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1、 金蝶知识库文档 金蝶软件 中国 有限公司 客户服务中心 第 1 页 共 8 页 K 3V11 0 1 订货策略之批对批 K 3V11 0 1 订货策略之批对批 本文档适用于 K 3 V11 0 1MRP 需求计算及结果查询 学习完本文档以后 可以初步了解选择不同订货策略对计划订单量的影响 有利于 分析理解 MRP 运算结果 2008 年 11 月 03 日 V1 0 编写人 付 丽 2008 年 11 月 03 日 V1 1 修改人 本文件使用须知 著作权人保留本文件的内容的解释权 并且仅将本文件内容提供给阁下个人使 用 对于内容中所含的版权和其他所有权声明 您应予以尊重并在其副本中予以保
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3、明 著作权所有 2008 金蝶软件 中国 有限公司 所有权利均予保留 本期概述 版本信息 版权信息 金蝶知识库文档 金蝶软件 中国 有限公司 客户服务中心 第 2 页 共 8 页 背景背景 需求反查是物料需求计划重要的功能之一 因为不同计划策略对 MRP MPS 运算结果中计 划订单量的影响是不同的 所以正确理解订货策略成为大家普遍关注的问题 同时 在项目 实施过程中 如何根据企业的实际业务情况选择合适的订货策略也成为实施的一大重点 鉴 于此 本文通过例子分别阐述不同订货策略下 计划订单量的计算逻辑及相关参数的设置 功能介绍 功能介绍 1 净需求的计算公式 1 净需求的计算公式 公式1 净需求
4、 毛需求 1 损耗率 现有库存 安全库存 预计入库量 已分配数量 公式2 净需求 毛需求 1 损耗率 现有库存 安全库存 预计入库量 已分配数量 2 计划订单量的计算公式 计划订单量的计算公式 计划订单量 批量调整 净需求数量 成品率 其中 如果进行批量调整 不 同订货策略批量调整的原则如下 批对批 LFL 计划订单量 最小订货量 取大整数 净需求 最小订货量 批量增 量 批量增量 3 3 MPS MRP 提前期计算公式 提前期计算公式 系统提供固定提前期加上变动提前期的处理 使计划下达时产生的需求时间与计划下达 的数量有关系 使得计划更准确 物料的计划属性中定义物料的固定提前期 变动提前期
5、变动提前期批量的准确设置会影响物料的需求日期和建议下单日期 订货策略为批对批 LFL 的物料 MPS MRP 提前期 向上取整 固定提前期 变动提前期 建议订单量 变动提前期 批量 案例案例 案例资料 1 计划系统选项中 损耗率计算公式 选择 需求数量 1 损耗率 2 需求来源 指定需求单据为 已审核销售订单 3 计算参数仅选择 净需求考虑订货策略 和批量调整 4 其他参数的设置具体参见应用流程 1 物料计划资料设置 在对应的物料基础资料中需要进行计划资料的设置 1 订货策略选择批对批时 与计划订单量相关的必选参数是 最小订货量 和 批 量增量 具体设置如图 1 标示 金蝶知识库文档 金蝶软件
6、 中国 有限公司 客户服务中心 第 3 页 共 8 页 图 1 2 与需求相关的提前期的设置有 固定提前期 变动提前期 变动提前期批量 需 要需要的是提前期的设置主要影响计划订单上的 建议采购 开工日期 具体设置如图 2 标示 图 2 2 计划订单量的确定 金蝶知识库文档 金蝶软件 中国 有限公司 客户服务中心 第 4 页 共 8 页 建议交货日期为 2008 11 10 的销售订单 数量为 81 进行 MRP 运算 运算结果如图 3 所示 图 3 批对批的计划订单量 最小订货量 取大整数 净需求 最小订货量 批量增量 批量增量 20 取大整数 81 20 12 12 20 6 12 92 3
7、 需求日期的确定 建议交货日期为 2008 11 10 的销售订单 数量为 74 进行 MRP 运算 运算后产生的 计划订单如图 4 所示 图 4 图解说明 i 如图 4 所示 净需求为 74 计划订单量为 80 20 取大整数 74 20 12 12 金蝶知识库文档 金蝶软件 中国 有限公司 客户服务中心 第 5 页 共 8 页 ii 需求日期 销售订单上的建议交货日期 建议到货 完工日期 即为需求日期和建议 到货 完工日期均为 2008 11 10 iii 批对批物料的提前期 取大整数 固定提前期 变动提前期 建议订单量 变动提前 期批量 需要注意的是 公式中的建议订单量就是图 4 所示的
