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1、公司管理部年终工作总结第一篇：从XXxx年xx月XX日入职本公司以来，上半年综管部在总经理的正确领导下，在各部门、车间的支持配合下，经过本部门全体员工的共同努力，积极的完成了本部门承担的工作任务，现将上半年的工作总结如下：半年工作总结一、人力资源部招聘方面：今年的招聘压力比较大，各行各业都在处于一个用工紧张的阶段，由于今年社会工资涨幅较高，现在招聘与以往相比有一定的困难，自我入职以来，招聘入职的新员工有XX人，离职员工XX人，目前员工总数为XX人，比二月份增加XX人。针对岗位不同，采取不同的招聘方式，以网络招聘为主，一般销售、销售助理、技术人员、管理人员以XXjob和智联招聘为主，生产工人采取
2、到职介中心、熟人介绍、张贴招聘信息等方式进行。在一些免费的招聘网站也长期发布公司的招聘信息。绩效考核方面：将销售部绩效考核与李总一起，在原基础上做进一步的修改完善，并将销售助理的考核标准制定，从X月份开始执行，在执行过程中发现了一些问题，经过再次修改，X月份销售考核制度存在的问题进行解决，并严格执行。将入职登记表、应聘表、离职表等入职离职表格完善，增加必要的内容，这样对员工的个人信息登记更加完善。档案管理方面：将员工的所有档案分类管理，每个人建立一个档案袋，从入职开始到离职，员工的所有资料都完整存档，有利于对每个人的档案进行查询、补充。目前档案资料包括：员工简历、应聘表、入职登记表、学历证复印
3、件、身份证复印件、其它资格证书复印件、转正申请表、考核表、劳动合同、保密协议、社保协议、培训协议、面谈记录、奖惩申请单、调薪单等。薪酬、劳资方面：每个月按要求将员工工资核算清楚，交由财务部进行核对，X、X月份由于刚接触我公司的核算方法，所以出了很多错误，X、X月份已经对以前不清楚的地方了解清楚，到目前位置，工资核算方法已经全部掌握。对新入职的员工及时签订劳动合同，并将个人那份发放到本人手中，对到期的劳动合同及时进行续签。社保方面：到目前为止共计社保增员XX人，减员X人，医院变更X人，X月份公司上社保人员共计XX人;比二月份增加XX人;X月份将社保缴费基数进行了核定;每月按时打印月报;领取医保存
4、折X张。培训方面：安排新入职员工进行产品知识培训，并考试，考试结果作为试用期考核的依据，并存档。二、行政办公室X、做好isoXXXX：XXXX质量管理体系运行情况的跟踪，确保体系在企业中的有效运行：并在今年X月份，安排了质量管理体系内审工作，在对内审中发现的一般不符合项，进行认真整改，现已全部符合体系文件要求。X、购置综合部办公家具。X、购买办公电脑共计：XX台，分别用在销售部和技术部。X、增加一条宽带，将网络重新布置，提高了上网速度。X、参与crm管理软件的购买并实施。X、协助技术部做好老外的接待工作。下半年工作计划：入职公司X个月以来，对公司的管理模式、销售模式有了深入的了解，下半年主要是
5、X、将各规章制度进行完善，出台员工手册;X、加强对新员工入职的培训，包括制度及产品知识培训;对老员工也要不定期的进行考核;安排公司管理层人员进行管理方面的培训，但需要有一定的培训费用;X、开发多种招聘渠道，尽最大努力满足公司的人员需求，与猎头公司合作招聘公司的高管人员;X、将各部门、各岗位的岗位说明说修改完善，并统一培训。X、加强对行政部门的管理，责任到人，奖惩分明;X、加强企业文化建设，与市场部一起将企业文化、宣传等工作落实到位。X、在公司业绩提高的情况下，组织一些员工活动，丰富员工的工作和生活。第二篇：XXXX年公司管理部年度工作总结XXXX年度个人工作总结XXXX年就快结束，回首XXXX
