《北师大数学选修1-2同步课件：第二章 2 结构图》由会员分享，可在线阅读，更多相关《北师大数学选修1-2同步课件：第二章 2 结构图（24页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 2 结构图 第二章 框 图 1 通过具体实例 了解结构图 2 会画简单问题的结构图 体会结构图在揭示事物联系中的作 用 3 能够解读结构图 并灵活运用结构图 学习目标 问题导学 达标检测 题型探究 内容索引 问题导学 思考 如何确定结构图中各元素之间的关系 答案 上下位元素之间是从属或逻辑关系 同一元素的下位元素之间一 般是并列关系 知识点一 结构图 梳理 1 结构图的概念 一种描述 的图示 2 结构图的构成 一般由构成系统的 和表达各要素之间关系的 或方向箭头 构成 3 结构图中各要素之间的关系 系统结构 若干要素连线 各要素之间的关系 从属关系 逻辑的先后关系 知识点二 结构图的分类 思
2、考 组织结构图有什么作用 答案 组织结构图可以反映一个部门或组织的构成 梳理 1 按功能分类 2 按结构图形状分类 可分为 结构图和 结构图 组织结构图表示一个 的构成 环 形 树 形 结构图 知识结构图描绘各部分 之间的关系 知识 组织或部门 题型探究 类型一 组织结构图 解 该校的行政组织结构图如图所示 解答 例1 某中学行政机构关系如下 校长下设两名副校长和校长办公室 两名副校长又各自管理教务处 教科室和保卫科 政教处 总务处 各 科室共同管理和服务各班级 试画出该校的行政组织结构图 反思与感悟 组织结构图一般是 树 形结构 这种图直观 容易理解 被 应用于很多领域 在组织结构图中 可采
3、用从上到下或从左到右的顺序绘 制 注意各要素之间的关系 并对整个组织结构图进行浏览处理 注重 美观 简洁 明了 跟踪训练1 以下为某集团组织结构图 请据图分析财务部和人力资源 部的隶属关系 解答 解 由组织图分析可得 财务部直属总裁管理 而总裁又由董事长管理 董事长服从于董事会管 理 人力资源部由董事长助理直接管理 董事长助理又由董事长管理 董事 长又服从于董事会管理 董事会是最高管理部门 解 函数主要研究其概念 性质和图像 知识结构图如图 解答 例2 请画出 函数 一章的知识结构图 类型二 知识结构图 反思与感悟 画知识结构图的方法 1 分析知识结构 首先整体把握知识块构成 再由逻辑关系找主
4、线 从属关系找分支 进 而确定要素及要素的排列顺序 2 各要素的呈现形式 从上到下或从左到右 从属关系使用 树 形结构 逻辑的先后关系使用 环 形结构 跟踪训练2 画出 三角函数 一章的知识结构图 解 三角函数 一章的知识结构图如图所示 解答 达标检测 1 下列框图中不是结构图的是 12345 答案解析 解析 选项C是流程图 2 如图是学校学生会的组成结构 那么它属于 A 流程图 B 程序框图 C 结构图 D A B C都不对 12345 答案 解析 解析 结构图一般按照从上到下 从左到右的方向 方向箭头按箭头所指 方向 表示各要素之间的从属关系或逻辑的先后顺序 123 3 根据下列结构图 总
5、经理的直接下属是 45 A 总工程师和专家办公室 B 开发部 C 总工程师 专家办公室和开发部 D 总工程师 专家办公室和七个部 答案 解析 解析 由结构图可知 总经理直接领导总工程师 开发部和专家办公 室 12345 4 如图所示的是一商场某段时间制订销计划时的局部结构图 则影响 计 划 的主要要素有 个 答案 3 解析 解析 影响 计划 的主要要素是其上位要素 政府行为 策划部和社会 需求 故填3 12345 5 画出已学过的 数系 的结构图 解答 解 结构图如图所示 规律与方法 1 知识结构图的原则 1 呈现原则 从上到下 由左到右的原则 从属关系用 树 形结 构 逻辑关系用 环 形结构 2 详略原则 当反映以系统为主体要素之间的关系时 应略 反之 应 详 下位要素越多 结构图越复杂 2 绘制结构图的具体步骤 1 确定组成结构图的基本要素及它们之间的关系 2 将系统的主体要素及它们之间的关系表示出来 3 确定主体要素的下位要素 从属于主体要素的要素 4 逐步细化各层要素 直到将整个系统表示出来为止 本课结束
