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1、. . 生产过程和质量管理信息化建设项目 一、项目概况 1、项目单位 陕西XXXX建筑科技有限公司，位于兴平南郊西宝中线旁，道路宽阔，交通便利。公司是在原兴平市金泰彩钢有限公司的基础上于2011年改制而成立的有限公司。目前是西北地区集设计、生产、制作、安装为一体的专业高新技术企业，占地面积9800余平方米，建筑面积5000平方米。主要从事生产各种规格彩钢复合夹芯板、彩钢瓦、CZ型钢檀条、FRP高透明采光瓦、塑钢瓦、配件、玻璃钢异形产品、FRP高难度玻璃钢防腐工程、钢结构工程制作安装的专业生产厂家。公司法人XXXX，1975年出生，大专文化程度，工程师职称，担任董事长十余年来，借鉴科学管理模式和
2、行业经验，探索先进的管理办法，树立全新的管理理念，使公司的一切经营活动在一整套的科学体系下有条不紊地进行。积累了丰富的现代企业管理经验，为企业的蓬勃发展奠定了良好的基础。公司现有员工139名，管理人员13名，专业技术人员16名，中级以上职称9名，大中专以上学历占管理层人员的80%，高中以上文化程度占员工总数75以上。公司创建以来，引来国内一流最先进的自动化数控设备，彩钢复合夹芯板机组、C型钢机组、840型机组、900型机组、820型机组、分割机组、剪板机组、大跨度天车、数控车床系列等36台。公司积极参与各项社会公益事业，并安置下岗职工再就业人员18名，被评为“国家AAA级重质量重合同守信用企业
3、”、“咸阳市重合同守信用企业”，陕西省抗震救灾先进单位，中共兴平市委授予先进单位，被四川省罗江县人民政府援予“爱心企业”。产品销往全国各地方，公司以雄厚的实力、卓著的信誉所承建的钢结构工程及产品深受广大用户的青睐与好评，荣获“优良工程”称号多次。在2008年四川汶川特大地震发生以后，金泰公司在捐款捐物的同时，结合自身的业务实际，加班加点，赶制了大批的活动房运往灾区，板房面积约35万平方米，价值1160万元，直接参与了灾区重建工作，为此，四川罗江县人民政府专程赠了“援建灾区、情系灾区、奉献企业爱心”的荣誉牌匾，以示赞誉，天津援建办也送来锦旗牌匾。本公司十分重视售后服务，坚持以质量求生存、以信誉求
4、发展，全力为消费者营造诚信企业形象。科学的设计、精湛的工艺、快捷的售后为广大用户服务。遵循以市场为向导，开拓进取，诚信经营，以最大限度满足不同客户的需求，创新无限，信誉永恒!公司根据企业管理要求，组建8个职能部室、各司其职、在总经理的领导下开展日常经营活动。组织机构设置见附图：组织机构图总经理市场部生产经理销售经理行政经理采购部行政信息部人力资源部财务部技术研发中心生产车间技术质量部财务总监公司注册资本金1009万元，经过几年的艰辛奋斗，截止2014年公司资产总额为4150万元，年产值4046万元，实现利润323万元，上缴税金150万元。建立了财务管理制度、财务监督制度、财务人员职责等一系列财
5、务规章制度，保障了财务款项收支的公正、透明性。 2、信息化发展现状（1）本公司或本领域信息化建设的整体框架规划或设想依托信息网络服务体系建设，引入先进的科研、商务、管理软件系统及其它配套设施，改造现有生产线，实现生产过程中的自动化控制和企业经营管理现代化，提高企业效率，促进企业快速发展。（2）现有应用系统的情况陕西XXXX建筑科技有限公司目前已建成局域网，初步实现了部门办公自动化，内部办公现使用的网络办公软件产品，从而实现部分工作流的无纸化办公，同时解决文件的异地发放和审批工作。财务部门应用了用友的财务管理软件，实现了财务部分的一体化。信息化工作基本停留在局部应用的层面上，企业目前还没有建立起
