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1、硕士论文开题报告 目 录1选题背景及意义012国内外研究现状及分析023研究目标及内容023.1 研究目标023.2 研究内容023.3 研究方法与技术线路034系统解决方案及关键技术难点035预期成果及可能的创新点046论文工作计划046.1 论文工作计划046.2 本人工作内容04参考文献041. 选题背景及意义1.1选题背景ERP不仅是当今国际上先进的企业管理模式同时也是一套先进的应用于企业的软件系统，它兴起于上世纪六十年代，经历了多个发展阶段，发展成为了一个集成度很高的系统。ERP是在信息技术所支持的平台上，以先进的管理思想为指导，为企业提供决策帮助的管理软件，它的主要思想是通过先进管
2、理思想与信息技术相结合的技术，对企业内部的所有资源，包括人、财、物、信息，时间和空间等综合资源进行优化配置，使得企业能够获得最大化的经济效益。1.2选题意义：小型企业是国民经济中的一个重要组成部分，在我国经济发展中具有重要地位，但小型企业的信息化建设总体还处于起步阶段，很多业务还在使用传统的手工操作，这样就需要人工面对众多的数据进行统计与整理，在信息更新、共享和处理方面非常需要得到帮助。企业资源计划ERP(Enterprise Resource Planning)是20世纪90年代初期由美国著名信息处理分析公司Gartner Group Inc.根据当时计算机信息处理技术(Informatio
3、nTechnology，即IT)的发展和企业对供应链管理的需要提出的，它是在物料需求计划MRP和制造资源计划MRPII的基础上发展起来的更高层次的管理理念和模式ERP系统不仅是一种面向企业供应链的管理思想，也是一套先进的计算机管理系统，并已成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，成为企业在信息时代生存与发展的基石。ERP自身不被企业的行业性所束缚，跨行业、企业规划资源，做到对整个供应链的完善管理。由于ERP涵盖的功能很多，而企业又无需为暂时用不到的功能付费，所以对企业而言，相对迫切的需求是企业内部业务的集成控制。随着IT技术的发展和市场的不断成熟，越来越多的小型企业认识到对企业自身
4、进行信息化建设是提升企业竞争力的一个有效途径。许多企业为了加强企业内部各部门之间的协同能力，和对自身资源的优化组合与合理分配，开始考虑使用既具有面向企业供应链的管理思想又融合了先进的信息化技术的ERP系统。但是企业所能购买的现有ERP系统，现有的大型系统如：SAP R/3、MFG/PRO等，都是具有功能全面，实施和使用相当复杂、回报周期长、购买价格昂贵，企业还要负担高昂的软件维护费用等特点。相对于小型企业无法承受巨额投资和太长的投资回报周期，小型企业关注的是如何能在有限资金投资的前提下，快速获得内部管理上的提升，也就是对资金和物流进行有效控制，各个业务部门可以看到最新的信息、处理业务，共享处理
5、结果。2. 国内外研究现状分析ERP产生于美国，产生于市场竞争的需求和实践经验的总结。在发达国家ERP从20世纪90年代中期开始普及。ERP的思想和方法已经在美国等工业发达国家得到了广泛的应用并取得了显著的经济效益。中国从20世纪80年代开始导入ERP的前身MRP及MRPII，当时我国企业对ERP的实施和应用上有很大的盲目性，对ERP的原理、方法以及实施应用过程中可能遇到的问题和困难缺乏普遍的理解和深刻的认识。在这种情况下，ERP的实施和应用状况很难尽如人意，进入21世纪，ERP经过导入期和发展期，也迎来了它的普及应用时期。在ERP普及时代，ERP将不只是少数大型企业的贵族式消费，而是更广泛企
6、业（包括中小企业）的大众化应用。以ERP为工具的管理现代化浪潮正席卷而来，在新形式下，应用ERP的企业会越来越多，希望借助ERP从根本上提高企业对瞬息万变的市场的应变能力，取得竞争的优势。但是，这并不意味着我们的企业对ERP有了深刻的理解和认识。因为对于一个具体的企业来说，实施应用ERP往往还是新鲜事物，在ERP普及时代，企业更需要去了解ERP，从而更好的选择和应用ERP。3研究目标及内容 3.1研究目标通过全面研究ERP系统的基本理论、国内外技术发展及应用现状，结合小型企业的特点、信息化过程中存在的问题，分析了我国小型制造企业实施ERP的可行性。提出了符合小型企业要求的ERP系统的总体框架。
