中国互联网之父范文

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1、中国互联网之父范文 中国互联网之父 在浮夸的中国互联网界中、马云是一个异数，他似乎是所有网络公司老总的反义词：他不懂电脑，不懂管理学，不懂广告并且不许公司做广告；他不仅不会高薪聘人，对进来的人还减工资，他说：“网络公司没好日子了，中国新经济就有希望了，现在热闹的是造工具的人。”他认为自己很傻，“像阿甘一样简单”。然而正是一个看上去并不起眼，甚至有些弱不禁风的人，却创造出了中国网络界的许多奇迹。由他创办仅六年的阿里巴巴网站，现在已经成为世界上最大的电子商务网站。去年，马云率领他的阿里巴巴公司收购了世界上最大的门户网站雅虎在中国的全部资产，这让马云和他的阿里巴巴公司一夜之间身价达到了四十亿美元，跻

2、身于中国亿万富豪的行列。马云给中国互联网公司吹来一股返璞归真的清新之风。 在马云的性格中，始终有着这样一股无法掩饰的张狂。由于做事一贯不按常理出牌、敢说敢干，马云被许多同行称为“狂人”。他的作风一向是语不惊人死不休。 这是一个一直很坚定的人。许多人认为他的成功就得益于他说话的简单和直接。用马云的话说，因为自己脑袋小，只能想一个问题，想三个问题就承受不了，所以思维方式很简单，这样反而会导致成功。 马云说未来几年我们会因为各种各样的竞争、各种各样的诱惑而改变我们的想法，也许有一天我们会放弃某一个产品，但我们永远不会放弃我们的使命，永远不会放弃这个公司，要追求伟大的梦想，中国电子商务、世界电子商务并

3、没有历史，而我们去创造，没有最好，让我们去创造最好。 娶回搭上亿美元嫁妆的“中国雅虎” 年马云推销互联网公司时，由于当时国内对互联网十分陌生，马云要挨家挨户去推销自己的网站。此时的马云被称之为骗子。已经是晚上了，忙了一天的马云还是一无所获。倚靠在车窗旁，望着昏黄的灯光，马云对我们说，再过几年，北京就不会这么对我，再过几年你们都得知道我是干什么的，我在北京也不会这么落魄。 事隔年，年的月日，在中国大饭店，阿里巴巴和雅虎中国公司召开新闻发布会，已经是阿里巴巴首席执行官的马云宣布，阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时得到雅虎亿美元的投资，这是目前我国互联网史上最大的一起并购。会上的马云意气风发，雄心勃

4、勃：“我觉得这次收购行为并不亚于任何一个上市公司，所融来的资已经影响太大了，连华尔街都震荡了，这几天全世界所有的地方都在报道这个事情。” 马云最欣赏风清杨出招无形，却无招胜有招。他希望阿里巴巴在市场竞争中也能做到，出奇制胜。而阿里巴巴这次收购中国雅虎，似乎就达到了这样的境界，雅虎不仅把中国的全部资产和业务交给了马云，而且还另外搭上亿美元的嫁妆，这在中国业还是大姑娘上轿头一回。 阿里巴巴这次收购雅虎中国，不仅得到了亿美元的嫁妆，还得到了一长串的大礼包，雅虎中国的门户网站、搜索、即时通讯、广告、业务以及易拍网中的雅虎部分，还有就是雅虎品牌在中国的无限期使用权。而阿里巴巴为此付出的是的股份、的投票权

5、和董事会中的一个席位。可以这样表示：用的雅虎中国资产亿美元(换了)的新阿里巴巴的股份，根据这个等式，我们算了一下，现在阿里巴巴的资产怎么算都会值几十亿美元，而阿里巴巴从成立到现在只有年，短短的年，马云怎么把阿里巴巴打造成电子商务的全球老大呢？那马云究竟有什么魔法，能让雅虎甘心把中国公司嫁给他呢？ 进“网”前出身是大学英语老师 年，马云出生于浙江杭州。这个从小就看上去比别人瘦弱的孩子，天生有着一副火爆脾气，弱小的身体里常常迸发出巨大的能量。马云爱看武侠小说，少年时期学习成绩并不理想，但他却因为经常跟别人发生冲突在学校里很出名。 马云不仅没有令人炫目的世界一流高校的学历和一流企业的从业背景，相反，

