质量项目策划

上传人:xmg****18 文档编号:125009001 上传时间:2020-03-15 格式:DOC 页数:39 大小:329KB
返回 下载 相关 举报
质量项目策划_第1页
第1页 / 共39页
质量项目策划_第2页
第2页 / 共39页
质量项目策划_第3页
第3页 / 共39页
质量项目策划_第4页
第4页 / 共39页
质量项目策划_第5页
第5页 / 共39页
点击查看更多>>
资源描述

《质量项目策划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量项目策划(39页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、. . . 质量策划第一章 编制依据1.1 编制依据1.1.1 合同要求 1.1.1.1 工程招标文件1.1.1.2 工程施工合同及协议书1.1.1.3 工程施工图纸1.1.2 相关法律法规1.1.2.1 中华人民共和国建筑法1.1.2.2 国务院建筑工程质量管理条例1.1.3 公司质量管理手册、程序文件1.1.3.1 中建股份有限公司项目管理手册1.1.3.2 中国建筑股份有限公司施工企业质量管理条例1.1.3.3 中国建筑股份有限公司施工企业质量管理工作考核评价办法(试行)1.1.3.4 中国建筑第四工程局有限公司质量管理规定1.1.3.5 中建四局第一建筑工程有限公司质量管理规定1.1.

2、4 相关技术标准、规范序号名 称编 号备注1工程测量规范GB50026-20072建筑变形测量规程JGJ/T8-973建筑桩基技术规范JGJ94-20084建筑边坡工程技术规范GB/T50330-20025锚杆喷射混凝土支护技术规范GB/T50086-20016建筑基坑支护技术规程JGJ120-997建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20028建筑地基处理技术规范JGJ79-20029地下工程防水技术规范GB50108-200110地下防水工程质量验收规范GB50208-200211人防工程施工及验收规范GBJ134-9012混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002

3、13混凝土质量控制标准GBJ50164-9214混凝土强度检验评定标准GBJ107-8715回弹法检测混凝土抗压强度技术规范JGJ/T23-200116钢筋焊接及验收规程钢筋焊接及验收规程JGJ18-200317砌体工程施工质量验收规范GB50203-200218建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200119建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-200720外墙饰面砖工程施工及验收规范JGJ126-200021建筑工程饰面砖粘接强度检验标准JGJ110-9722玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-200323玻璃幕墙工程质量验收标准JGJ/T139-200124网架结构工程质量检

4、验评定标准JGJ78-9125建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200226屋面工程质量验收规范GB50207-200227建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GBJ50242-200228通风与空调工程施工质量验收规范GBJ50243-200229建筑电气工程施工质量验收规范GBJ50303-200230压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-9831给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-9732电梯工程施工质量验收规范GBJ50301-200233压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-9834住宅装饰装修工程施工验收规范GB50327-200

5、135室内空气质量标准GB/T 18883-200336建筑玻璃应用技术规程JGJ113-200337建筑工程冬期施工规程JGJ104-9738建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200139建设工程文件归档管理规范GB/T50328-2001第二章 工程概况2.1 工程概况贵阳市城乡规划展览馆工程为地下室本工程位于贵阳市金阳新区林城东路,国际会议展览中心西侧 ,高0.000相当于黄海高程。地下室两层,地上共四层,地上建筑总高度为:32.2米,总建筑面积为:26000平米,结构形式为:钢筋混凝土结构、钢结构,结构体统为:框架剪力墙结构,地下室埋深-4.9米,设计使用年限50年,一类公共

6、建筑,办公、展览、设备用房公共建筑。建设单位:贵阳市规划局监理单位:贵州三维监理有限公司施工单位:中建四局第一建筑工程有限公司工程施工主要做法介绍序号分部/分项工程主要做法1地基与基础人工挖孔桩基础、独立基础、条基,桩承台基础2钢筋工程热轧钢筋HPB235、HRB335、HRB4003混凝土工程C15、C20、 C20、C30、C35,其中地下室及后浇带部分采用抗渗混凝土P8。 4砌体工程MU5.0加气砼砌块+M5混合砂浆,5防水工程地下室部分P8抗渗混凝土自防水,面层防水卷材满铺防水,上人屋面满铺2.4厚合成高分子防水涂膜+刚性防水层6保温隔热工程挤塑聚苯板地下室外墙,岩棉上部结构砼及砌块外

7、墙。7装饰装修工程水泥砂浆楼地面,内墙抹灰及玻璃 幕墙8水电安装工程电气设备安装,线管预埋,防雷接地、室内给水管道安装及雨、污水排水管道安装,通信设备及线路安装第三章 质量目标3.1 质量目标的确定与分解3.1.1 质量目标单位工程竣工一次交验合格率达100%,满足业主合同要求的质量目标。主控项目合格率100%,一般项目合格率90%以上。积极贯彻“过程精品,质量重于泰山;中国建筑,服务跨越五洲。”的质量方针。创“文明标化”工地。3.1.2 质量目标分解分部工程名称质量等级验收率备注0.000以下基础工程合格一次性通过验收上部结构主体工程合格一次性通过验收装饰装修工程合格一次性通过验收地面工程合

