【写作指导3篇】工作计划的写法

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1、【写作指导3篇】工作计划的写法 下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.工作计划的写法2.新员工试用期转正工作计划3.项目安全工作管理计划结尾范例工作计划的写法 (一)计划的标题计划的标题常规写法是由单位名称、适用时间、指向事务、文种四个要素组成。 如建筑工程安装公司_年工作计划、大学学院_年第一学期教学工作计划。 除常规写法外,还有一些变通的写法。 变通一方面表现在要素的省略上,一方面表现的文体名称的变化上。 先说要素的省略。 有些计划,省略单位名称,由适用时间

2、、指向事务和文种组成,如_年度全民义务植树造林工作计划。 有的计划,省略适用时间,这在专题计划中比较常见,如大学第二期教师安居工程工作计划。 有的计划,省略单位名称和适用时间两个要素,由指向事务和文种组成,如科研工作计划。 也有只用文种做标题的,不过这种写法因太不正规不值得提倡。 省略要素时要注意,越是基层单位的计划,省略要素的情况越普遍,因为涉及范围小,有些要素不说大家也。 越是大单位的正规的计划,要素越不可省略。 再说文种名称的变化。 由于每一份计划所强调的重心各有侧重,其指挥性、约束性的强弱程度也有较大不同,计划不一定都用本名做标题,可以根据自身的特点和需要变换名称,如大学党委_年度工作

3、要点、党委中心学习组_年理论学习安排。 (二)计划的正文1前言前言是计划的开头部分,简明扼要表达出制定计划的背景、根据、目的、意义、指导思想等,一般一两个自然段即可。 如为了进一步贯彻党的十五大精神,落实用武装全党的战略任务,根据中央和省委有关精神,党委决定对在职副处级以上的领导干部继续采取中心学习组的形式,以讲学习讲政治讲正气教育读本为基本教材,以建设有特色社会主义若干理论问题学习纲要、教育理论学习纲要为重要辅助材料,认真学、特别是,并同深入开展“三讲”教育相结合,同整顿思想、改进作风相结合,同联系实际、推进工作相结合。 党委中心学习组以自学和集中学习两种形式相结合,以阅读原著为主,并辅之以

4、必要的专题辅导和讨论。 学习每一个月进行一次,一般安排在每月第一周,每次一天。 _年党委中心学习组学习专题和学习方法安排如下前言有时可以更短小一些,如根据省某某县委工作会议精神和会议上具体部署意见,结某某县粮食工作实际情况,为全面完成19年粮食工作任务,制定工作计划如下前言的详略长短,要根据工作的重要程度、内容的多少来确定,总体上以精练简洁为原则。 2主体主体部分要一一列出准备开展的工作(学习)、任务,并提出步骤、方法、措施、要求。 这是计划最重要的内容,也是篇幅最大的一部分。 通常主体部分由于内容繁多,需要分层、分条撰写。 常见的结构形式为用 一、 二、三”的序码分层次,用“ (一)、 (二

5、)、 (三)”加123”的序码分条款。 具体如何分层递进,依内容的多少及其内在的逻辑性而定,可参考后附例文。 3结尾结尾可以用来提出希望、发出号召、展望前景、明确执行要求等,也可以在条款之后就结束全文,不写专门的结尾部分。 计划在结尾之后,还要署明单位名称和制定计划的具体时间,如果以文件的形式下发,还要加盖公章。 新员工试用期转正工作计划 一、招聘工作 1、一线岗位招聘对日常招聘岗位进行分析,包括岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。 对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。 由于地域的差异,一线员工招聘比我心里预期有很大落差。

6、通过对人力资源市场进行摸底和走访,基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。 1112月份是外来务工人员返乡的高峰期,给我们招聘工作带来了很大压力,针对以上情况我们积极,调整招聘时间、扩大招聘范围,其效果还是比较明显。 2、科员招聘通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。 结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。 1112月份各部门科员缺岗较多,根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。 相对于一线岗位,科员招聘比较稳定,主要渠络招聘。 3、校园招聘做好

7、充分准备,注重每一个小细节。 12月份共参加两次大型双选会,让我感触很深,招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位。 做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者,而且还要有对应聘者高度负责的态度,我所提倡的是专业、专注、专一,这也是我今后工作中努力的目标。 (1)12月3日参加大学双选会期间,大多数同学对我司比较熟悉且有很强的认同感,这无疑证明了我司的影响力。 此次共收到应届本科生简历40份,会计26人,人力资源管理14人,经过简历筛选并通知5人(会计专业)至公司参加专业笔试,最终确定录用实习3人,2人已签就业协议。 (2)12月23日去学院参加双选会,原计划招聘人数8人,但实际情况远超出

