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1、2019年造价管理精华考点总结 建设工程造价管理第一章工程造价管理及其基本制度1.工程造价的含义；从投资者的角度分析，是预期开支或实际开支的全部固定资产的投资费用；从市场角度分析，是建成一项工程，预计或实际在发承包交易活动中所形成的建筑安装工程费用或建设工程总费用2.工业厂房、住宅楼、配套设施，都是投资者为实现投资利润最大化而生产的建筑产品，他们的价格是商品交易活动中现实存在的，是一种有加价的工程价格3.工程承发包价是工程造价中一种重要的、也是较为典型的价格交易方式是有承发包双方认可的价格4.对市场条件下的投资者来说，工程造价就是项目投资，是“购买工程项目”付出的价格，也是确定价格和衡量经济效
2、益的尺度5.工程计价的特征；单件性、多次性、组合型、计价方法的多样性（计价依据不同精度要求不同决定了方法的多样性）、依据的复杂性6.静态投资是以某一基准时间的建设要素的价格为依据所计算出的项目投资瞬时值，包括；建筑安装工程费、设备、工器具购置费、王程建设其他费用、基本预备费，以及因为工程量差引起的造价的增减7.动态投资；是指为完成一个项目的建设，预计投资需求量的总和，除包括静态投资外，还包括建设期利息、有关税费、涨价预备费8.静态投资是动态投资最主要的组成部分，也是计算动态投资的基础9.生产性建设项目总投资固定资产投资流动资产投资非生产性建设项目总投资固定资产投资建设项目总造价是指的项目总投资
3、中的固定资产投资总额10.我国的固定资产投资分为基本建设投资、J!新改造投资、房地产开发投资、其他固定资产投资（按规定不纳入投资计划和利用专项资金进行基本建设和更新改造的资金投入行为。 11.建设项目的固定资产投资也就是建设项目的工程造价，二者量上相等，其中建筑安装工程投资就建筑安装工程造价，二者量上相等12.国务院建设主管部门造价管理机构职责组织制定法规、制度组织、制定全国统一经济定额和制定、修改本部门的经济定额圃监督指导全国全国经济定额和本部门的经济定额的实施负责制定全国造价咨询企业的资质标准制定造价管理人员职业资格的准入标准13.国务院建设行政主管部门是注册机关，各省、自治区、直辖市人民
4、政府建设主管部门是本行政区域内的造价工程师的省级注册、执业初审机关，国务院铁道、交通、水利等相关产业部门作为造价工程师的注册初审机关，负责其管辖范围内的注册执业活动14.资格证书、从业印章是造价员的资格证明和工作经历证明，造价员全国范围内有效。 15.造价员实行登记从业管理制度，资格证书原则上每4年验证一次，分为合格、不合格、注销三种。 16.造价员实行登记从业管理制度，对符合条件的核发从业印章。 17.造价员每两年参加继续教育的时问累积不得少于20学时18.工程造价成果文件应当由企业加盖印有企业名称、资质等级、证书编号的执业印章，并有执行咨询业务的造价师签字盖章19.咨询企业设置分支机构的应
5、当自领取分支机构营业执照之日起30日内向分支机构工商所在地省级人民政府主管备案，拟在分支机构不少于3名注册造价工程师。 20.资质申请时隐瞒情况的1年内不得再次申请资质，欺骗、贿赂等不正当手段取得资质的，由县级主管给予警告，并处以1-3万罚款，3年不得再申请21.设立分支机构不备案、跨省不备案的由县级以上地方人民政府主管部门给予警告、责其政正，逾其不改正的处以5000至2万的罚款22.发达国家和地区的工程造价管理的特点；政府间接调控；有章可循的计价依据自多渠道的工程造价信息；造价师的动态估计；通用的合同文本；重视实施过程中的造价控制23.AIA是美国的，它的体系更强大，AIA合同条件的核心是“
6、通用条款”，采用不同的计价方式，只需选择不同的协议书格式和通用条款综合，主要有总价、成本补偿及最高限定价格等计价方式第二章相关法律法规1.政府定价的商品；与国民经济发展和人民生活关系重大的极少数商品价格；资源稀缺的少数商品价格；自然垄断经营的商品价格;重要的公用事业价格；重要的公益服务价格二，2.定价依据政府应当依据关商品或者服务的社会平均成本和市场供求状况、国民经济与社会发展要求以及社会承受能力，实行合理的购销差价、批零差价、地区差价和季节差价制定关系群众切身利益的公用事业价格、公益服务价格、自然垄断经营的商品价格时，应当建立听证会制度，征求消费者、经营者和有关方面的意见3.建筑工程施工许可
7、建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。 开工报告不用领取许可证4.建筑工程发包；提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位但是，不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商5.建筑工程承包 (1)承包资质承包建筑工程的单位应当持有依法取得的资质证书，并在其资质等级许可的业务范围
8、内承揽工程。 禁止建筑施工企业超越本企业资质等级许可的业务范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程禁止建筑施工企业以任何方式允许其他单位或个人使用本企业的资质证书、营业执照，以本企业的名义承揽工程(2）联合承包。 大型建筑工程或结掏复杂的建筑工程，可以由两个以上的承包单位联合共同承包，共同承包的各方对承包含同的履行承担连带责任两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的，应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程.(3）工程分包。 建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位。 但是，除总承包合同中已约定的分包外，必须经建设单位认可。 施工总承包的