7、3.2研究内容通过全面研究ERP系统的基本理论、国内外技术发展及应用现状，发现在我国的ERP系统主要还是针对石油化工、大型机械等大型或特大型企业，而针对中小型企业的ERP系统主要是面向商贸企业和电子商务的，所以结合小型企业的特点、信息化过程中存在的问题，分析了我国小型制造企业实施ERP的可行性。提出了符合小型企业要求的ERP系统的总体框架，其主要工作如下：(1)根据小型企业的特点及其存在问题，提出了符合小型企业的ERP系统模型。(2)分析了ERP系统中的物料管理子系统和生产管理子系统，并结合工作流技术和并发控制技术，对物料管理子模块和生产管理子模块进行了设计与开发实施，内容包括物料清单、工作中
8、心、工序、工艺流程等，并重点对两个子模块进行了探讨与研究。(3)对物料管理子系统中的物料清单的应用与管理和生产管理子系统的车间作业做了详尽的分析与设计，运用了B/S三层架构技术，应用Oracle 9i数据库技术，对该系统进行了程序开发和数据库实现。3.3研究方法与技术线路（1）通过会议、座谈的方式了解现有业务流程存在的不足及缺陷，建立适宜的业务流程。（2）通过设计的调查表对企业现有物料进行调研及分析及归类。（3）工作流技术和并发控制技术在ERP系统中的应用。（4）B/S三层架构技术、Oracle 9i数据库技术在ERP系统中的应用。4关键技术难点及系统解决方案(1)提高适用性 满足企业需求，适
9、合企业发展的管理软件才能推动企业向前发展，为企业创造出巨大价值。系统应采用适当的技术简化与人工帮助，在满足业务需要的同时又有效避免实施中容易出现的错误，有效提高工作效率。(2)增强易用性 在小型企业发展中，会面临着种种困难。其中，技术人才缺乏是主要局限之一。面向小型企业的管理软件产品，其易用性是应当考虑的一个方面。可视化的界面，易学易懂便于操作的特点既可以减少企业在专业开发人员上的花费也简化了对操作人员的培训。总之，ERP系统可以帮助企业简化工作流程，快速决策，提高效率。(3)实施周期短，见效快小型企业的规模比较小，资金有限是其最为突出的特点。这个特点导致其容易出现资金周转问题。通常，小型企业
10、会倾向于将资金用在能快速产生显著效益的方面。为了规避财务风险，小型企业在投入资金进行开发或购买ERP软件后，往往希望快速得到回报，以避免出现资金运作上的困难。因此软件的实施周期越短越好。5预期成果及可能的创新点本系统通过对物料管理模块和生产管理模块的详细分析，对物料管理模块中物料清单的作用进行了分析，对物料清单的组件和用于不同用途的物料清单的输出接口的进行了设计，并对物料清单进行了详细地设计。在系统实现中，通过应用工作流技术和并发控制技术，实现了系统模块之间的系统作业和缩短事务的等待时间的功能，提高了系统的运行性能。6论文工作计划61 论文工作计划日期工作内容2011.012011.03查阅相
11、关的文献资料和网络资源， 2011.032011.08需求分析、技术调研、概要设计、详细设计(在概要报告的基础上进一步细化，最终明确系统的详细实现方法) 2011.082011.09指导教师讲评并提出修改意见2011.092011.10中期答辩2011.112011.12针对中期答辩中的问题再次修改，并打印装订论文2011.12论文答辩62 本人工作内容结合企业运行实际状况分析研究企业生产管理需求、物料管理需求以及设计相关业务流程。参考文献1刘伯莹,周玉清,刘伯钧等.MRPII/ERP原理与实施天津：天津大学出版社,20012罗鸿编著.ERP原理设计实施北京：电子工业出版社2005 59-74
12、3张毅制造资源计划MRPII及其应用北京：清华大学出版社，19974尚鸿.中小企业信息化集成系统需求分析报告，2004.52003年中国成长型中小企业发展报告国家发展和改革委员会中小企业司.20036林健,张玲玲.ERP的未来发展趋势研究J.北京:系统工程理论与实践2002,(4):69-747刘晓冰,王枫.ERP的发展、现状及展望J.工业工程，2002，5(2):19-228中小企业快速实施ERP的八大准则中关村周刊2004年11月9罗鸿.ERP实施全程指南.北京:电子工业出版社,200310周玉清,刘伯莹,周强编著.ERP理论、方法与实践.北京:电子工业出版社.200611周玉清,刘伯莹,杨宝刚等.ERP原理与应用.北京:机械工业出版社.200312范玉顺.工作流管理技术基础M.清华大学出版社.2001,4.26-3113黄德才主编.数据库原理及其应用教程.北京:科学出版社.2004 167-17714李健主编,王颖纯,苑清敏,李国刚副主编.企业资源计划(ERP)及其应用.北京:清华大学出版社，2002,85-95