6、销售渠道管理、仓库管理、成本管理，生产管理、人力资管理等。（3）拟建项目与已有系统的关系该项目是在新建两化融合信息化平台，不存在与现有系统的矛盾问题。（4）现有网络、设备以及其他信息资源情况陕西XXXX建筑科技有限公司总体的设备自动控制程度较高，技术实力也不弱，有生产检测设备16台（套），有产品研发中心以及各种检测设施。公司拥有专业技术人员13名、高级专业人员9名。另一方面，由于公司目前除有一些基本的PC设备和现行使用的产品设计系统CAD外，没有任何其他的如MIS系统和服务器设备、公司网络等，所有在这个信息化项目不仅是一套应用系统的问题，它应包括一下几个方面：（1）建设一个企业内部局域网（LN
7、TRANET），此网络覆盖集团各分厂及各部门；（2）对企业相关人员进行信息化相关知识的培训，意在建设一支高效的信息化队伍；（3）搭建严密的网络安全系统，如网络防火墙、网络备份方案等；（4）购置PC SEVER及相关应OS环境（如 WINDOWS NT: UNIX:LINUX）;（5）实施一套适合企业特点和满足企业生产和质量管理的信息化管理系统；（6）选择与信息化管理系统相适应的关联数据库，并建立相应的数据模型。所以，本项目必将增加很多前期工作，但也可以减少很多的应用包袱，让企业全面应用一个全新的信息化系统。 二、项目实施条件分析1、项目管理和研发人员资历背景、管理制度。我公司现有员工139名，
8、管理人员13名，专业技术人员16名，工程师9名，大中专以上学历占管理层人员的80%，高中以上文化程度占员工总数75以上。为保证项目顺利实施，我公司专门成立XXXX生产过程和质量管理信息化项目建设部，部长：XXXX，工程师，总体负责项目实施，副组长：贺飞，工程师，具体负责项目实施日常工作；成员有：刘美婷，会计师；张彻，工程师；朱学习，会计师；王建斌，工程师；陈志宏，工程师；张中朝，建造师；庞兴俊，建造师。2、技术保障：研发队伍、科研成果、知识产权情况，工程技术人员及构成，计算机、软件、自动控制等信息化相关专业人员配备情况。我公司现有技术人员16名，其中：财务部2人，生产部10人，质量管理部4人，
9、公司现聘请秦岭145厂2名退休工程师从事公司计算机、软件等的管理、维护，公司计划高薪招聘一批计算机、软件、自动化控制等信息化专业人员，专门从事企业生产过程和质量管理信息化工作。我公司现有技术人员16名，其中：财务部2人，生产部10人，质量管理部4人，公司现聘请秦岭145厂2名退休工程师从事公司计算机、软件等的管理、维护，公司计划高薪招聘一批计算机、软件、自动化控制等信息化专业人员，专门从事企业生产过程和质量管理信息化工作。3、基础条件：项目实施的设备、设施等基础条件情况；财务状况。公司拥有先进的数控设备，彩钢复合夹芯板机组、C型钢机组、840型机组、900型机组、820型机组、分割机组、剪板机
10、组、大跨度天车、数控车床系列等36台。专业技术工人16名。为节约成本，促进公司转型升级，我公司自2010年开始，把信息化列入年度财务预算，依据公司销售收入，按照一定的比例提取企业在信息化方面的投资经费，以保障公司两化融合工作的正常运行。近三年实施的两化融合项目及资金投入年份项目名称资金投入(万元)2012电脑网络硬件升级3.3计算机辅助设计系统1.22013电脑软硬件升级10.8企业监控系统8.8生产线自动化模块30.1计算机辅助设计系统5.72014办公自动化系统12.9财务管理软件5.2局域网改造6.1销售信息系统2.3另外，公司成立了以董事长XXXX担任信息化建设工作领导小组组长的组织机
11、构，成员由研发中心、行政信息部、人力资源部、销售部、采购部、财务部和生产部等部门负责人组成，全力保障信息化建设工作顺利开展。三、项目分析 1、项目建设的背景和依据。 （1）项目建议的背景 两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。目前，我国的两化融合度处于世界平均水平，应用深度、影响范围还有待进一步提高。两化融合存在的主要问题包括：“硬技术”与“软环境”发展不均衡；行业/企业两化融合发展不均衡；两化融合发展深度不够，缺少带动性强的项目；各级政府部门间协调不够，缺少合力等。在“十二五
