海安镇海北高效设施栽培园工作小结.doc

上传人:自*** 文档编号:124578228 上传时间:2020-03-12 格式:DOC 页数:7 大小:41.52KB
返回 下载 相关 举报
海安镇海北高效设施栽培园工作小结.doc_第1页
第1页 / 共7页
海安镇海北高效设施栽培园工作小结.doc_第2页
第2页 / 共7页
海安镇海北高效设施栽培园工作小结.doc_第3页
第3页 / 共7页
海安镇海北高效设施栽培园工作小结.doc_第4页
第4页 / 共7页
海安镇海北高效设施栽培园工作小结.doc_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《海安镇海北高效设施栽培园工作小结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《海安镇海北高效设施栽培园工作小结.doc(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、海安县海安镇海北园艺设施栽培工作总结海安县海安镇海北园艺土地股份合作社 海安县海安镇海北园艺设施栽培是我社实施的省级农业项目,项目实施以来,在县农牧渔业局及上级有关部门关心指导下,镇党委、政府紧紧围绕现代高效农业示范园区创建“集聚项目、集成技术、集约经营”的指导思想,紧紧把握提升设施装备水平、提高科技含量、创新运行机制、推进产业化的创建总体工作要求,根据我镇“依托区位优势,集聚财力物力,引导优势产业,做大做强亮点”的农业工作总体思路,积极组织实施了“海安县海安镇海北园艺设施栽培”项目。该项目的实施切实推动了我社农业的跨越式发展,实现了我社设施农业的现代化、规模化、优质化、高效化,提升了我社设施

2、农业综合生产能力,安全保障能力和市场竞争能力。一项目实施概况:围绕设施农业项目的实施方案和工作重点,我村在27、28、29、30、34、35、36组流转土地510亩,投入860万元,规划建成了高标准钢架设施大棚示范园390亩。搭建100米左右标准钢架大棚387个,搭配中小棚100多亩,项目区内建有10亩新品种、新技术试验示范基地。主要种植草莓、西瓜及番茄、辣椒等各类蔬菜。项目实施以来先后引进、试验、推广了设施蔬菜新品种10个,示范推广了节水灌溉、穴盘育苗、遮阳网、防虫网覆盖、电热丝加温等技术手段多项新技术。创立了“南通日出农业发展有限公司”,注册了“日晟”牌农产品商标,项目实施后采用“公司+基

3、地+农户”的产业化经营模式,示范区实现亩效益超万元,比往年提高效益18%左右,平均亩增效益2500元。 二高效设施栽培项目工作的主要做法:(一)建立组织,明确工作职责,切实加强项目实施领导与指导。为加强项目实施领导与指导,海安镇专门成立了设施高效农业创建工作领导小组,由镇人大主席任组长,镇分管农业的负责人及街道负责人任副组长,镇农技站站长、农经站站长、水利站站长、海北村支书等为成员,领导组织项目的实施,为扎实推进设施农业高效创建工作提供有力的组织保障。同时,以县农牧渔业局为技术依托单位,由镇政府牵头组建了项目创建专家组,具体负责实施方案、技术规程制定,村组干部、科技示范户培训,苗情会诊、大田管

4、理意见等,为项目的顺利实施提供了有力的技术支撑。海安镇农技站和海北村一起建立了创建工作实施小组,下设技术培训组、物资供应组,从上至下形成完整的创建网络,具体负责关键技术、关键措施的落实,为项目高标准创建提供了组织保障。职责明确是项目成功创建关键,在项目创建中,我们将项目内容及指标,逐一分解、逐一落实,并明确海北街道书记为创建第一职责人,负责项目实施组织工作,镇村农技人员则协助做好技术指导与配套服务等工作。创建领导小组还建立了层层责任制,签订了责任状,制定了考核措施,以此督促各项工作落实到位,确保项目创建工作有条不紊地开展。(二)加强培训 提升科技水平 示范区辐射带动作用明显。我社高效设施农业项