8、格一次性通过验收建筑节能工程(屋面、外窗、外墙)合格一次性通过验收通风、空调工程合格一次性通过验收水电安装工程合格一次性通过验收电梯设备安装工程合格一次性通过验收消防工程合格一次性通过验收第四章 质量管理体系4.1 质量管理机构图序号部 门职 务姓 名3项目经理部项目经理赵志伟项目经理部项目副经理邓贞武项目经理部项目生产经理丁鸿项目经理部项目总工方矿伟5项目经理部项目商务经理方强10技术部技术组技术员沙斌张剀11技术部试验组负 责 人邹渝12工程部施工组测量负责人李江13工程部安全组安全负责人王君14物资部材料组材料负责人唐学文15设备部机电设备机电负责人刘峰义18工程部质量组质量负责人龚大林

9、4.2 质量管理责任制职务工程质量管理职责项目经理1、项目经理是项目工程质量的第一责任人,对项目的工程质量负全面责任;2、保证国家、行业、地方及企业工程质量规章制度在项目实施中得到贯彻落实;3、按照企业的有关规定,建立项目的工程质量保证体系并保持其有效运行;4、贯彻落实企业总体工程质量目标和质量计划,并主持编制项目的质量计划,确定质量目标;5、组织项目有关人员编制施工组织设计、专项施工方案或技术措施;6、及时了解项目的施工质量状况,参加项目部的质量专题会议,支持项目分管副经理及项目质量专职管理人员的工作;7、及时向上级报告工程质量事故,负责配合有关部门进行事故调查和处理;8、向企业提出对在本项

10、目质量管理工作中有突出贡献或有重大错误的人员进行奖励、处罚的建议。项目副经理1、分管工程质量工作的项目副经理协助项目经理进行工程质量管理,对项目的工程质量负直接管理责任。2、认真执行工程质量的各项法律法规、技术标准、规范及规章制度;3、保证项目质量保证体系的各项管理程序在项目施工过程中得到切实贯彻执行;4、根据企业及合同质量目标组织编制质量策划;5、组织项目的质量检查,对质量缺陷组织整改并向项目经理报告;6、组织项目的质量专题会议,研究解决出现的质量缺陷或质量通病;7、组织工程各阶段的验收工作;8、组织对项目部人员的质量教育,提高项目部全员的质量意识;9、及时向项目经理报告质量事故,负责工程质

11、量事故的调查,并提出处理意见。项目技术负责人1、项目技术负责人在项目经理和企业技术负责人的领导下,对项目的工程质量负技术责任。2、严格执行国家工程质量技术标准、规范的各项规定;3、编制施工组织设计、专项施工技术方案和施工措施,并及时上报企业有关部门和技术领导批准;4、组织编制项目质量技术交底文件并进行交底;5、检查施工组织设计、施工方案、技术措施、质量技术交底的落实情况;6、参加项目组织的内部和外部质量验收工作;7、参加质量事故调查,分析技术原因,制定事故处理的技术方案及防范措施。项目质量检查员1、项目质量专职管理人员,对项目的工程质量负监督管理责任。2、参加对施工作业班组的质量技术交底,熟悉

12、每个分部、分项工程的质量技术标准;3、每天对施工作业面进行施工质量巡视检查或旁站监督;及时纠正违章、违规操作,防止发生质量隐患或质量缺陷。4、对各分部分项工程的每一检验批进行实测实量,组织内部质量验收和质量等级评定;5、会同建设方、监理方共同对每一检验批进行外部质量验收;6、发现施工质量存在隐患或经检查施工质量不合格时,应立即要求停止施工,并立即向项目部分管领导报告;7、参与项目质量事故的调查和处理;8、组织项目操作人员开展质量竞赛活动;对项目的质量情况进行公示。9、做好质量工作日志。10、对项目的作业队伍和操作人员提出处罚和奖励意见,并有质量一票否决权。项目专业施工员(工长)1、严格按施工程

13、序组织施工;2、负责交接检验;3、对质量工艺和成品保护进行交底;4、及时安排返工;5、核实材料来源并督促材料选样送检;6、做好施工日志;7、记录并收集本专业的工程技术质量保证资料(原始记录),并及时反馈资料员。项目测量人员1、熟悉施工图纸及有关技术资料,制定放线定位施测方案。对工程测量结果负责。2、负责测量成果资料签证、整理、保管、入档。认真执行测量复核制,发现问题及时报告。项目采购人员1、负责物资询比价、采购及验收工作;严格按照公司物流程序进行物资采购。2、按公司批准的工程材料计划表组织物资采购,本着节约的精神,采取货比三家,择优采购,及时填报询价单及比价表。3、掌握各种物资的特性及相应的验收标准,确保采购物资符合国家质量、环保、安全标准规定。4、对于欲采购的物资,必须提供有关质保书、检验报告等相关资料后方可购买。5、对进场材料的规格、质量、数量进行把关、验收。6、负责监督材料、半成品外加工订货的质量和供应时间。7、按规定及时办理外协件中间验收单,协助库管员办理料具

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 模板/表格

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号