12、”期间要着力解决上述两化融合存在问题，使两化融合进程继续快速、健康地发展，需要从以下三方面着重考虑： 第一、从政府层面来看，两化融合任务很艰巨，推进两化融合发展的手段不多。政府是推动企业信息化建设的重要力量，可以通过政策引导、资金扶持、示范带动等多种方式推动两化融合进程。尤其是政策引导与资金扶持具有明显效果，可以引导企业主动开展信息化建设，是政府推动两化融合的重要手段。但目前信息化建设能够争取到的资金十分有限，因此政府对企业信息化建设的推动作用并不明显。 第二、从企业自身层面来看，多数企业处于两化融合的初级阶段，推进两化融合的难度很大。企业是两化融合的主体，本应引领各方力量积极开展企业信息化建
13、设，实现企业生产技术信息化、生产设备信息化、管理体系信息化，藉此提升企业的核心竞争力。然而绝大多数企业的管理层对信息化的涵义不明或者不够重视，尚未真正明白两化融合的重要意义与作用，因此很多企业不愿意专注信息化工作、加大信息化建设力度，导致真正的两化融合成绩很少，大多数企业尚未树立关于信息化建设的科学理念，没有制定有利于信息化建设的规章制度。 第三、从两化融合软环境层面来看，信息化发展软环境不完善，信息化推进的长效机制有待制定。受城市发展水平、居民收入水平、企业发展理念等诸多因素的影响，信息化专业人才往往仅仅在北京上海等大城市。同时，如果企业自己培训这些人才，则成本太高、周期太长，也不合适。因此
14、，信息化专业人才匮乏成为制约企业信息化建设的重要制约。综上所述，两化融合发展的三方均存一定问题：政府助推不足导致两化融合动力不足；企业对信息化的重视程度不够，需求不明确，导致两化融合驱动力不足；信息化软环境不佳导致两化融合技术的传播滞后。因此，在十三五期间“两化融合”工作更加任重而道远。 （2）项目建议的依据信息化是当今世界科技、经济和社会发展的大趋势，为加快我国的信息化与电子政务建设进程，大力推进信息化，加快建设现代化，坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，中共中央办公厅、国务院办公厅先后印发了关于我国电子政务建设指导意见、关于加强信息安全保障工作的意见、关于加快电子商务发展的若干意见
15、和20062020年国家信息化发展战略等一系列重要文件，明确了我国的信息化与电子政务建设的指导思想、目标任务和发展战略。这些文件的出台，有力地推进了我国的信息化与电子政务建设。建设“数字企业”，是适应国民经济和社会信息化发展趋势，立足陕西经济社会发展全局做出的一项重要战略决策。这项工作开展以来，取得了积极进展，特别是在电子政务、电子商务、企业信息化、农业信息化等建设方面，涌现了一批在全国都叫得响的成功典型。建设“数字企业”，是走新型工业化道路的必然选择。加速陕西省工业化进程，坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，实现生产力跨越式发展。通过“数字企业”建设，广泛应用数字和信息技术，加快改造和提升传统产业，促进产业结构的优化升级；通过搭建先进的数字平台，可以大大提高经济运行质量和效率，提高企业市场竞争力。为了建立高水平的运营管理平台，满足企业长远发展壮大的要求，实现企业双向信息的掌握和交流，改变粗放管理模式，建立现代企业经营管理秩序，陕西XXXX建筑科技有限公司计划实施“生产过程和质量管理信息化建设项目”。该项目符合国家产业政策，符合“数字企业”建设规划和九大产业调整和振兴规划的导向2、项目实施对研发、生产、经营、管理、产品等方面改造和提升效果。人们对屋面材料的认识大都集中在对瓦材的了解上
