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1、项目工程安全生产文明施工目标管理责任书为搞好全公司安全生产、文明施工管理，明确公司、项目部在施工过程中各自的安全管理责任，创造良好的安全生产环境，实现在建工程安全管理标准化、减少工伤事故、遏制死亡事故和杜绝重特大事故发生的管理目标，根据相关法律法规和条例规定，特制订本责任书。 一、公司责任： 1、对在建工程项目负有安全生产监督责任，认真履行安全监管职责，并委派专职安全监管人员对施工现场进行监督和指导。 2、负责对项目工程开工前的安全生产状况进行现场核查，项目工程提供的相关资料不全，安全防护费、文明施工措施未落实、未办理该工程项目的建筑施工人员意外伤害保险及场地和设施准备不到位等，不符合安全生产
2、条件的，公司不予办理开工申报手续。 3、向项目部传达上级关于加强安全生产工作的各项指示精神，并根据工作需要随时对在建工程项目的安全生产情况进行检查、调查和索取有关资料。 4、对项目部的安全生产管理保证体系和工程项目安全生产专项费用的计提和使用管理情况进行核查。对项目经理、施工员、安全员等施工管理人员和特种作业人员的持证上岗情况进行检查落实。5、对从业人员进行安全培训教育，宣传建设工程安全生产有关的法律、法规、条例、规范标准及管理规定等，监督项目部对施工安全进行技术交底和安全自检。 6、监督项目部对施工现场的安全管理，包括安全作业卫生环境、文明施工、安全防护措施的落实等内容，同时督促隐患整改，消
3、除安全隐患。 7、对项目工程从开工到竣工不少于3次全面的安全检查评分和验收。 二、项目部责任： 1、必须建立健全该项目工程的安全生产责任制等保证体系，建立以项目经理为本项目安全生产第一责任人、专职安全员为项目安全生产管理主要负责人的安全生产领导小组，所有施工管理人员都要持证上岗，坚守工作岗位，强化对项目施工安全隐患的排查和落实整改工作。 2、必须严格执行国家、省、市、县制订的有关建筑施工安全生产的法律、法规、政策、规范标准及管理办法，认真搞好施工现场的安全管理和防护，经常开展安全隐患自查和整改工作。自觉接受、服从有关部门的监督和下达的安全隐患整改指令，认真落实整改措施，对隐患整改的落实要有回复
4、意见，确保施工安全，不得使用禁用的脚手架、机械设备和伪劣防护器材等。 3、认真搞好项目部所有从业人员的三级安全教育工作，做好班组班前、班中、班后安全教育、技术交底和检查工作，分部分项工程的每次安全交底必须有记录，从业人员受教育面要达到100%，岗前教育不到位的不准从事施工作业。特种作业人员要持证上岗，无证人员不准从事相应工作，不得接收未成年工、童工、逃避计划生育管理和身份不明人员从事施工活动，严禁酒后、疲劳和带病作业。 4、项目部必须按规范要求文明施工，并随时接受上级质安监管机构的检查。 5、项目部应根据工程进度，及时如实做好项目施工安全技术资料。人员培训、隐患查处、落实整改、检查评分等情况，
5、历次都要清楚记录在案，不得弄虚作假。 三、责任追究 公司、项目部应自觉履行职责，不得有任何违规行为发生。 1、对安全生产条件较差、不按要求落实整改措施、安全生产不合格，公司将酌情予以处罚2、对不认真履行安全生产职责的责任管理人员，将采取报记不良行为记录、报处行政处罚、上报扣证、上报吊销从业资格等处罚。3、对不认真履职造成重大责任事故的相关人员，将由有关部门依法追究法律责任。4、项目部使用无证作业人员、未成年人员和与劳动法及计划生育管理条例相违背的人员，视情节轻重给予处罚。XXXX建筑工程有限公司（公章） XXXXXX业务技术用房工程项目部代表(签名)： 项目经理（签名）：年 月 日泥工班组安全
6、生产文明施工目标管理责任书为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步加强建筑工程安全生产，文明施工管理工作，根据公司下达的安全生产责任目标要求，结合本项目工程的实际情况，对泥工班组实行安全生产，文明施工目标责任管理。一、目标和任务：1、严格防止轻伤事故，杜绝重特大工伤事故和火灾事故，实现安全生产事故效率为“0”；2、一般隐患整改达95%以上，重大隐患整改率达100%；3、工人进场接受“三级”安全教育面达100%；4、每天进行班前（岗前）安全生产活动，对工人进行安全技术操作规程交底达100%；5、使用安全防护用品合格率100%，到位率100%；6、应配置兼职安全员1人，负责本班
7、组的安全生产工作并认真做好记录； 7、按JGJ5999建筑施工安全检查标准检查合格率应达100%，其中优良率达到70%以上，争创安全生产、文明施工合格班组；二、措施与要求：1、切实加强对安全生产、文明施工的管理工作，明确班组长是本班组安全生产第一责任人。全面落实安全生产、文明施工管理制度。2、积极响应创建文明工地活动，促进安全生产。努力创造安全卫生的施工场所，确保工人的身体健康和生命安全。3、坚持安全值日和每日班前班后安全自检制度，接受项目部旬检、公司月检并按要求落实整改隐患。杜绝现场瞎措指挥和盲从冒险操作等违章行为，确保施工安全。4、认真组织安全教育活动，全面落实“三级”安全教育，将上级有关