9、，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。 建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责，分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任(4）禁止行为。 禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，或将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转也给他人禁止总承包单位将工程分包给不具备资质条件的单位禁止分包单位将其承包的工程再分包6.建筑工程监理；工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正；认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企
10、业改正7.建筑安全生产管理建筑工程安全生产管理必须坚持安全第 一、预防为主的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度8.建筑工程质量管理设计文件选用的建筑材料、建筑构配件和设备，应当注明其规格、型号、性能等技术指标，其质量要求必须符合国家规定的标准建筑设计单位对设计文件选用的建筑材料、建筑构配件和设备，不得指定生产厂、供应商。 交付竣工验收的建筑工程，必须符合规定的建筑工程质量标准，有完整的工程技术经济资料和经签署的工程保修书，并具备国家规定的其他竣工条件建筑工程实行质量保修制度。 9.两阶段招标。 对技术复杂或者元法精确拟定技术规格的项目，招标人可以分两阶段进行招标第一阶段，投标人按照
11、招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议，招标人根据投标人提交的技术建议确定技术标准和要求，编制招标文件。 第二阶段，招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标文件，投标人按照指标文件的要求提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件如招标人要求投标人提交投标保证金，应当在第二阶段提出10.招标人和中标人应当依照招标投标法和本条例的规定签订书面合同，合同的标的、价款、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议11.招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息招
12、标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当按顺招标文件的要求提交。 履约保证金不得超过中标合同金额的10%.12.总分包模式的特点； (1)有利于工程项目的组织管理由于建设单位只与总承包单位签订合同，合同结构简单同时，由于合同数量少，使得建设单位的组织管理和协调工作量小，可发挥总承包单位多层次协调的积极性。 (2）有利于控制工程造价由于总包含同价格可以较早确定，建设单位可承担较少风险(3）有利于控制工程质量。 由于总承包单位与分包单位之间通过分包合同建立了责、权、利关系，在承包单位内部，工程质量既有分包单位的自控，又有总承包单位的监督管理，从而增加了工程质量监控环节。 (4）有利于缩短建设工
13、期。 总承包单位具有控制的积极性，分包单位之间也有相互制约作用此外，在工程设计与施工总承包的情况下，由于工程设计与施工由一个单位统筹安排，使两个阶段能够有机地融合，一般均能做到工程设计阶段与施工阶段的相互搭接(5）对建设单位而言，选择总承包单位的范围小，一般合同金额较高。 (6）对总承包单位而言，责任堡、风险太，需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验当然，获得高额利润的潜力也比较大，第三章工程项目管理1.工程项目管理工程项目管理的核心任务是控制项目目标（造价、质量、进度，同时兼顾安全、环保、节能等社会目标，最终实现项目的功能以满足使用者的需求2.工程项目管理的任务；合同管理组织协调.目标控制风
14、险管理信息管理环境保护。 安全生产管理3.工程项目管理的发展趋势为了适应工程项目大型化、项目大规模融资及分散项目风险等需求，工程项目管理呈现出集成化、国际化、信息化趋势4.工程项目管理的相关制度；工程建设领域实行项目法人责任制、工程监理制、工程招标投标制和合同管理制.5.项目法人的设立新上项目在项目建议书被批准后，应由项目的投资方派代表组成项目法人筹备组，具体负责项目法人的筹建工作有关单位在申报项目可行性研究报告时，须同时提出项目法人的组建方案，杏则，其可行性研究报告将不予审批。 在项目可行性研究报告被批准后，应正式成立项目法人由原有企业负责建设的大中型基建项目，需新设立子公司的，要重新设立项
15、目法人只设分公司或分厂的，原企业法人即是项目法人，原企业法人应向分公司或分厂派遣专职管理人员，并实行专项考核。 6.建设项目董事会的职权有负责筹措建设资金；审核、上报项目初步设计和概算文件，审核、上报年度投资计划并落实年度资金，提出项目开工报告；研究解决建设过程中出现的重大问题；负责提出项目竣工验收申请报告；审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务；聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员。 第四章工程经济1.影响利率的主要因素社会平均利润率（社会平均利润率是利率的最高界限借贷资本的供求情况，在平均利润率不变的情况下，借贷资本供过于求，利率下降，反之，利率上涨，借贷风险通货膨胀借出资本的期限长短。 2.影响资金等值的三要素资金的多少、资金发生的时阅和利率的大小3.经济效果评价的内容盈利能力分析清偿能力分析；财务生存能力分析，非经营性项目财务分析的主要内容，找风险能力分析4.经济效果评价是工程经济分析的核心内容，其目的在于确保决策的正确性和科学位，避免或最大限度地减少英资方案的风险，明了投资方案的经济效果水平，最大限度地提高项目投资的综合经济效益5.基本方法有确定性评价方法和不确定性评价方法，对于同一投资方案而言，必须同时进行确定性分析和不确定性分析6.接考虑
