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1、仓管员月总结报告模板讲学习，比成长，讲数据，比管理，讲责任，比成果。用数据说话，结合“8S”体系规范工作。姓名所在部门 得分目标管理(5分)公司本月目标10月份销售额是 万，回款额 万部门本月目标A、 计划准确率98% B、 2014年1月前老库存降低率3% (库存总数量)C、 报表准确率99%D、 物控及时率、准确率98%本岗位计划目标指标1.原物料的发放失误给公司造成损失0次 。2. 把控原物料的库存情况，避免因自身原因造成原物料库存不足而使产线停产等现象。 3.原材料台账更新在次日10点之前，月度原材料进出存报表、入库表、盘点表在次月3日之前完成。未完成工作原因分析（7分）未完成工作项目
2、未完成原因分析、改进措施完成时间本月工作完成你为公司创造了多少效益？你为公司损失了多少？无工作不足和失误以及后续改进措施（8分）讲学习比成长（10分）本月向培养我的结对领导学习了哪些？1.本月参加了哪些学习培训？学到悟到哪些本月结合学习和培训在各个方面做出了哪些创新？做到了哪些？ 讲责任比成果（结合8S执行体系）（30分）我的承诺（15分） 本月承诺项目以及完成情况奖惩本人承诺：1.因原物料的发放失误给公司造成损失0次。完成不了愿自罚100元2.把控原物料的库存情况，避免因自身原因造成原物料库存不足而使产线停产等现象。以上完成不了愿自罚100元全部完成 下月承诺本人承诺：1.因原物料的发放失误给公司造成损失0次。完成不了愿自罚100元2.把控原物料的库存情况，避免因自身原因造成原物料库存不足而使产线停产等现象。以上完成不了愿自罚100元所需支持无讲数据比管理（本月本岗位相关的管理以及工作成果数据、管理方法、方式创新等）（40分）
