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1、. .新大秦文化传媒有限公司创业计划书第一章、企业摘要一、企业基本情况:公 司 名 称新大秦文化传媒有限公司 法定代表人 电 话mail地 址渭南市黄白路108号邮 编714000企 业 性 质有限责任公司注册资金30万（RMB）主 营 业 务策划、发行DM家居杂志时尚家居 （短期目标）策划、发行综合性的生活消费指导DM杂志眼球 （战略目标）二、市场概述：DM广告杂志在美国等发达国家已经占有20%的广告市场份额，但我国的市场占有率还不足1%，而且DM媒体大多在于上海、北京等发达城市发展，在内地城市可以说还是一片空白。随着内地中小城市经济的飞速发展，广告活动日益频繁，广告市场潜力与日剧增。据渭南
2、市广告协会和工商部门的联合的数据显示，渭南地区最近5年的年平均广告市场将近1.5个亿，并且每年以8-10%的速度增加，市场潜力由此可见一斑。 而那些运作成熟的DM媒体暂时无暇顾及内地市场,这恰恰对我公司来说是一个千载难逢的机会,随着广告潜力进一步扩大以及传统媒体经营理念和经营模式的陈旧,DM杂志将向我们展示它美好的明天.三、 企业简介：本公司是一家率先立足于陕西省渭南市，联合了渭南市室内装饰协会作为主办单位的以建材、家居、房产等广告信息制作和发布为主要业务的专业DM杂志(Direct mail即免费定点投递)传媒机构，同时承接DM活页广告业务和普通的广告设计印刷服务。在业务发展成熟以后将运作模
3、式向全省和全国推广，并同时实现DM杂志内容和形式的转型，全力打造综合性的DM广告杂志，抢占传统的广告市场。四、 企业文化： 企业精神：“诚信为本，精益求精”企业宗旨：“为客户创造价值”经营理念：“客户至上、以人为本”五、公司战略：本公司将坚持以市场为导向，结合公司所处的宏观和微观经济环境，将公司的发展战略划分为三步：（1）第一步：自2006年开始策划发行第一本本土DM家居联盟杂志时尚家居,依托渭南广播电视报的发行网络，并积极开发组建自己的信息传递渠道,在渭南地区建立科学.完整的DM发行网络.并首次配套发行家居联盟代金卡。与此同时，我们还将接受其他商业机构的DM活页广告定制服务和普通广告设计与印
4、刷服务。（2）第二步：在2008年左右，实现DM杂志内容和形式的转型，使杂志的内容延伸到包含生活、中介、旅游、教育等领域，使之成为综合的的DM生活消费指南杂志，并在全省推广业务,建立全省的杂志发行网络.（3）第三步：向全国推广业务模式，建立全国的DM发行网络，打造全国性的DM传媒航母。六、组织协作和对外关系：考虑到公司的创业初期实际情况以及大学生创业的不足之处，本公司积极主动加强与相关部门和单位的合作，迄今为至，我们已经与中国联通、移动渭南分公司、渭南广播电视报、渭南市室内装饰协会等单位建立了良好的合作关系，并签定了部分合同。（1）渭南市室内装饰协会：其作为渭南市家居、建材等行业的联盟组织，在
5、引导家居市场消费，规范和监督市场行为，维护广大消费者权益等方面作出了积极的贡献，我公司邀请其作为杂志的主办单位，并成立渭南市家居联盟。我们将利用协会的权威和社会影响力吸引商家接受和加盟我们杂志，并将杂志定位为渭南地区家居产品唯一指导刊物时尚家居，协会也将利用我公司的DM杂志作为一个信息传播和发布平台，加强与消费者和广大商家的沟通和互动，、更好为大家服务。（2）中国联通、移动渭南分公司：其公司将电信业务通过杂志和家居联盟代金卡有效地介绍给广大消费者，并制定特别的VIP措施，配合我们公司初期的营销计划，为我公司树立良好的公众形象做出积极的贡献，我们还将利用联通、移动的形象优势和营业网点拓宽我们的D
6、M发行网络。（3）渭南广播电视报：渭南广播电视报作为渭南市发行量最大的报纸，在发行网络和广告资源方面是很值得我们借鉴和利用的，我们将通过有效的合作机制，共享发行网络和广告资源，优势互补。（4）印刷公司本公司在创业初期，考虑到资金问题，我们将杂志的印刷、装订、运送等业务进行招标，让专业印刷服务公司承接，我公司将与其签订好相关合同，保证印刷质量，装订效果以及运输的安全和及时。七、经营策略公司将坚持以DM杂志作为主营业务，同时并对外承接DM活页定制活页广告和一般的广告设计和印刷服务，定制服务将针对于大型商场、超市、商业机构定期或不定期的商业宣传活动，利用我们现有的设计专业能力和发行网络数据库，实行广
7、告设计、印刷、传播一体化。我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念，在广告效果、发行网络以及客户满意度方面下功夫，以达到客户、读者、公司共赢的目的，同时实现公司利润的最大化和风险的最小化，快速实现资本积累，客户资源拓展，加速DM杂志的迅速发展和转型。 第二章、管理团队与组织结构一、 组织结构 总经理股 东股东大会：全部股东组成，此后由持有一定股份比例（随不同时期而定）的股东组成。主要职能为选举产生职业经理人。 总经理：由董事长任命，负责管理公司的日常事务，制定公司的长远发展规划，聘任或解聘部门经理、财务负责人，对外代表公司。市场部：负责制定公司的整个营销计划，并具体实施，积极建立发行网络，并