6、他从不讳言自己不懂互联网技术，至今还只是会收发和上网浏览等基本操作。他笑言自己小学考重点中学考了三次没有考上，大学考了三次才考了个师范学院，且是由专科升本科。 值得庆幸的是，马云从岁起就开始学习英语。没有家学渊源，父母连都不会，只是由于自己喜欢。年刚改革开放那阵儿，到杭州旅游的外国人多起来，马云一有机会就在街上逮着人家开练。就这样，没有出过一天国，马云练就了一口纯正、流利的英语，这对他日后的发展大有裨益。多年后，他在面对等各大媒体采访时应对自如，在世界各地演讲时侃侃而谈，表现出来的气度丝毫不逊色于人，令人不敢小觑。 在开始独立创业前，马云的经历也并非乏善可陈。他在进入互联网之前是杭州电子工业学

7、院的英语教师，作为毕业时在多人里分配到大学里（其他人都到了中学）唯一的一人，可谓很不容易，所以毕业时母校的校长要求他至少在分配的单位呆年。尽管自己“三天没有新的想法就难受”，尽管年当中有各种诱惑、各种机会，但为了信守诺言，马云都没有动，而是认认真真教了年多书，并曾被学校评为十佳杰出青年教师。 当老师的这段经历，马云认为对自己日后创业也有帮助。“我跟 学生之间是真诚的感情，后来跟同事之间也是这样一种关系，不象老总与下属的关系。”怪不得他公司的员工都是直呼其名，外人尊称他马总时，他也很不习惯，赶紧纠正“别叫我马总，叫马云” 一个巨大的梦想诞生了 年月、马云成立中国黄页互联网公司，月份上海才正式开通

8、互联网。黄页成为中国最早的互联网公司之一，这个公司专门给企业做主页，一张主页字，一张彩照，中英文对照，万元人民币，马云在第三年就赚了万元利润。年在经贸部的邀请下，马云带着自己的创业班子北上建立国家经贸部中国国际电子商务中心的网站。在不到一年的时间内，他们开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会和中国外经贸等一系列站点。其中，外经贸部站点成为国内部委中最早上网的政府站点；网上中国商品交易市场是中国政府首次组织的互联网上的大型电子商务实践。马云与雅虎杨致远合作，使国富通成为雅虎在中国的独家广告代理。 年底，马云决定离开经贸部，因为一个巨大的梦想诞生

9、了。 年月、无业游民马云被邀请参加在新加坡举行的亚洲电子商务大会。参加大会的人是欧美人，谈的也是欧美式的电子商务。马云忍不住站了起来，讲了一个小时：“亚洲电子商务步入 了一个误区。亚洲是亚洲，美国是美国，现在的电子商务全是美国模式，亚洲应该有自己独特的模式。” 那是什么模式马云没有说、因为这是他要做的事。和所有的互联网精英不一样，马云从小就没有生活在顶尖的那部分人当中，他活在平常的普通人当中，所以他决定和目前所有的电子商务不同，他不做那大企业的生意，只做中小企业的生意。用马云的话说：“只抓虾米”。很简单，大企业有自己的专门信息渠道，有巨额广告费，小企业什么都没有，他们才是最需要互联网的人。 “

10、如果把企业也分成富人穷人，那么互联网就是穷人的世界。”马云说，“而我就是要领导穷人，起来闹革命。”马云生长在私营中小企业发达的浙江，从最底层的市场滚打过来，深知中小企业的困境，被压榨，被控制。“例如市场上一支钢笔订购价是美元，沃尔玛开出美元，但是是万美元的订单，供应商不得不做，但如果第二年沃尔玛取消订单，这个供应商就完了。而通过互联网，这个小供应商就可以在全球范围内寻找客户。” 马云要做的事就是提供这样的世界，将全球的中小企业的进出口信息汇集起来。“小小企业好比沙滩上一颗颗石子，但通过互联网可以把一颗颗石子全粘起来，用泥凝土粘起来的石子们威力无穷。可以向大石头抗衡。而互联网经济的特色正是以小搏