5、目区以县农牧渔业局为技术依托单位,以镇农业技术服务站为成员组成技术组,并在其指导下围绕设施蔬菜无公害生产技术,设施多层覆盖栽培技术;夏季遮阳网覆盖栽培技术;基质育苗技术等多项高效技术环节,按照“一品种一培训,一环节一指导”的要求,我村聘请市、县有关专家对技术人员和示范区农户进行系统培训3次,发放技术资料500余份。为加强蔬菜人才培训,加速新技术推广普及,全面提高项目区菜农的整体素质。我村通过技术人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人,解决了农业科技成果转化“最后一道坎”、农业技术推广“最后一公里”问题,利用技术与物资相结合的方法加强服务,提供技术相配套的物资,确保技术100%到位。通

6、过发布苗情、蔬菜病虫情报不失时机地指导项目区农户施肥、用药,努力提高标准化应用水平。通过形式多样的技术培训,使项目区菜农接受了新技术、新知识,生产水平快速提升。实现亩收入超万元,年产值达500万元以上。(三)示范推广 提升科技含量 加快新技术普及推广项目实施以来我们先后引进了益香草莓;红剑、青香冠军莴苣;金棚一号、金棚锦冠、亚洲粉皇番茄;青杂三号、日本夏阳大白菜;洛椒超越98A、301、306以及早春红玉西瓜等;同时尝试引进种植部分国内外名特优高档设施栽培新品种,如彩色甜椒、樱桃番茄、礼品西甜瓜,提高项目区产品档次。示范推广设施蔬菜无公害栽培技术,多层覆盖栽培技术;夏季遮阳网覆盖栽培技术;黑地

7、膜覆盖栽培技术;无土基质育苗技术、春早熟栽培技术,秋延后栽培技术和夏季遮阳降温防暴雨栽培技术,膜下微滴灌技术等多项新技术;配套应用新型覆盖材料遮阳网、黑地膜、无纺布,多功能农膜等。通过新品种、新技术、新材料的推广应用,提升了设施高效示范区科技含量。(四)强化管理,制订规程,确保创建项目区生产无公害化。为保证项目区生产生产达到无公害生产要求,海安镇在加强项目区环境自检的同时,狠抓生产环节管理,做到“四统一”:统一技术规程、统一投入品供应、统一技术指导、统一产品抽检。一是在县农牧渔业局的指导下,制定了无公害草莓栽培技术规程及产品企业标准及西瓜栽培技术规程企业标准;其他品种执行地方标准或国家标准,保

8、证项目区生产过程中坚持执行生产技术规程,农户按照统一技术规程组织生产;二是项目区在农药、肥料投入品上狠抓源头管理,设立了无公害药肥供应网点,统一购买化肥、农药。三是在技术上统一服从指导,统一进行施肥、灌溉、病虫草综防综治技术、机械作业等,做到统一生产要求和标准,并在生产季节采取定期检查和平时抽查相结合的办法。项目区内严格按照无公害生产的要求,生产所使用的各类肥料,严格执行无公害肥料使用准则,生产中倡导使用有机肥和沤制绿肥,限制、限量使用化学肥料,禁止使用硝态氮肥,同时积极推广使用腐殖酸类机肥和各种复合生物肥料,在农产品生产过程中辅助叶面追肥使用华硕828,农益宝等高效叶面肥,通过肥料选择使用,

9、改善产品品质,提高产品质量。同时项目区从加强蔬菜产品质量建设入手,针对设施栽培条件下病虫害易流行的特点,病虫害防治优先采用农业措施,选用抗病品种;科学调控设施小气候环境;实行水旱轮作;品种合理轮作,避免蔬菜作物因连作加剧病虫害的发生,生产中一般采用不同科属种之间轮作和水旱轮作培育壮苗;加强田间管理;合理施肥;科学浇水;采用农业措施、生态措施、物理措施严格控制化学农药使用。推广采用生物物理防治技术,利用害虫天敌和抑制菌以虫治虫,以菌治病,积极推广虫杀净,锐劲特、米螨等生物农药。做到科学用药,在使用农药防治时,必须严格遵照无公害农药使用准则,严禁使用高残留、高毒化学农药或具有三致(致癌、致畸、致突