8、我们的预期,共招聘16人。 高分子材料与工程专业6人,精细化学品生产技术专业1人,生物制药技术专业9人,已签协议16人/次,并通知于201年2月7日至公司报到实习。 二、部门常规性工作 1、日常工作部分企业薪资分析报告、每周/月招聘数据汇总、一线岗位缺岗情况明细表、201年度(截止11月25日)用工情况分析、1012月校园招聘人员名单等基础数据统计工作。 2、领导安排的临时性工作。 三、需要改进和提高方面 1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。 2、加强系统化、结构化

9、意识。 完善招聘流程,把每一个环节做“细”做“精”,充分发挥自身优势,提高业务水平。 3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。 4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。 【篇二】 1、在前任主管的协助及指导下,从3月17日至3月24日完成了之友3期第2批及12期第4批共计96240本的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业务流程及接口关系; 2、从3月24日至4月2日主导完成了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务,并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等),以及学语文201 1

10、2、3期的盘点; 3、从4月3日至6月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期、78期共计约171.4万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等,每期库存误差比例控制在目标范围内(目标值1); 4、在历史业务流程基础上,同时在不影响交付质量的前提下,对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率; 5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天。 后续工

11、作策略 1、流程方面建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化,做到有据可依; 2、人员方面通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明,并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度,减少人员变化对业务的影响; 3、物料方面通过更加合理地安排发货计划,平衡到货、包装、发货等之间的步调,减少资源、时间等方面的冲突,提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率; 4、设备方面建立设备定期保养及维护制度并严格落实,提高打包机、叉车等设备工具的可用率,避免影响正常业务开展; 5、成本

12、方面通过历史数据分析对比,合理地对包装方式、运输方式等进行调整,减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用,降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的计划,提高临时人员及设备的利用率,减少发货时间,从而降低人工成本.【篇三】如果公司能给我一个全新的工作机会,我希望在我的试用期间能按照下面计划执行第一阶段首先,学习公司的各项规章制度,了解产品知识,在部门经理的指导下熟悉市场销售情况,这大概需要花费一个星期的时间。 第二阶段接下来的一周,我希望在公司领导的指导下,对市场中的同类竞争产品进行市场调研,了解竞争对手的销售情况和销售政策。 为配合公司开发医院做准备。 第三阶段经过前期市场调研,有目的的选

13、择7-8家医院作为主要开发对象。 其中包括省肿瘤医院、省人民医院,八一医院、军区医院、中大医院等。 对这些医院的药剂科、肿瘤科、分管院长等作为重点拜访对象。 了解他们主要人员的兴趣、爱好,联系电话和家庭地址,为进一步深入拜访做准备。 这大概需要花费二个星期的时间。 工作计划第四阶段对各个科室的重点人物加大拜访力度,每星期保持2-3次的拜访频率。 在公司的支持下,逐步打通各个进药环节,争取在试用期的第二个月开发1-3家医院。 第五阶段对已开发的医院,加强宣传力度,提高销售量。 同时,继续加大开发力度,希望第三个月能开发2-3家重点医院。 项目安全工作管理计划结尾范例 一、指导思想以全面实施建设工

14、程安全生产管理条例安全质量年为主线,坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强基础工作,强化监督管理,着眼于建立安全生产的长效机制和提高安全生产监管水平,努力控制和消除事故安全隐患,坚决四级以上伤亡事故的发生,实现施工生产安全,努力保障建筑安全生产形势的基本稳定。 二、工作目标全面完成局里和其它上级管理部门下达的度建筑行业安全生产工作目标,减少和降低一般安全事故的发生;全面推行钢管脚手架;所有在建工程均达到安全施工的要求,争取50%以上的县级样板工地,20%以上市样板工地,省级达标工地2-3个。 三、工作重点 (一)、进一步提高认识深入学习贯彻国家领导人关于安全生产工作的一系列重要指示精神,以对人民生命健康和国家财产安全负责的精神,增强做好安全工作的使命感和责任感。 要进一步提高安全生产意识和安全法制观念,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,切实将安全生产工作做好。 (二)建立和推行施工现场安全生产保证体系建设部已制订颁布施工现场安全生产管理的国家标准,并对施工企业实行安全生产制度。 施工现场安全保证体系是引导和督促企业安全生产实现规范化、科学化、标准化管理的有效途径,是实现企业安全生产的措施。 ,要把各公司建立

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