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1、XX企业后勤工作总结导语：企业后勤部 就是以企业后勤保障为主要工作的部门。该部门直接作用于企业内部其它部门，对其它部门的正常运作具有至关重要的作用，对实现企业目标任务起间接作用。一、主要工作内容XXxx年X月X日至XXxx年X月XX日，负责公司行政及后勤管理工作，其工作重点是进行公司规章制度的建设;XXxx年X月X日至XXxx年X月XX日，全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作，该阶段的工作重点是人力资源工作规范性建设;XXxx年X月X日至XXxx年XX月XX日，全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作，同时负责*项目部的全面管理工作，该阶段的工作重点是项目部规范管理的建
2、设;XXxx年XX月X日至今，负责公司行政及后勤管理工作。本人实际上是从事了XX个月的行政、后勤管理工作，X个月的人力资源管理工作，X个月的项目部管理工作。二、主要工作业绩(一)行政管理工作X、完成了公司规章制度建设工作。主持制定了XX套规章制度，其中亲自主笔编写XX套，这些制度基本上满足了公司目前的管理需求，从而使公司的各项管理有章可循，员工有“法”可依，为公司实现企业现代化规范管理奠定了良好的基础。X、公文管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外公共文书的管理流程，使公文的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序，确保了公文传送的及时性、公文执行的有效性及公文使用的安全性，从而对
3、提高公司的工作效率起到了促进作用。X、档案管理工作实现了规范化。建立了公司专业的档案室，并实行了专人管理，对公司档案进行了分级、分类、编号登记管理，对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理，并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式，确保了档案管理的安全性及延续性。X、完成了前台接待的标准化管理。公司现有三个前台，均进行了统一的形象布置，并对前台接待员的岗位进行了全面培训，统一了公司的接待流程及工作要求，为树立公司良好的企业形象起到了积极作用，为公司各部门的业务接待起到了模范作用。X、会议管理基本上实现了标准化。公司对内、对外的会议，从会前准备到会中服务及会后跟踪，都能全面完成，无论是
4、会议接待、资料制作、会场布置都能较好地完成，保证了各项会议的成功召开。X、印章管理工作基本规范。严格按照印信管理办法执行印章使用审批制度，对印章的启用、保管、使用均进行详细的登记管理，确保了印章使用的合法性和安全性。总之，公司的行政管理工作，在海南企业中已达到了上等水平，我们的公司也跨入了现代化规范管理的企业行列。(二)信息管理工作X、加强了网站的管理工作，对网站内容进行了严格审核，并不断充实网站内容、更新网页，及时上传新信息、搜集外来信息，为企业建立了一个良好的宣传窗口，并对网站后台进行了分析、汇总，及时掌握网站使用动态。X、建立了企业信息库，完成了公司信息的统一管理，规范了公司信息的使用流
5、程。目前已建立客户信息、通讯信息、项目信息、新闻信息、资讯信息五个子库，并完成了通讯信息、客户信息及资讯信息三个子库的信息收集，共收集信息XXX条。X、加强了信息收集与信息传递工作，增大了公司的信息量及信息流，按照公司领导要求进行了资讯周报编制，并提供给公司中、高层领导学习与运用，方便了领导的工作，同时也提高了工作效率。(三)人力资源管理工作X、制定并实施了人力资源管理细则，规范了招聘、录用、转正、离职等人事工作流程，明确了人才选聘标准。X、完善了人事档案管理工作。制定了人事档案规范内容，健全了人事档案，规范了人事档案管理流程。X、企业文化建设初具规模，先后组织了项目开工典礼、周年庆典、抗震救
6、灾捐款、新年联欢晚会等大型活动，组织了大、小六场培训活动，并组建了篮球队，开展了多场篮球比赛，以及印发项目简报XX期、参展冬交会、参展海洋渔业博览会等多种宣传活动，不断地提高了企业知名度，有效地塑造了企业文化。(四)后勤管理工作X、资产管理工作规范化。对公司资产在进行彻底清查的基础上，依据公司资产管理办法分别按部门对资产进行了分类、编号登记，并将管理责任落实到具体的使用人或保管人，规范了资产采购、验收、入库、领用、回收、调拨等管理流程。X、车辆管理工作得到了加强。对公司车辆的调度审批、调配使用、维修维保、行车安全、违章处理、费用控制、车辆保管等方面进行了严格管理，并严格执行了派车审批制度，达到
7、了有效地使用车辆和有力地控制费用的双重效果。X、办公用品管理工作规范化。实行了办公用品月计划制度，并结合以旧换新的节约措施，既保证了工作需要，又避免了不必要的浪费，有效地控制了办公成本。(五)总经理办公室管理工作X、以创建先进集体为目标，加强本部门的团队建设与管理，使本部门具有较强的凝聚力和荣誉感，且具有很好的团队精神。本部门在公司的重大活动中均取得了最好的成绩。X、本着严要求、勤指导的方式，以树立模范、培养骨干为目的，加强本部门员工的教育和培养。三、主要工作经验X、做人原则：做员工表率，为下属老师，当同事朋友。X、做事原则：原则坚定，奖罚分明;身先士卒，带头实干。X、管理原则：理论上高度，实
