管评汇报材料项目部

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1、xxxx汽贸城二期工程汽贸城二期工程6 6 楼建设项目楼建设项目 管理评审汇报材料 建立和实施质量管理 环境管理以及职业健康安全管理体系即 四 标一体 管理体系 是企业提升管理水平 适应市场的发展 实施可持 续性发展战略的主要形式 从 去 年 公 司 顺 利 通 过 GB T19001 2008 GB T24001 2004 GB T28001 2011 GB T50430 2007 管理体系认证以来 我们项 目部经常定期不定期地认真学习有关 GB T19001 2008 GB T24001 2004 GB T28001 2011 GB T50430 2007 标准 并根据管理体系文件 的要求

2、做了相应的工作 使得我公司的管理体系运行在今年有了进一 步的发展 我项目部根据公司的管理方针 科学施工 创建精品工程 全员 参与 诚信守法经营 消除危害 保护人文环境 卓越追求 和谐持 续发展 及管理手册的要求进行严格管理 一 在管理方针的指导下 工程具体实施中 我公司将运用先进 的技术 科学的管理 严谨的作风 精心组织 精心施工 以有竞争 力的优质产品满足业主的愿望和要求 根据通过第三方认证 四标一 体 管理体系文件 广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系 大力推行 一案三工序管理措施 即 质量保证方案 监督上工序 保证本工序 服务下工序 和 TQC质量管理活动 强化质量检测与质量 验收

3、专业系统 全面推行标准化管理 健全质量管理基础工作 确保 工程施工质量 二 组织保证体系 根据项目管理的需要 建立项目管理体系 以合同为制约 推行 国际管理体系标准 质量管理体系 要求 GB T19001 2008 ISO 9001 2008 环境管理体系 要求和使用指南 GB T24001 2004 ISO 14001 2004 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 规 范 GB T28001 2011 工 程 建 设 施 工 企 业 质 量 管 理 规 范 GB T50430 2007 强化质量 环境 健康 安全职能 项目经理 部全体管理人员将强化质量意识和质量职能 推行责任工程师和专业

4、 质检工程师负责制 施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制 通过明确分工 密切协调与配合 使工程质量得到有效地控制 为了保证本工程施工过程的质量 安全 健康 项目部建立了由 项目经理为领导 四标一体 管理体系 四标一体 管理体系是按 科学程序运转的 其基本运转方式是PDCA 循环管理活动 三 质量计划 1 根据 四标一体 的要求 我们制定质量保证计划 质量计 划主要内容有 1 编制本工程的质量目标 单位工程一次验收合格率98 2 环境管理目标 各类施工废弃物按照法规要求做到有组织排 放 严格限定施工噪声排放 确保周边居民生活 3 安全管理目标 及时配发劳动防护用品 全年无重大安全责 任事故 年轻伤率 3 4 编制本工程的施工组织设计 5 编制专项施工方案及应急预案 四 防止质量通病的措施 针对该工程特点 我们在施工组织设计中编制了施工工程常见质 量通病及其预防措施 公司于 10 月 14 日至 16 日组织了公司的 四标一体 管理体系的内 部审核 通过内审发现公司各部门对管理体系的运行还是很重视的 在这次内审中我项目部也有 1个不合格项 我项目部针对不符合项我们 进行了整改 通过这次内审 我们发现我们工作中还存在问题 我们 会努力做的更好 xx集团一分公司

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