6、年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的XXXX年就伴随着新年伊始即将临近。XXXX年是公司推进公司改制、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：一、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。X、XXXX年度，公司对管理部的职责及管理范围作出了明确规定，主要涵盖公司人事、行政后勤、原料仓、成品仓。负责日常行政事务，包括行政部分管的保安、食堂、住宿、办公用品和劳保用品、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养，公司环境、基建改造；负责公司员工招聘，薪资、社保、员工培训、办理辞职等工作；
7、负责公司原料仓及成品仓的管控，公司货运及外发物流、快递物流、快递的管控。X、做好公司车辆的协调、安排工作，监督司机做好车辆日常维护、保养工作。完成公司五部车辆的季度、年度检验以及年度保险续交工作，保证无拖延。附年度公司车辆年检/保险台账每天登记司机出车台账，月底对送货数量、里程、油卡用量等进行统计、分析。本年度派车近千次，但车辆状况不佳，尤其货车苏bXcXXX，本年度维修费用已高达X万余元，安全状况堪忧，管理部已向公司董事会申请报废处理。X月份新增货车苏bdXXXX，稍稍缓解了原公司用车送货紧张的状态，基本保证各办事处及客户送货及时。本年度车辆未发生安全事故。X、员工的福利申请，各种会议、活动
8、和比赛的宣传、组织、开展及后续汇总。本年度尤其是下半年在公司领导的指导下，协助召开了公司首届董事会，年中总结会等公司大小会议，以及组织办理了公司首届技能竞赛，首届辩论大赛以及合理化建议等等有意义的活动。为了美化公司形象，不断完善企业文化，负责草拟并制作了关于“Xs”、质量、安全等方面的标语。员工福利方面，管理部在相关部门的配合下为员工宿舍申请增加了空调、热水器、木床等设备，为员工食堂添加了消毒柜、橱柜等设施，同时为了丰富员工的业余生活，会同工会为员工申请购买了麻将桌、台球桌等娱乐设施，力争为员工提供一个舒适温馨的工作生活环境。X、负责公司办公用品、劳保用品、饭堂用品的盘点、申领及发放，每月对宿
9、舍用水、用电，员工用餐等进行扣款统计，每月对员工搬运费用，外请叉车、酒店、住宿费用等进行汇总、核算、报账处理，保证及时有效的将这些数据提交相关部门，同时保证合理顺畅的开展后勤服务工作。详见行政后勤费用统计清单X、厂区垃圾、废弃物、废品、卫生定期监督处理，对公司日常水、电、油卡做到维护及时。本年度未出现因水、电维护不及时而造成损失的现象。本年度共计处理废品近十万元。X、做好固定资产不定期更新、管理工作，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。配合审计单位做好公司固定资产的审计工作。截止XXXX年底我公司固定资产总数量达到XXX件。X、加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实预防为主、
10、防消结合的方针。XXXX年度公司消防安全工作在上级领导的指导下，初步对公司消防设备进行了检查和更替，本年度公司未发生重大安全事故。但因行政后勤力量不足等原因，并未全面开展消防工作。此项工作将于XXXX年度作为重点工作开展。X、在XXXX年工程维修主要有：生产车间搬迁，配电设施引进安装工作，厂区绿化、环境改造，公司水泥路面、冷却水池改造，公司电缆沟改造，下水道改造?另外，对公司通讯及网络设施进行了改造，成立公司集团网，这不仅为公司节约了话费开支，也为员工创造了方便。本年度共处理XXXX元以上申请XX余个，还有各类大小维修及零散工程达几千件。X、加强保安管理制度，主要包括外来人员、车辆、货物的登记
