员工大会发言稿6篇

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1、员工大会发言稿6篇 员工大会发言稿共6篇:篇1:全体员工大会发言稿各位同仁:大家上午好!时隔半年之久,这天,咱们又齐聚一堂,共谋发展,内心激动十分,感动万分!在此,我谨代表四川蓉药集团和即将在重庆成立的玖信.健佳生物科技有限职责公司向大家致以最最诚挚的谢意和敬意!感谢你们在过去的一年里,为公司的发展不遗余力,出谋划策.可谓批星戴月,劳苦功高!公司能有这天的发展,与你们的发奋是分不开的!同时,个性感谢大家对我的帮忙和关心!蓉药集团重庆营销服务中心自去年成立以来,至今也一年有余,在过去的一年里,咱们并肩作战,同欢苦,共荣辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收获和愉悦!最为宝贵的收获是培养了一批公司骨

2、干人员,汇集了一大批你们这样的销售精英和营销高手!看到你们,我就看到了公司的期望,不禁遐想起公司的未来,有你们在,我坚信!有任何的困难咱们都能够克服,有任何市场咱们都能够做好!公司的明天将充满无限期望!过去的一年,有太多太多的故事,值得咱们追忆,回想当初来到垫江,我能够说是一无所有,只有一名员工,几千块钱.有的只是坚信自我会成功的信念,以及一往如前的大无畏的勇气.市场一片空白,营销模式一片陌生,很茫然、很无助.一切都是从零开始.我至今依然记的,40几度的高温天气,我和郭丽娟在高安,为了找到一个客户,徒步走了5个多小时,从上午走到下午,没有喝一口水,没有吃一口饭,结果那个客户还一盒药都没有定.短

3、短两个月,我走遍了几乎垫江所有的客户!最后把市场打开了,用咱们的汗水和诚信,建立了良好的口碑,才进入了良性循环,才有了之后的长寿市场、忠县市场.才有了咱们此刻坐在一齐的所有同事.回想往事,感慨颇多,为了公司的发展,咱们有很多的同事付出了很多,虽然,此刻有的同事没有在公司上班了,但我依然怀念他们!依然感谢他们!过去的一年中,咱们有过太多的失败,也有过很多的成功.归纳过去,展望未来.咱们需要的不是沉醉于过去的些许收获,更不是懊恼于过去的点滴不足.咱们需要的是认真归纳,深刻反思!共同创造更加辉煌的明天!下方,我将咱们过去一年以来公司所存在的一些问题简单作一下归纳,期望大家共勉!公司的收获与成功:一、

4、在过去的一年中,公司产品在市场上从无到有,从滞销到畅销.知名度、美誉度不断攀升.截止到6月30日,咱们三个市场,共实现销售回款160多万元.客户九千多家,其中,建立稳定供销关联的近三千家.产品也有原来的16种增加到此刻的20几种,并且以后还会逐渐增加!咱们充分看到了市场的潜力,也看到了蓉药集团和咱们的发展.二、在过去的一年中,公司员工队伍从最初的一个人,发展到这天的几十人,员工队伍不断成长,销售额更是节节攀升.涌现出一大批的优秀员工和优秀骨干,为公司的后续发展带给了可靠的人力资源保障.咱们不但完善了咱们的管理制度,还完善了咱们的企业文化,并且还将不断发奋,不断完善,发奋为大家创造一个好的平台,

5、一个愉悦和谐的工作环境.三、在过去的一年中,营销模式从陌生到熟悉,从不了解到应用自如,并且,在大家的共同发奋下,咱们创新了很多营销模式,垫江06年十月十日中秋感恩活动更是创下垫江之最、蓉药之最.每每回忆至此,就不禁感到十分自豪,正因咱们有一个团结的团队,创新的团队,这也正是咱们公司最为宝贵的财富.四、此刻的咱们,更是得到了蓉药集团总部的大力支持,得到了王总和李总的大力帮忙,公司总部不但给了咱们300万的信用担保,还给了咱们更多的市场.咱们有蓉药集团这样一个好的平台,有总部大力的扶持,是没有理由做不好的.过去的辉煌都也成为过去,人的眼睛是长在前面的,不是长在后面,此刻的咱们,最就应做的是做好以后

