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1、员工培训计划方案(1) 培训学习计划 一、培训学习目的为了公司发展的需要，为提高员工的综合素质，增强综合管理能力，加强专业技术人员的培训，提高技术理论水平。 二、培训学习的方式采用业余学习、自学为主，培训为辅的方式。 公司为员工学习提供良好的学习机会和服务，帮助员工报名，提供学习信息，制定学习奖惩办法，调动员工学习的积极性，将培训过程学习情况及结果与奖励挂钩，实现员工自我培训学习意识的提高。 三、培训学习的奖罚报考二级建造师和小型项目管理的，公司为其办理报名手续，报销相关的报名费、培训费、旅差费（车费另外报销）、食宿费，标准经理、副经理200/天；员工160元/天。 考取二级建造师和小型项目管
2、理的一次性分别奖励 2000、1000元。 年终分别奖励证件使用费 8000、2000元。 报考“五大员”的，公司为其办理报名手续，报销相关的报名费、培训费、旅差费、食宿费，标准经理、副经理200元/天；员工160元/天。 考取质检员、施工员、预算员的奖励600元，考取机械员、材料员、资料员的奖励500元。 公司内员工参加培训、考试后未取得合格证的扣所报学科报名费的50%作为处罚。 补考的，补考所有费用自理，不作报销。 公司外人员考取后的证件三年内不得调出，满三年需要调出的经与公司商谈同意后方可调出。 在企业快速发展的今天，只有保持员工教育培训工作的生机和活力，才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高，适应市场经济发展的员工队伍，使其更好地发挥他们的聪明才智，为企业的发展做出应有地贡献。 注年龄超过40周岁的不作要求，但仍然鼓励参加培训学习。 内容仅供参考
