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1、项目部经理职位说明书岗位名称项目部经理直接上级（董事长）所在部门项目部直接下级项目部副经理、概预算管理员、土建工程师、安装工程师、合同管理员岗位人数1本职概述： 全面主持项目部的各项工作职责与工作任务： 职责一职责表述：负责组织制定部门年度工作计划及阶段工作计划并组织实施，按期完成工作总结工作任务根据公司的战略规划和年度经营计划的要求制定本部门的年度工作计划并组织实施根据本部门业务实际情况和本部门特点，分解年度工作计划为阶段工作计划，并组织实施指导、监督、检查本部门人员计划完成情况，并及时进行信息反馈定期撰写工作总结职责二职责表述：建立健全公司的项目管理制度工作任务组织制订并完善公司项目管理制
2、度、工作程序及实施细则监督项目管理制度、工作程序及实施细则的实施情况，并及时反馈职责三职责表述：组织开展项目管理工作工作任务组织项目前期工作组织对工程质量的监督管理工作监督工程进度，保证施工条件协调工程项目的成本管理，促进工程成本目标完成组织工程项目的安全管理审核工程设计变更联系单和施工联系单组织工程验收职责四职责表述：组织开展项目招投标工作工作任务参与对施工、监理等单位的资格审查和考察、确定工作参与对专业设备、材料供应商等单位的资格审查和考察、确定工作， 组织招投标工作对有关合同的签订提供意见职责五职责表述：负责部门内部管理工作工作任务负责项目部工作任务分派，指导下属完成各项工作负责下属员工
3、的绩效考核和评价帮助解决下属工作中的困难，协调处理下属之间的工作纠纷负责下属员工职业发展指导、能力开发指导和培训安排负责制订项目部费用预算计划，审核和控制费用开支协调项目部与公司其它部门的关系职责六职责表述：负责协调联络工作工作任务负责与各成员公司的沟通工作负责与政府管理部门、项目建设单位、设计单位的沟通工作负责与后勤部、置业公司等相关部门的沟通工作职责七职责表述：完成领导交办的其他工作工作协作关系：内部协调关系：各公司及财务部、审计部、后勤部外部协调关系：建筑施工单位、工程监理公司、设计院、检测中心、质监站、勘察单位、材料设备供应商、物业公司权力： 权限一：工程质量监督权权限二：施工联系单的
4、审核权权限三：工程量的审核权权限四：工程进度付款的审核权权限五：对各部门和成员公司执行决议和领导指示情况的监督权权限六：材料设备招标工作的参与权和相关合同的会签权权限七：对下属的业务指导和监督权权限八：对部门内工作任务安排权权限九：对下属的考核评价权权限十：对下属的奖惩、培训的建议权权限十一：对下属员工的聘用、调岗、晋升的建议权权限十二：部门预算内费用的使用权任职资格：教育水平大专及以上学历工作经验5年以上工程管理经验，3年以上工程项目管理经验相关知识具备房地产开发、项目管理、工程建筑知识相关技能具备较强的人际交往能力、领导能力、沟通能力、判断和决策能力、计划和执行能力，电脑操作技能工作特点：使用工具/设备计算机、电话、传真机、INTENET网络、计算器、文件柜等工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班工作环境办公室，施工现场备注：