6、的工作.保证咱们以前犯过的错误不在出现第二次,有鉴与此,我跟大家开诚布公的归纳归纳咱们过去的一年来所犯的错误,也许,这些错误在大多数人看来都是情有可原,难以避免.也有人说职责不在员工,在领导.是的,我也很认同这种说法,过去的所有错误,职责的确不在员工,也不在经理,而在于我自我,如果我不出差,不担搁这段时刻,所有的错误是不是都能够避免呢?因此,这天把这些过去的失误指出来,并不是要追究哪一个人的职责,而是要大家共勉,共同反思.同样的错误不能再出现了,绝对不允许出现.篇2:员工大会发言稿尊敬的各位领导,亲爱的各位兄弟姐妹:大家好!在这个春光明媚、充满期望和梦想的日子里,咱们在以王志斌总经理为新领导班

7、子的带领下,满怀激动和喜悦的情绪迎来了椰林酒店水疗部试业的好日子,这标志着咱们酒店即将步入一个全新的起点,一个新里程碑正在咱们手中树起.回首水疗部筹备阶段,虽然经历过波折,但在酒店董事长及总经理的大力支持、在兄弟部门的配合与协助下,部门全体同仁上下一心、团结一致、发奋拼博,勤勤恳恳、任劳任怨,用心主动地将各种困难一一化解.在此,也再次向关心与支持部门工作的各位领导及同事表示衷心地感谢!在今后做好日常工作的基础上,咱们将一如既往地地不断钻研服务技能,发奋提高业务管理水平,在思想上严要求、在工作上求实、务真,全方位提升对客服务质量.出处:,转载请保留.1、严抓服务技能,树立核心竞争力目前本地区市场

8、渐进行寡头竞争格局,作为市场挑战者的咱们唯有在服务技能创新,并逐渐聚集起本酒店独有的核心竞争力,才能在竞争激烈的市场中崭露头角、并逐渐抢占市场份额.今后,咱们将严抓技师手法及服务技能,并树立全员营销意识,让部门全体员工懂得这天的服务就是明天的市场,让员工把自我的言行、举止都提升到营销的高度上来,让员工意识到自我为宾客带给的优质服务就是在支持营销,从而使全体员工在思想上高度持续一致,保证了各项工作能够落实到位.以此来不断提高顾客满意度,提升酒店整体形象,构成独有的市场核心竞争力.2、规范服务用语,提高对客服务的专业性针对我部门各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象,部门将搜集各岗位专业服务用语进

9、行留精去粗、统一规范,作为咱们对客交流的语言指南,同时也作为咱们培训的教材.坚信规范服务用语执行以后,部门员工在对客语言交流上肯定会有显著提高.3、加大培训力度和培训方式,提升服务质量由于部门工作的特性,招来的新员工自身素质和综合潜质不尽相同,或者从未做过酒店行业,明白潜质和操作潜质不一而足,给部门管理带来必须的难度.为此,部门已经详细制定了新员工培训计划和培训资料及在职员工系统培训计划和培训资料,将由部门负责人亲自负责培训、监督,并且对每一次的培训资料进行专项考核使培训工作得到深层巩固.今后,部门每周、每月搜集投诉案例和日常工作中发现的问题,由管理人员集中研究,找出问题的症结对员工进行专题培

10、训,使服务和管理上存在的问题透过培训工作一一得到解决.4、建立与健全部门各项规章制度规章制度是加强酒店管理的重要保证.今后将全方位加大管理力度,按照星级酒店的标准,继续完善各种规章制度、工作流程,逐步建立起以制度管人和以奖金拉开档次为主要资料的奖罚激励管理机制.对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准,对超越和违反的都做出了相应的处罚规定.做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循,有规可依.5、准确定位,转变观念,加大营销力度.(书村网mcqyy.)提高酒店的知名度和培植自我的固定客源,是一个酒店生存和发展的基本前提.根据不一样季节制定营销计划,注意稳定老客户,发展新客源,同时建立全员营销的

11、大营销网络以及相应的营销奖励机制,以最大限度地调动每一个人的工作用心性.()篇3:员工大会发言稿各位同事:大家好!这天是传统元宵佳节,咱们在那里欢聚一堂,共庆佳节,叙友情、谈乡情,温馨满怀;拉家常、忆旧事,感慨万千.在此,请允许我向各位领导、各位同事致以诚挚的问候,祝大家新年愉快,万事如意!这天召开员工大会的目的是想说一些话,一些大家不钟爱听的话,我期望我能将我的明白告之大家,让每一个都能清楚的知道自我在干什么,自身有什么价值.说到开会,很多人心里就在想:又开会了真烦!从事足疗行业近五年以来,我也和大家一样,从小兵到此刻,坐在下方听过,自我上来说过,大会小会看起来是很烦.但这是咱们从事的行业性

