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1、第四讲第四讲 企业文化的演变规律企业文化的演变规律 1 一 企业文化的起源 积累与传播一 企业文化的起源 积累与传播 l 起源 1 与当时的社会文化背景有关 2 与企业创始人的创业意识 经营思想 工作作风 管理风格 及胆量 意志 魄力 品格等因素有关 3 要有适合的发展空间及社会制度 2 l 积累 指企业文化特质的保存以及企业文化新特质不断增长的发 展过程 企业文化积累方向分为正向积累与反向积累 正向积累是企业文化自我完善的过程 创造出来的是健全的 优良的 企业文化 包含 1 靠创始人的个人素质和能力 不断推动企业文化的发展 2 继承人的继续积累 3 在总公司或母公司的基础上发展创新 形成新的
2、文化积累 4 在发展过程中汲取外来文化 渗透到自身的核心文化体系中 3 l 传播 指企业文化特质从一个群体或个体扩散到另一个群体或个体的 过程 内传播通道包含 1 企业的神奇传说 奇闻斩事 2 企业的各种语录 标语 口号 雕塑等 3 企业家或管理者的意识 行为 作风 要求等 4 企业的考核 晋升等制度 5 习俗 仪式 6 企业亚文化 非主流及小团体文化 外传播通道包含 1 主动输出传播 2 示范传播 3 攀比模仿传播 外传播规律 P104 1 同构易播规律 2 异体或异构抗播规律 4 二 企业文化的冲突与选择二 企业文化的冲突与选择 l 企业文化冲突 企业文化冲突的表现形式 指企业文化发展过程
3、中不同特质的文化相互接触 交流时所产 生的撞击 对抗和竞争 2 群体文化与个体文化的冲突 1 企业与亚文化的冲突 1 企业文化变成了病态文化 主要是由领导或企业文化环 境系统造成的 2 企业文化已发展到高度成熟 期 开始失去文化上的优势 3 企业文化已过时 但亚文化 没能击败主文化 1 由于不同的文明发展程度 不同的文化历史传统和社会 体制所造成的 2 其他原因造成的 P108 109 1 6 5 l 企业文化的选择 企业文化的选择实质 对同质文化中的历史成分和现实成分进行筛选 有选择地积累和储 存适合企业发展需要的部分 摒弃不适合企业发展需要的部分 既是企业文化的冲突过程 也是企业文化的创新
4、过程 企业文化与企业创新的关系 1 企业创新行为来源于观念创新 2 创新行为都是非常规行为 3 任何创新都具有风险 4 创新与企业文化 病态 常态 优良企业文化 的矛盾 5 创新与企业文化的对立统一关系 6 三 企业文化的整合与变革三 企业文化的整合与变革 l 企业文化整合 指点企业内部具有的不同特质的文化通过相互接触 交流进而相互吸收 渗透融合为一体的过程 1 同化新生或外来的企业文化特质 2 重组 重造内生的或引进的企业文化特质 3 通过社会各种渠道进行传播和扩散 4 通过企业改革 对企业文化特质进行彻底的改革 进行多方位的整合 和融合 5 通过企业文化共同体内的文化冲突酿成的危机 最后实现企业文化革 命 企业文化整合层次 7 l 企业文化的变革 由企业文化特质改变所引起的企业文化整体结构的变化 1 企业价值变革与企业危机的关系 P117 2 企业文化的深层变革 企业价值革命 1 企业价值观变革 2 管理哲学与管理思想变革 3 企业经营思想变革 8 l 企业文化评价 1 企业文化的教化功能是否正常发挥作用 2 企业文化的维系功能是否正常发挥作用 3 企业文化的激励功能是否正常发挥作用 评价标准 1 指标评价 2 生命周期评价 评价方法 9 10 11 12