8、做好广告营销的预算。策划部：负责整个公司的CI策划，并参与设计杂志版面和内容，并和市场部共同负责相关活动的组织和实施。广告部：负责与广告客户的业务咨询、洽谈以及合同的签定，并积极拓展广告信息来源。美编部：负责设计，排版和印刷DM杂志，并为公司的相关活动提供设计方面的专业知识。网络部：负责公司的网站运行、维护和安全，配合其他部门完善自己的版块，并积极开发公司的数据库，研发DM杂志电子版。财务部：负责公司内部的财务控制、会计、金融、投资活动，定期向总经理递交财务报告，分析财务状况，对相关产品进行成本核算和成本分析，为市场部决策提供财务根据。二、 团队主要成员介绍：姓名 职务总经理（兼广告部经理）专
9、长具有较强的商业策划、社会交际和组织协调能力并具有敏锐的市场洞察力。主要经历时间经历2004年06月成功策划和发行了渭南第一本“家居联盟时尚家居”DM杂志，发行10000份，填补渭南DM媒体的空白。2004年12月策划中国移动动感地带一卡通（学生使用）2005年05月策划组织2005首届秦、晋、豫三省边区乒乓球邀请赛2005年06月联合渭南联通、移动共同策划发行中国联通、移动时尚家居一卡通2005年12月注册自己的工作室（风雨三人行工作室），并与渭南联通、移动一起策划发行家居联盟时尚家居联合代金卡（联合VIP卡）所受教育大学本科姓名 职务策划部经理专业广告营销策划、市场营销专长具有较强的商业策
10、划、社会交际和组织协调能力并具有敏锐的市场洞察力。主要经历时间经历2004年6月成功为轩雨台茶楼策划营销方案2004年 9月成功为娄底市步步高商场海信电器策划营销方案所受教育大学本科姓名 职务财务部经理专业会计、经济管理专长心思缜密，逻辑思维较强，善于产品的成本分析和公司的财务控制。主要经历时间经历2004年9月-2005年9月学校创业学会成员2005年12月成为风雨三人行工作室财务负责人所受教育大学本科姓名 职务网络部经理专长网络技术与维护主要经历时间经历2004年-2005年院计算机协会成员2004年-2006年担任系纪保部部长所受教育大学本科姓名 职务美编部经理专业职称平面设计专长善于平
11、面设计和图象处理，熟悉各种图象处理软件，有很强的艺术天赋。主要经历时间经历2003年11月为渭南市铁道职业中专进行色彩规划。2004年5月为渭南市城市花园进行壁画策划与设计2004年11月为渭南祁东县一中进行CI设计所受教育大学本科姓名 职务市场部总经理专业市场营销专长善于拓展业务、营销策划主要经历时间经历2005年-2006年总代理2005年6月成为渭南市卡特广告公司的设计总监助理。所受教育大学本科 第三章 产品及服务描述一、基本产品介绍：DM杂志作为公司的主营产品，虽然在有着其他媒体无法比拟的优势，但是其作为新兴媒体进入内地市场，在媒体影响、传播途径、阅读习惯等方面一下难以被公众接受和认可
12、，为了解决好创业初期DM杂志在渭南广告市场的引入问题，最大程度地降低公众对DM杂志的困惑和疑虑，公司进行了广泛科学的市场调研并对广大家居产品代理商以及消费者进行深入分析，并由策划部设计制定了公司的独特产品组合和运作模式。如下：1、家居联盟DM杂志时尚家居（主营产品）2、“家居联盟时尚家居代金卡”（附属产品）3、成立渭南市家居联盟。（附属机构）（1）家居联盟DM杂志时尚家居 杂志特点：DM杂志设计新颖，印刷精美，给读者一种强烈的视觉感受和神经冲击，其 拥有覆盖面广、广告信息传递速度快、版面篇幅灵活、传阅率高、滞留时间长、广告成本低等优势，在产品推介、信息传递、品牌提升等方面越来越显示出强大的生命
13、力。 杂志定位：专业家居消费指导刊物 主办单位：新大秦文化传媒有限公司 渭南市室内装饰协会 杂志名称：时尚家居 制作标准：封面150G，其他页面100G铜板纸，双面彩色、胶印，面积218mm278mm 共30-40页。 发行数量：每期30000份，一年12期，每月一期 版面参考价格版 位尺 寸人民币元/彩色内页2182785000跨页2182788000第一跨页21827810000第二跨页2182789000第三跨页2182788500封底21827812000封三2182788000版权旁页2182788500目录旁页21827885001/2版权页21827840001/2内页21827
14、830001/3内页2182782000封面拉页21827815000 发行方式：DM杂志作为免费直接投递的新型杂志类型，其发行和传播网络的科学性，完整性，时效性以及针对性直接影响广告内容和效果的传达，是广告主最担心的问题，针对这一问题，我们将采取灵活机动的目标锁定方法，从杂志本身的读者定位出发，不断调整发行区域和读者人群，并建立发行网络应变数据库和媒体效果监测系统，迅速准确地掌握读者的需要以及广告主需要的读者，力使在广告效率和效果两方面比其他传媒更胜一筹。业务成长期与家居联盟代金卡的发行渠道捆绑发行业务成熟期将通过自建发行网络发行。 发行网络分布及其数量客运网络酒店宾馆休闲娱乐场所租借网络家居购物中心火车站三大汽车