12、质决定的,管理无大事,足疗行业无小事.随便一个客人投诉,主管、经理、老总一级级的就去灭火了.一遇到这些事情,又是难免要开会.加上平常要开的班前会、班后会、部门内部会、员工大会说起来就是一大堆.小的会不好开,大家太熟悉,七嘴八舌的说的跑题了没事.到了管理层还不知道什么是会议程序和秩序,不允许乱发言、扯皮、聊天.大的会也难开,下方坐的近的还有点认真、不好意思东张西望,坐后面的就有点坐姿不正、思想开小差去了.能在这么严肃的会场例会上自由散漫、讲小话、打瞌睡、睡觉,那么你平时上班会怎样样,可想而知.我个人关于开会的观点是:会议不在于是多是少,在于是否必要;会议不在于是长是短,在于是否解决了问题;会议不

13、在于是谁发言,在于会后是否执行到位.因此,结束这个会议的时候,期望大家回去都能好好反省自我,然后在工作上有根本改善,体现出咱们服务职业人的执行力.这天这个会就算没有白开了.足疗业不光需要服务,更是一个讲求服务、需要技术的行业,更可笑的是此刻流行的新跳槽理论,人是靠跳槽加工资、升职位的,他不会反省一下,没有扎实的基本功、没有真才实料,能跳到什么地方去.一室不扫,何以扫天下.任何一个人进入足疗行业,都务必在平常中把工作做细、做好,在平常工作中遇到客人的刁难、无理及一些挫折,如何应对客人的刁难、无理及这些挫折,就是自我的心态问题,既要有长远的眼光,还要有脚踏实地、吃苦耐劳的精神.足疗行业是一个很辛苦

14、的行业,怕吃苦、怕劳动,就不好进足疗行业;怕吃亏、怕付出,就做不好工作.以前有一位日本政坛的女部长,年轻时在一家五星级宾馆做客房服务员,她第一天上班的时候,师傅认真教她清扫客房卫生,最后,当着她的面,从清洗好的抽水马桶里兜起一小勺水喝下去,这件事给了她很大的震动.以前有一位员工以前很自豪的说:我看了南昌其他的足疗店,人家卫生、技术还没有咱们好.这就是比较的角度太低了,咱们比,就要比最好的,外面知名度高的足疗店比比皆是,国际联号的不好比了(他们这些饭店抽水马桶里的水都能够喝),咱们差太远,就拿铅山店比较铅山、益阳、上饶等地区其他好的足疗店,咱们的卫生、服务、技术是不是也有很大差距?比较要用好的榜

15、样,咱们才能进步.不好一比较就用小店、差店来比,自降身价请每一个人仔细看看咱们自我做的工作,不好说去不去喝水之类的话,只问问自我,是不是从心里钟爱这个职业?你心里没有感觉的工作,是根本做不好的.工作是琐碎的工作,枯燥的工作,有的岗位每一天只靠重复这些动作、就是一两个流程.服务业的工作是人服务于人的工作,咱们不是服务于客人,就是为客人服务的人服务的.没有良好的心理素质和丰富的工作经验,咱们就不能明白和更好的解决工作中遇到的各类事件(让客人觉得在咱们店消费的物有所值).应对客人和同事,咱们要做到把不公平当做磨练,把公平当做锻炼,把困难留给自我,把简单留给别人.人总是成长在逆境中,成熟在恶劣的环境里

16、.那里咱们不是说要大家生活在集中营,工作需要良好的环境、良好的工作氛围.这个良好的环境和氛围,是靠咱们大家共同发奋构成的.良好的环境和氛围,不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇.任何人,在没有监督、没有压力的环境里,都会变成丧失上进心,更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心.同事之间需要良好的关联,更需要认识到咱们的关联来自于工作,咱们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,没有任何针对个人的东西.而有一些人,往往气度有限、公私不分,心里想的就是这个人对我过不去.以前工作过的一个上司经常对我说这句话:如果这个人做的不好,我不去告诉他,就是害了他,为什么呢?正因你不说,他根本不知道自我不好.因此,如果咱们都不去指出对方工作中的缺点、错误,就是害了这个人.最终受害的还有咱们自我,指鹿为马的时代,除了用手指鹿的这个人会好过点以外,剩下来的每一个人日子都是很难过的.

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