《2012年书记述职报告.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2012年书记述职报告.doc（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2011年度公路管理所总支书记述职报告各位领导，同志们：大家好！现在，我代表所领导班子进行2012年度工作述职，请评议。2012年，在交通运输局党委的正确领导下，我所领导班子坚持以深入开展“创先争优”活动和干部职工作风整顿为契机，认真贯彻落实上级党委的各项安排部署，严格执行国家的各项政策，团结带领全所职工，坚持以“带好队伍管好路”为中心，积极开展各项工作，较好地完成了年度目标任务。现报告如下：一、主要工作成绩（一）顺利完成迎国检各项工作任务。根据上级关于迎国检的安排部署，完成了公路管理养护外业和内业资料整理等各项迎检工作，并得到了好评。（二）领导班子工作能力进一步加强。所领导班子坚持民主集中制
2、原则，不断加强自身建设，保证了全所各项工作的顺利完成。（三）保持了职工队伍的稳定。结合职工思想现状，大力加强思想政治工作，及时向职工宣传、解释我省公路工作政策，为公路管理工作的稳定运行提供了保障。（四）较好发挥了支部的战斗堡垒作用。通过深入开展“创先争优”和干部职工作风整顿活动，进一步强化了党员队伍建设，使党支部的战斗堡垒和党员的模范带头作用得以较好发挥。（五）作风及廉政建设落实到位。不断加强领导班子成员党性修养和作风建设，深入推进党务政务公开，进一步强化公路管理和养护人员的廉洁自律警示教育，全年无一例较大违纪和投诉举报事件发生。二、工作措施（一）加强领导班子自身建设，提高班子执行力一是加强学
3、习，提高政策水平和业务能力。定期开展支部理论学习，及时组织支部成员学习党的方针政策，并结合实际，坚持学以致用，将理论学习与支部成员个人思想和单位工作实际结合起来，与吸收先进经验、改进工作方法结合起来，与提高解决各种突发事件的能力结合起来，用科学理论指导实践，努力提高工作效率。二是加强班子建设、增强班子的战斗力。在日常工作中，所领导班子能够坚持民主集中制，对凡属方针政策性的大事、全局性的问题、重要安排和决策，都按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则和程序研究决定，领导班子心往一处想，劲往一处使，相互支持，团结协作，共同进步，有效发挥了领导班子的整体合力。三是加强作风建设，增强班子的
4、凝聚力。进一步改进工作作风和工作方法，坚持走群众路线，把职工满意不满意、高兴不高兴作为工作的出发点和归宿，把为职工办实事、办好事，努力解决职工的实际困难作为一切工作的出发点和落脚点，努力增强班子凝聚力。四是加强党风廉政建设，增强班子的感召力。领导班子带头执行廉洁从政若干准则，自觉接受组织和群众的监督，真正在政治上、思想上、作风上、行为上抗得住诱惑、抵得住歪风、管得住小节，不断把党风廉政建设引向深入，有效预防了不良行为的滋生。（二）加强公路管理，确保国省干线及农村公路处于良好的技术状态一是加强专业养护道路管理。针对2011年目标任务，对路桥有限责任公司专业养护的路段，进行了全面管理，各项指标均完
5、成或超过了年初下达的目标；对乡镇农村公路管理养护进行了业务指导。二是强化制度建设，狠抓责任落实。一是明确目标，落实责任。针对今年迎检任务重、时间紧、责任大的实际，我所成立了迎检领导小组，并将全年各项工作进行了细化和分工，对每一小项明确了具体责任领导和责任人，在日常的管理中将存在的问题直接兑现落实到具体责任者，靠实了工作责任。二是严格计划执行，确保各项工作落实到位。严格落实年初下达的各项工作目标任务，做到了工作有计划、有安排、有检查、有落实，确保了各项工作的按期完成。三是定人定责，规范各项内业资料。在内业资料整理中，形成了由所党总支部书记主抓、分管领导分工督促、业务股室配合的工作机制，在公路管理
6、处相关业务部门的精心指导下，完成了文字、图片、影像资料的整理和汇总，较好地反映了单位“十一五”期间的工作成绩。（三）加强基础管理，提升综合管理水平一是加强财务管理。严格执行财务管理制度，实施预算管理，规范财务报销程序，确保每一笔支出合理合规，努力提高资金的利用率。二是加强后勤管理。进一步规范了单位财产的保管、领用程序，对国有资产全部进行了登记造册，建立了台帐。三是加强机关作风建设。严格执行机关工作人员一日生活制度，积极开展干部职工作风整顿。四是加强安全管理。以继续开展“安全生产年”活动为契机，坚决贯彻执行上级党委的会议精神，进一步落实安全管理责任，重点抓好公路养护及维修工程的安全管理，不断加大
7、安全投入，坚持安全检查经常化，确保了各项工作的安全稳定运行。（四）加强行业文明建设、确保职工队伍稳定根据今年工作实际，我所紧紧围绕抓班子、带队伍、强管理、促和谐的总体要求，不断优化管理措施，狠抓行业文明建设。一是加强职工的思想教育。建立了学习例会制度，以集体例会学习与职工培训相结合，不断加强职工政治理论和业务教育，将理论学习、思想教育和为职工办好事、办实事有机结合，坚持正面引导，及时化解一切不利于单位发展、稳定的因素，努力营造团结和谐的工作氛围。二是深入开展“创先争优“活动。进一步加强党员的教育管理，为机关党员制作了“党员示范岗”牌，组织开展了集中检查、公开承诺、领导点评和群众评议四项重点工作
8、，经过公开承诺、践行承诺以及组织职工对所支部和党员进行评议，进一步增强了支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。三是加强舆论宣传，加大信息报送力度。对今年新闻宣传和信息报送工作提出了具体要求和目标，并定期进行检查、督促和指导，确保新闻信息与单位各项工作同步推进，营造良好的舆论氛围。四是加强工会组织建设，充分发挥工会职能作用。积极协调工会组织开展送温暖活动，建立了困难职工档案，对职工生病住院、婚丧嫁娶等进行及时探望和慰问，切实为职工排忧解难；妇女节向女职工发放了慰问金，筹措资金对全所职工进行了体检，通过各种措施，进一步增强了群团组织的凝聚力和吸引力，充分激发了职工的工作积极性。三、工作中存在的问题和不足一年来，我们在工作中虽然取得了一定的成绩，但与上级党委的要求还有一些差距，与全体职工的期望还有一定距离，主要表现在：工作经费不很充裕，退休职工和公司人员对工资待遇还有一定的意见。四、今后工作打算在下年度的工作中，我们将继续深入开展“创先争优”和作风整顿活动，并一如既往地抓好单位基础管理和职工队伍建设等工作，努力提升公路管理服务水平，确保2012年各项工作良好推进。以上述职不足之处，请领导和同志们予以指正。 述职人： 2012年1月11日
