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1、塑料五金部主管绩效考核标准及评分表编号： 部门： 姓名： 项 目评分标准评分初评得分复评得分单项总分项目评分标准初评初评得分复评得分单项总分工作能力25分精通本厂各种产品零件模具的设计、设计图纸正确、无误，能培训指导技术员开展模具的加工制作，修模、模具安装和零部件的注塑或冲制。按时或提前完成厂下达的任务。25-21责任心15分处事积极，主动负责15-13处事稳健，无须督促12-10精通本厂各种产品零件模具的设计、设计图纸基本正确、无误，能培训指导技术员开展模具的加工制作，修模、模具安装和零部件的注塑或冲制。能完成厂下达的生产任务95%以上。20-16尚尽职守，时须督促9-7处事松散，遇事被动6
2、-4基本懂得本厂各种产品零件的模具设计，设计图纸存在一定的错误，需修改完善，能指导技术员工展模具的一般加工制作、修模、模具安装和零部件的注塑或冲制，能完成厂下达的生产任务90%以上。15-11推诿职责，敷衍了事3-0组织纪律10分严格遵守，以身作则10-9模具设计图纸存在较多错误，需不断修改完善，难以指导技术员开展模具加工制作、修模、模具安装和零部件的注塑或冲制。只能完成厂下达生产任务85%以上。10-6严格遵守，对下属不严8-7未违反，执行力一般6-5不懂模具设计，无法指导技术员开展模具的加工制作，仅懂得修模和装模。无法完成厂下达的生产任务。5-0偶有违反，不作检讨4-3经常违反，影响较差2
3、-0工作质量25分所有模具图纸资料齐套，准确率达到100%。模具制作精良，制作出来的零件质量全部合格。25-215S管理5分意识极高，推行力强5意识高，主动推行4模具图纸资料齐套，准确率达到95%以上。模具制作精良，制作出来的零件质量基本合格，不良率控制在0.3%以内。20-16意识一般，无须督促3意识差，时须督促2模具图纸资料齐套，准确率达到90%以上。模具制作良好，零件质量合格率99%以上，不良率控制在1%以内。15-11意识很差，不重视，不推行1-0团队精神5分团队精神强，善于团结部下5模具图纸资料齐套，准确率达到85%以上。模具制作一般，零件质量合格率98%以上。10-6团队精神一般，能带动部下4模具图纸资料齐套，准确率达不到85%以上。模具制作粗糙，无法压制产品。5-0只管自己做好，不关心部下3作风生硬，不善自我批评2工作态度15分积极进取，认真勤奋15-13态度差，部下反感1-0自动自觉，任劳任怨12-10照章办事，尚尽本分9-7工作懒散，草率从事6-4不服从工作安排，顶撞上司3-0初评人：复评人：审核：累计总分：