11、大、以快打慢。”长城上的誓言 至今马云还清楚地记得，在滴水成冰的北京的冬天，整个公司团队共个人，马云只给他们天时间考虑，回杭州的条件是每月只有元工资，在加拿大毕业的也一视同仁。而这些人在外经贸部要名有名，要利有利。与此同时，各大互联网公司正好在招兵买马。但他们都跟着马云回到了杭州，一边是实惠，一边是梦想，大家被梦想所激动，来到长城，在长城上宣誓“要做一个伟大的企业”，一幅风萧萧易水寒的感觉。春节后在杭州的创业动员会上，大家把各自口袋里的钱掏出来，凑了万元，开始创办阿里巴巴网站，明确其发展方向是为商人建立一个全球最大的网上商业机会信息交流平台。 为了这个目标，一段时间里，他们似乎销声匿迹了。没有

12、办公室，就在马云家办公（家里最多的时候坐了个人），把自己封闭在房间里，埋头苦干，每天工作到个小时。员工住的地方不能离马云家超过分钟，每天深夜回家睡几个小时马上又开始工作。买东西要砍价到对方毫无利润的地步，然后用三轮车拉回公司。 由于抓住了商人最关心的焦点“买”与“卖”，更重要的是简单易用，能找到要用的求购及销售信息，会员纷至沓来。阿里巴巴网站迅速引起了关注。在没有一分钱收入的情况下，相继获得了高盛万美元和万美元的风险投资。 “东方的智慧西方的运作全球大市场”的运作模式吸引了众多优秀人才，包括全球最著名的互联网投资家孙正义担任首席顾问， 前总干事萨瑟兰担任顾问，全球网络界举足轻重的人物吴炯担任技

13、术总监。 很快，互联网进入了狂热期，风险投资界的大佬孙正义出现在北京，约了众多国内互联网企业的面谈，其中包括王志东、张朝阳、丁磊等人。因来访的人太多，孙正义只给了每人分钟时间。与众不同的是，马云欲擒故纵，说不缺钱。孙正义反而请他一定要去日本面谈，结果分钟敲定了万美元的投资，包括软银、日本亚洲、富达、汇亚基金、风险投资、瑞典投资等六家，其中软银为万美元。阿里巴巴管理团队仍绝对控股。 有这些钱，马云渡过了互联网的寒冬，年，中国遭遇了突如其来的非典袭击，阿里巴巴的办公场所被隔离，但公司的业务照常进行，电子商务发挥了它潜在的巨大能量，马云成功的将这次挑战变成了机遇，阿里巴巴的业务量在非典期间增长了倍。

14、 也就是在这一年，抓住了机遇的阿里巴巴实现了一天收入一百万元；年，阿里巴巴又实现了一天利润一百万元。 事实证明马云在商业模式和资本博弈上确有一手。他们所开创的为商人与商人之间实现电子商务而服务的模式，被认为是符合亚洲，特别是符合中国发展特点的模式被称为“互联网的第四模式”。 阿里巴巴之道 阿里巴巴尽管有上千万的资金，但从不做大的广告推广，马云认为“广告如果是钱能做到的事，钱能做到的事还要做企业的人干吗” 阿里巴巴只靠口碑传播不做广告，“做得好让客户去说，而不是自己去说。” 阿里巴巴对员工薪酬从不按市场价格定价。几乎所有进来的员工与管理者都比原公司收入减少一大半，从元、元降到元是常事，跳到阿里巴

15、巴的雅虎搜索引擎发明人吴炯到了阿里巴巴不仅工资降了一半。还失去了每年位数的雅虎股权收入。为什么这么做？一，因为资金风险投资，必须节约。二，阿里巴巴不希望用唾手可得的利益吸引人才，而是用自己的企业文化。马云称：“从不主动挖别的网络公司墙角。” 阿里巴巴不仅从未用高薪吸引人，而且马云还对员工说股权那是骗人的，公司失败一分钱不值，而公司成功全在你们手上。 马云的钱全投在客户、人才、员工身上。巨额资金用于客户服务，往往一项就达万元，还有员工培训，员工好了，客户才能好。马云一有钱就会去找人。虽然拿不出高薪，但马云用的是前程和热情。马云认为优秀的人才才能吸引来优秀的人，这种速度才是要比拼的。直到今年月底，阿里巴巴才花完第一轮投资，第二轮投资仍然一分钱没动。“我已经竭尽全力去花钱了，”马云说，“从小穷惯了，也就习惯把钱花在刀刃上。”和许多入认为互联网是泡沫相反，马云认为互联网是