11、、检查、放行工作；公司员工及内部车辆的登记、放行；公司厂区及宿舍的安全监督及维护；公司报刊、信件及快递的传递。XX、在各级政府部门大力支持下，组织完成了“设立化工监测点的申报”工作，并于当年取得了市政府同意设立化工监测点企业的批复；协助政府相关部门制定完成了本公司“突发性环境事件应急预案”审查备案工作等。XX、完成本部门程序文件的修订；完善了人力资源档案，完成各项规章制度的修订。XX、公司人员方面，截止至XXXX年底公司总人数达XXX人，本年度离职总人数为XXX人，员工离职率XX%；本年度社保征缴总额XXXXXX.X元。XX、落实公司货运及快递，保证及时有效的将产品送至客户，XXXX年度共计出
12、货数量XXXX余吨。二、存在的不足总体来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：X、对公司安全、消防等重视不够，无专人负责安全消防设施。X、公司车辆车况不佳，维修较频繁，除车辆本身存在的问题外，不乏司机使用不当，维护不及时等情况，对车辆及司机管理不到位。X、宿舍卫生“脏、乱、差”，对员工宿舍监督不到位。X、公司通讯及网络设施基础不良，未能及时改善。三、XXXX年度工作计划针对XXXX年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：X、提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面严格要求自己。X、针对公司现有车辆、宿舍、饭堂存在的问题进行分析，以真
13、实有效的数据作为依据，对行政后勤工作作全面系统的完善。X、公司基建工程计划环保垃圾站改造工程；生产楼卫生间及车间办公室的改造工程；厂区办公楼清洗、生产楼的粉刷、厂区南面墙护栏油漆；富士康车间的改造工程；新材料仓库及食堂、篮球场的基建工程；厂区整体绿化工程；机加工露天棚、车棚的改造；宿舍相关设施的配套。X、做好技改环评工作，力争早日完成厂区扩建后的环评申报、审核工作。X、加强公司全体员工教育培训，特别是岗位培训。X、加强绩效考核的公平、公正性，做到指标的量化。X、及时完成公司各部门的招聘任务。X、保证发货的准确性，及时性、完好性。X、配合上级领导，努力完成交付的每项工作。以上是管理部XXXX年度
14、工作总结以及XXXX年度的工作计划，相信在各位领导的引导下，在全体员工的支持下，我们管理部的工作将不断深化，细化，切实为大家做好服务工作，为公司的发展做出贡献。最后，祝江苏广信财源广进，来年更上一层楼！祝各位同仁在新的一年里身体健康，心想事成！管理部XXXX.XX.XX第三篇：公司管理部XXXX年年终工作总结商业管理有限公司管理部XXXX年年终工作总结XXXX年在公司领导的高度重视和大力支持下，通过管理部全体人员的共同努力，本着“顾客至上，服务第一”的宗旨，紧紧围绕公司全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风和求真务实的工作态度，继续保持宁波商管管理部特别能战斗的传统作风，积极探索，不断提高，较好
15、地完成了全年的工作任务，为经营工作做好了保驾护航，避免制止了重大责任和灾害事故，保障了宁波万达广场的安全运营。一、通过健全安全管理体系、完善安全组织和强化安全检查，保证广场的消防安全今年是宁波商管的安全品质年。为确保广场消防安全，我们进一步健全安全管理体系，完善安全组织，强化标准化安全检查，确保广场消防安全。进一步健全安全管理体系。今年年初，我们就认真对宁波万达广场的各种风险源进行了全面识别、分类，确定了十三个安全管理内容，按照各部门的职能分工，将四十六个安全管理项目分解到全公司三百五十个岗项，形成了完整的安全管理保障体系。进一步完善安全组织。按照宁波万达广场安全管理体系，公司于今年一月就与各部门签订了安全责任书，落实安全责任，整个广场包括各主力店、商户以及商管公司各部门，设置了两百多个兼职安全管理员，由各单位各部门的主要负责人担任，管理部也于XX月份在公司领导下成立了专职消防安全队伍，对消防工作进行全面管理。
