中部企业基层骨干培训计划

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1、中部企业基层骨干培训计划 中部企业基层骨干学历培训计划办公室关于共同开展“xx年中部企业基层骨干学历培训计划的合作邀请函为提供中部企业基层骨干成员提成个人素质与继续深造的平台,发挥基层骨干最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。 提高企业源动力,优化企业人力资源结构;增强企业核心竞争力。 特举办xx年企业基层骨干学历培训计划。 具体如下 一、培训对象 1、中部知名企业、骨干企业、重点龙头企业的基层管理人员和骨干成员。 2、获得普通高中、职业高中、技工学校、中等专业学校学历证书; 3、有合法身份(有身份证、工作证、户口本)等相关证件。 4、身体健康、无

2、任何传染性疾病者,有企业人力资源部门推荐者优先, 二、学历教育层次 1、普通高中、职业高中、技工学校、中等专业学校升专科; 2、专科学校升本科。 专科、本科达到要求报考研究生。 3、部分初中学历报考中专、高中毕业证。 4、人社部、人保厅颁发的各类资格证书。 5、学习种类:自考、成教、电大、网络教育 6、湖北人社厅颁发的工程类职称代理申报。 三、报考学校 1、中央广播电视大学、南京政治学院、武汉理工大学、中南财经政法大学、武汉科技大学、湖北经济学院等相关学校。 (专科或本科) 2、中国地质大学(武汉)、湖北大学、武汉科技大学、福建师范大学工商管理硕士研究生等高校。 (MBA和MPA,工程硕士)

3、3、人社部组织开展的各类资格证书。 4、学习种类:自考、成教、电大、网络教育 四、报名流程 1、在企业报名登记,提交相关资料,由企业统一报名。 2、参加统一测试,审查,确定名单,通知企业。 3、来组织单位了解详细情况,领取资料。 带个人相关证件去报名 4、组织学历报考讲座、宣讲会,由组织单位派人去企业开展宣传工作。 六、报名时间 1、报名时间上午1000下午430之间 2、部分学校报考时间参照详细报名简章 七、学习形式 1、业余学习,网络学习,面授辅导与个性化指导。 2、在企业开设业务培训班,开展课堂讲课辅导。 八、活动承诺 1、符合毕业要求的,颁发国家承认的专科或本科学历毕业证书,教育部给予

4、毕业证书电子注册。 2、开展一系列辅导活动,确保报考人员能顺利毕业,拿证。 九、组织单位指导单位湖北教育厅、湖北省人力资源和社会保障厅主管单位湖北省促进企业发展中心中部企业基层骨干学历培训计划办公室协办单位湖北省促进企业发展中心中心企业服务中心湖北人力资源开发网北京大学EMBA人才工程湖北办事处湖北武汉高校学历教育培训基地湖北企业基层骨干学历培训计划办公室湖北人力资源开发网就业指导中心武汉中教企业管理咨询有限公司武汉华博人力资源服务有限公司承办单位湖北人力资源开发网教育培训中心武汉中教企业管理咨询有限公司 九、联系方式联系人熊老师办公电话027-8752819818671650961邮箱hbr

5、szp163.网址.hbrszp附件一企业基层骨干学历培训计划的重要性“千秋大业人为本”。 企业的竞争归根结底是企业人才的竞争。 任何组织都依赖人才去创造和发挥,又为人才施展才华提供了广阔的空间和发展舞台,而当前竞争加剧的形势和社会发展要求对人才也提出了更新、更高的要求。 因此推进企业人才战略建设,是推动企业发展和增强企业核心竞争力的重大战略决策和重要举措。 任何经济组织迫切需要构建一种有利于提高企业源动力的人才战略模式。 一、学历教育的目的 1、协助企业稳定骨干成员,使骨干成员有继续深造的平台。 使员工在工作之余可以开展学习,使企业成为学习工作两位一体的平台,使员工有归属感。 2、使企业成员

6、养成学习的习惯,从而改善企业文化,增强企业综合人员素质。 3、使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。 4、个人学历提升是企业持续发展的力量源泉,它能保证企业在日益激烈的人才争夺中不至于败下阵来。 5、员工学历提成是建立优秀组织文化的杠杆,可以强化企业的共同价值观。 二、学历较低造成企业危机 1、由于企业人力资源的发展,基层招聘与上层招聘选择群体不同。 招聘的人员结构也不同。 基层往往面对学历比较低的人群,上层以高学历为主。 2、由于教育程度导致上层的高学历会与基层低学

7、历存在偏见,例如从心里存在不好沟通,有代沟,很难打成一片,融入一体,导致组织存在分歧,不利于企业人力资源结构的优化。 3、不符合企业人才成长的要求,很多工作经验丰富、能力优秀的人才因为学历低的门槛很难进升。 从而对企业丧失信心,离职或怠工。 导致企业人才建设受损。 4、很多基层员工认为个人学历教低,破罐破摔,形成应付、消极的工作价值。 不利于企业优胜劣汰的生存模式。 5、很多高层员工在学历方面存在优越感,没有危机感,安逸现状,导致企业上层很难组织优化。 6、很多企业已经形成招聘普工去劳动市场,招聘上层管理去高等学校的人才规划理念。 7、由于层次人员学历较低导致企业一些上层策划的企业文化,下层很难理解,支持,行为组织执行短路。 四、基层人员学历提成的社会趋势 1、由于我们国家教育发展水平,导致受教育程度失调,高教育和低教育、无教育形成很大反差。 2、很多企业人力资源部门招聘大学生去基层做普工不敢相信,反感日本、德国等先进国家,大学生都是在车间,在一线。 因为企业已经不再是以学历作为提升的主要因素。 3、企业基层员工在,特别是制造业,在企业中发挥的重要已经越来越大。 4、企业应该作为人才学历培训的重点来做,作为长期的规划来做。 内容仅供参考

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