10、变)的农药(包括含有高毒、高残留农药的混配复制品)。优先选用矿物源农药和生物源农药,化学农药应选用低毒、低残留农药,并按要求限量限次使用。生产中严禁使用化学除草剂,一般采用人工除草或耕翻灭草方法,同时积极推广使用黑色地膜覆盖,达到抑制杂草生长的目的。四是定期抽检,项目区产品收获前,由专职产品抽检人员,及时抽样送有权部门进行质量检测,保证项目区产品达到无公害生产要求上市。(五)加大投入 夯实基础 确保创建工作高标准围绕扩大优势主导产业,推进设施农业规模化,提升综合生产能力,着力集聚项目,集聚资金,加大项目区基础设施投入,支撑高效设施农业的发展。项目实施以来,在申报省级财政支农项目、市级财政支农项

11、目的基础上,海北街道进行招商引资,先后引进了 到项目区进行投资,形成项目区多渠道资金投入机制,做到高起点规划,高标准建设,目前项目区内新建硬质道路总长度2.3公里,设计硬质路石宽度为4米,每公里投入35万元,总计投资80.5万元。新建砂石路3.5公里,宽度为3米,投资31.5 万元。硬质渠道3.3公里,总计投资 39.6 万元。绿化7公里,投入 1.5 万元。新建标准钢架大棚390亩,资金投入达312万元。项目的实施和多渠道资金的投入大大改善了项目区基础设施水平,为发展高效生产创造较好的基础条件。(六)创新机制,强化服务,大力培育专业化服务组织。为推进蔬菜生产区产业化经营,我社大胆创新,积极培

12、育及建立农民经纪人服务组织,现建有农民专业合作社1个,海北农副产品批发市场专业批发市场1个,10多个农民经纪人购销点,形成生产购销两旺发展势头,产品销往上海、苏州、南通、无锡等各大超市。项目区初步形成“专业化合作组织+基地+农户”,“市场+基地+农户”,“企业+基地+农户”等多种运行机制,强化了营销队伍,拓宽了蔬菜销售渠道,延伸了产业链,优化了蔬菜保鲜能力,提高了蔬菜产品附加值,实现示范区、辐射区的蔬菜生产的产业化经营。实现蔬菜产量、效益的同步增长。三 下一步工作重点:我社设施园艺项目实施以来,项目区设施水平得到进一步提升;生产水平得到进一步提高,产业化经营水平得到增强,项目区生产呈现了良好的

13、发展态势,但也存在许多问题,需要各方面协作共同解决,一是资金短缺,制约生产发展;二是质量意识有待进一步加强,重量不重质思想依然存在;三是项目区缺乏农产品深加工企业。针对以上存在问题,我们下一步的工作重点是:(一)进一步优化布局,强规模。我们将认真对照项目实施方案,把握工作重点,不断调整和优化项目区的品种布局,茬口布局,调优茬口模式,提高规模效益。(二)进一步提升水平,争投入。坚持“整体推进,连片发展”的原则,集聚精力、财力、人力、物力加大对项目区的资金投入力度,做到集中政府资金,吸引民间资金,鼓励个人资金投入,提升项目区设施装备和基础设施水平。(三)进一步整合资源,增效益。工作中做到整合各类有利资源,挖潜能,借外力,加强项目区与龙头企业的对接,切实发展订单生产、保护价收购等多种利益联结方式,加快培育合作经济组织,延长项目区产业链。增加产品附加值,实现生产增效。 2010年2月

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号