“三醒”管理制度.doc

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.“三醒”制度一、 目的:杜绝安全事故发生二、 为确保各班组安全生产,提高所有员工安全意识,促使安全工作稳步提高,特制定此制度三、 适用范围:四、 本公司所有生产车间五、 职责:安保部负责监督“三醒”制度落实,各车间负责执行术语解释“三醒”是指班前警醒,班中提醒,班后反省具体规定1、每天上班前10分钟各车间班组组织召开班前安全会,班长负责组织召开。2、会议内容为事故案例,包括本公司或其他单位的事故,用事故警醒员工,提高员工的安全意识,教育员工严格遵守操作规程,严禁违章作业。3、对员工进行风险提示,对岗位上存在的危险因素,事故易发点,危害点,危险点有效识别,并能控制危险。 4、向员工宣贯法律法规相关内容,提示员工要有法律观念,法律红线不可碰,安全底线不可越。5、班中工作员工互相提醒,坚决做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不被伤害”四不伤害,对工作中由于安全提醒,避免事故发生的员工给予奖励和表扬。6、管理人员经常对各班组监督检查,对违反操作规程和劳动纪律及违章指挥人员坚决制止,做到安全工作管理全天候。管理人员对员工经常提醒,确保生产安全。7、工作结束后,班长对本班组员工的工作进行安全总结,发现问题,总结经验,查找不足。8、管理人员对本班组的“三醒”工作认真负责,高度重视,形成记录保存。本制度自发布之日起实施精选word范本!

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