8、安全生产，文明施工的文件或会议精神及时传达到每个工人并认真贯彻执行。5、班组长要认真履行安全生产岗位职责，认真组织班前（岗前）班后安全活动，做好安全技术操作规程交底，并及时纠正违章冒险作业行为，确保安全生产，文明施工。三、考核方法：项目部每季度对各班组进行一次责任目标考评，落实指标完成情况。对评比成绩优秀的给予表彰，差的给予批评和相应的经济处罚；因责任制没有落到实处、瞎指挥、冒险蛮干、违章操作而造成事故的要按照有关规定予以追究班组长和肇事者责任（包挂括经济处罚）。四、本责任书一式二份，项目部、班组各执一份，自签订之日起生效。项目部名称：XXXXXX业务技术用房工程项目部 项目经理： 班组长：
9、年 月 日木工班组安全生产文明施工目标管理责任书为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步加强建筑工程安全生产，文明施工管理工作，根据公司下达的安全生产责任目标要求，结合本项目工程的实际情况，对木工班组实行安全生产，文明施工目标责任管理。一、目标和任务：1、严格防止轻伤事故，杜绝重特大工伤事故和火灾事故，实现安全生产事故效率为“0”；2、一般隐患整改达95%以上，重大隐患整改率达100%；3、工人进场接受“三级”安全教育面达100%；4、每天进行班前（岗前）安全生产活动，对工人进行安全技术操作规程交底达100%；5、使用安全防护用品合格率100%，到位率100%；6、应配置兼
10、职安全员1人，负责本班组的安全生产工作并认真做好记录； 7、按JGJ5999建筑施工安全检查标准检查合格率应达100%，其中优良率达到70%以上，争创安全生产、文明施工合格班组；二、措施与要求：1、切实加强对安全生产、文明施工的管理工作，明确班组长是本班组安全生产第一责任人。全面落实安全生产、文明施工管理制度。2、积极响应创建文明工地活动，促进安全生产。努力创造安全卫生的施工场所，确保工人的身体健康和生命安全。3、坚持安全值日和每日班前班后安全自检制度，接受项目部旬检、公司月检并按要求落实整改隐患。杜绝现场瞎措指挥和盲从冒险操作等违章行为，确保施工安全。4、认真组织安全教育活动，全面落实“三级
11、”安全教育，将上级有关安全生产，文明施工的文件或会议精神及时传达到每个工人并认真贯彻执行。5、班组长要认真履行安全生产岗位职责，认真组织班前（岗前）班后安全活动，做好安全技术操作规程交底，并及时纠正违章冒险作业行为，确保安全生产，文明施工。三、考核方法：项目部每季度对各班组进行一次责任目标考评，落实指标完成情况。对评比成绩优秀的给予表彰，差的给予批评和相应的经济处罚；因责任制没有落到实处、瞎指挥、冒险蛮干、违章操作而造成事故的要按照有关规定予以追究班组长和肇事者责任（包挂括经济处罚）。四、本责任书一式二份，项目部、班组各执一份，自签订之日起生效。项目部名称：XXXXXX业务技术用房工程项目部项
12、目经理： 班组长：年 月 日钢筋工班组安全生产文明施工目标管理责任书为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步加强建筑工程安全生产，文明施工管理工作，根据公司下达的安全生产责任目标要求，结合本项目工程的实际情况，对钢筋工班组实行安全生产，文明施工目标责任管理。一、目标和任务：1、严格防止轻伤事故，杜绝重特大工伤事故和火灾事故，实现安全生产事故效率为“0”；2、一般隐患整改达95%以上，重大隐患整改率达100%；3、工人进场接受“三级”安全教育面达100%；4、每天进行班前（岗前）安全生产活动，对工人进行安全技术操作规程交底达100%；5、使用安全防护用品合格率100%，到位率
13、100%；6、应配置兼职安全员1人，负责本班组的安全生产工作并认真做好记录； 7、按JGJ5999建筑施工安全检查标准检查合格率应达100%，其中优良率达到70%以上，争创安全生产、文明施工合格班组；二、措施与要求：1、切实加强对安全生产、文明施工的管理工作，明确班组长是本班组安全生产第一责任人。全面落实安全生产、文明施工管理制度。2、积极响应创建文明工地活动，促进安全生产。努力创造安全卫生的施工场所，确保工人的身体健康和生命安全。3、坚持安全值日和每日班前班后安全自检制度，接受项目部旬检、公司月检并按要求落实整改隐患。杜绝现场瞎措指挥和盲从冒险操作等违章行为，确保施工安全。4、认真组织安全教
14、育活动，全面落实“三级”安全教育，将上级有关安全生产，文明施工的文件或会议精神及时传达到每个工人并认真贯彻执行。5、班组长要认真履行安全生产岗位职责，认真组织班前（岗前）班后安全活动，做好安全技术操作规程交底，并及时纠正违章冒险作业行为，确保安全生产，文明施工。三、考核方法：项目部每季度对各班组进行一次责任目标考评，落实指标完成情况。对评比成绩优秀的给予表彰，差的给予批评和相应的经济处罚；因责任制没有落到实处、瞎指挥、冒险蛮干、违章操作而造成事故的要按照有关规定予以追究班组长和肇事者责任（包挂括经济处罚）。四、本责任书一式二份，项目部、班组各执一份，自签订之日起生效。项目部名称：XXXXXX业务技术用房工程项目部项目经理： 班组长：年 月 日架子工班组安全生产文明施工目标管理责任书为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步加强建筑工程安全生产，文明施工管理工作，根据公司下达的安全生产责任目标要求，结合本工程实际情况，对本班组实行安全生产，文明施工目标责任管理。一、目标和任务：1、严格防止轻伤事故，杜绝重特大工伤事故和火灾事故，实现安全生产事故效率为“0”；2、一般隐患整改达95%以上，重大隐患整改率达100%；3、工人进场接受“三级”安全教育面达100%；4、每天进行班前（岗前）安全生产活动，对工人进行安全技术