8、计划订单中的 建议订单 量 这个字段对应的数字 80 则提前期 取大整数 2 3 80 25 12 则如图 4 所示 建议采购 开工日期为 2008 11 10 向前推 12 个工作日 如果假设没有非工作日 则建议采购 开工日期就为 2008 10 29 iv 需要重点注意的是 批对批提前期的计算公式 公式中建议订单量的取值 4 净需求考虑订货策略和批量调整 现有一建议交货日期分别为 2008 10 30 和 2008 10 31 的两张销售订单 订单数量分别 为 13 和 81 一起进行 MRP 运算 1 不勾选 净需求考虑订货策略和批量调整 进行 MRP 运算后 结果如下图 5 所示 图
9、5 图解说明 不勾选 净需求考虑订货策略和批量调整 则系统默认订货策略为 批对 批 但是需要注意的是 由于没有勾上上述参数 系统也不会考虑批量调整 则 进行 MRP 运算后 计划订单量等于净需求 不存在对净需求的调整 如图 5 所示 进行 MRP 运算后 2008 10 30 的净需求和计划订单量均为 13 2008 10 31 的净需求和计划订单量均为 81 不存在调整 2 勾选 净需求考虑订货策略和批量调整 进行 MRP 运算后 结果如下图 6 所示 金蝶知识库文档 金蝶软件 中国 有限公司 客户服务中心 第 6 页 共 8 页 图 6 图解说明 i 勾选上述参数后 进行了批量调整 如图
10、6 所示 2008 10 30 净需 求为 13 小于最小订货量 则直接按照最小订货量进行订货 即计划订单量为 20 2008 10 31 净需求为 74 81 7 对净需求进行调整 则计划订单量 最小订货量 取大整数 净需求 最小订货量 批量增量 批量增量 20 取大整数 74 20 12 12 20 60 80 所以 2008 10 31 产生的计划订单量为 80 ii 注意比较图 5 和图 6 相同之处是 不管是否勾选上述参数计划策略都为 批对批 不同之处是 只有勾选该参数后才进行批量调整 否则直接按照净需求数量生 成计划订单 不进行净需求数量的调整 5 MRP 计算是否合并需求 该参数
11、在订货策略为批对批的情况下 可以进行选择是否勾选 讨论该参数的目的主 要是为了与期间订货法相区别 以下通过具体例子说明 现有建议交货日期均为 2008 11 10 的销售订单三张 数量分别是 50 90 140 按照如下要求进行一起进行 MRP 运算 1 不管是否勾选 MRP 计算是否合并需求 情况下 批对批法的物料 MRP 运算结 果如图 7 所示 图 7 需求反查明细如下图 8 所示 金蝶知识库文档 金蝶软件 中国 有限公司 客户服务中心 第 7 页 共 8 页 图 8 2 订货间隔期为 1 天的期间订货法的物料 进行 MRP 运算后结果如图 9 所示 图 9 需求反查明细如下图 10 所
12、示 图 10 比较分析 i 图 7 和图 9 净需求均为 280 50 90 140 但是批对批运算后 的计划订单量为 288 如图 7 所示 间隔期为 1 天期间订货法的物料的计划订单量为 284 ii 经明细查询的图 8 和图 10 可知 批对批法的物料 虽然 需求日期为同一天 但是 其每一笔需求均单据产生计划订单 如图 8 所示 三张销售订单分开产生的计划 金蝶知识库文档 金蝶软件 中国 有限公司 客户服务中心 第 8 页 共 8 页 订单对应的计划订单量分别为 56 92 140 合计为 288 56 92 140 而期间订货法的 物料是将所有净需求合并 仅产生一张计划订单 计划订单量
13、为 284 20 取大整数 50 90 140 20 12 12 6 批对批法物料的应用场景 知道了批对批法的在金蝶 K 3 中的计算原理和应用逻辑 那么在什么情况下 选择批 对批的订货策略呢 一般来说 对大多数没有特殊要求的物料 可以采用这种方法进行设置 总结总结 通过以上案例的分析可以初步了解 批对批法的物料 在进行 MRP 运算的时候 计划订 单量 提前期等的确定及计算逻辑 1 批对批法的物料需求日期分别为销售订单的建议交货日期或者是预测单的开始预 测日期等 2 建议采购 开工日期等于建议交货 完工日期减去提前期 而建议交货 完工日期又 等于需求日期 批对批法的物料的提前期 取大整数 固定提前期 变动提前期 计划订单量 变动提前期批量 3 批对批法的物料 勾选考虑订货策略和批量调整与不勾选该参数情况下的不同订 货策略法的物料进行 MRP 运算的区别 不勾选该参数 不管是什么订货策略的物料 系统 均默认为批对批 但是需要注意的是 因为没有勾选上述参数 则对于批对批产生的净需求 量 不会按照批对批的公式进行调整