8、践到深度;分工要明确，责任必到人。四、工作中的不足：X、行政管理力度欠佳，行政监督职能不强。X、规章制度执行不严，执行制度时有宽松之短、仁慈之弊。X、考核制度还待进一步完善。五、新年工作愿景X、为总经理分忧解难，与员工一道艰苦创业，为实现公司的宏伟目标而奋力拼搏。X、不断学习、不断创新、不断提高，努力成为一名优秀的职业经理人。X、务实敬业、勇担重任，希望有机会为企业做出更大的贡献。六、新年工作设想(一)行政管理工作X、在对现行规章制度执行进行调查研究的基础上，进一步修正和完善现行规章制度，并加大各项规章制度的执行力度;X、新建合同管理办法、保密管理制度、会议管理制度、办公场所管理规定、员工行为
9、规范、工服管理规定等规章制度，以满足公司发展的需要;X、建立企业危机管理机制，有效预防或应对企业经营危机;X、建立规范的行政监督机制，加强行政管理力度。(二)后勤管理工作X、完善规范的后勤保障系统，提高后勤服务质量;X、加强成本控制管理，避免资源浪费。最后，祝公司兴旺发达!祝各位领导新年吉祥、身体健康、事事如意!XX企业后勤工作总结范文篇二：不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开”，时间飞逝，弹指一挥间XXXX年接近尾声。过去的一年里，在领导的悉心关怀下，同事的热情帮助下，自身的不断努力下，工作上取得了一定成绩，得到了领导和同事们的肯定。回顾过去的一年，现将个人工作总结如下：一、工作取得成绩X、参与并
10、组织了全局范围内的风险问题梳理工作。XXXX年集团公司提出了全面风险管理的要求，这对我们来说既是机遇也是挑战，机遇就是能更好的规避企业生产经营中各种风险，减少企业不必要的损失。挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过，需要在实践中不断摸索，边学边做。同时我们感到工作量特别大，需要有耐心才能完成好这项工作。根据总部要求，局、分公司下发了关于开展内控风险梳理工作的通知，并于X至X月对所属单位及相关部门进行了一次全面的风险问题梳理，局共发现了XXX个风险点，并于X月召开了局、分公司内控风险梳理审查会，就如何解决这些问题提出具体措施。这对我局今后各项工作提供了宝贵的经验，起到了很好的借鉴作用。X、坚
11、持办好半月一期的企业经营管理简报。此项工作是我自XXXX年正式接手。简报是体现企业文化的一部分，是对外宣传内控的一个窗口。通过办简报既宣传了内控知识，反映最新企业管理动态，增强各级管理人员的内控意识与管理意识。同时也提高了我的写作能力与表达能力。通过这个平台谈谈关于企业管理的看法，对我来说是一个很好的锻炼与提高。X、积极配合集团公司审计局南京审计分局内控独立评价组检评工作。此次审计局对华东局的内控环境，业务流程控制点做了全面细致的审查，对华东局适用的XX个业务流程中的XX个进行了检查，检查中发现有XX个问题需要进一步整改落实。针对存在的问题，于XXXX年X月XX号下发了关于做好审计组内控检查问
12、题整改的通知。各单位针对存在的问题高度重视，积极整改，及时上报整改结果，我把各家整改结果进行统一汇总，并向审计局提交了华东石油局XXXX年审计内控独立检查评价整改报告。通过此次审计局检查以及我们整改，解决了许多已经发生或者可能发生的问题，更加有利于华东局的生产经营正常运行。X、参与内控制度的梳理工作。制度贯彻落实的好坏决定内控管理水平的高低。为了进一步确保内控工作高效、有序进行，狠抓制度建设，提高制度的执行力，X月下发了关于填报局、分公司XXXX、XXXX年度制度情况调查表的通知。各单位、各部门积极反馈，我结合内控风险梳理工作，查明现有制度建设与内控要求的差距，将企业内控制度与企业各专业管理制
13、度有机结合起来，为今后更加科学合理的进行内控制度的制定与内控实施细则的细化提供了依据。X、参加九项费用开支标准及项目补助办法的检查工作。局、分公司成立了由计财、人劳、审计、企改四个部门人员共同组成的开支标准执行情况检查组，我主要负责九项费用开支标准部分的检查。通过此次检查，使我对全局各单位的情况有了一个更加深刻的了解，大部分单位的开支范围、开支标准、报销方式、财务核算均能按照华东石字XX号文规定执行，总体情况执行较好。但同时也存在一些问题，已向有关领导作了专题汇报。X、参与XXXX版“三基”实施细则全面考核验收和调研工作，积极配合“三基”办进行XXXX版“三基”工作实施细则的编制。为了加强各项
14、专业管理制度与“三基”管理的配套与衔接，我参与并完成了“三基”工作框架图，它对各单位在各类基础资料和台帐的归集中起到了规范统一作用，并分类理清了各项制度，各个文件，在一定程度上提高了工作效率，也减轻了迎检负担。X、参与并组织全局范围内的内控培训工作。根据总部及审计局的要求，进一步加强内控培训力度，增强全局人员内控意识。我局于XX月份进行了各业务流程骨干培训班，并将此次培训的对象由财务管理人员拓展到各类管理及业务操作人员;对内控培训的内容由单纯的流程解读拓展到案例分析;对内控的培训方式由单一的灌输式转变为互动交流式，起来了很好的培训效果。X、参加XXXX版分公司内部控制实施细则修订升级工作。根据
15、总部XXXX年版内控手册，同时参照分公司XXXX版内控实施细则，针对现阶段管理体制及各项业务工作特点，组织力量集中编写。编写组按照“明确部门责任，明确工作规范，明确考评要求”的思路，对XX个适用业务流程进行了细化，全面更新了XXXX年版实施细则。X、参与朱桥盐矿及盐穴油库矿场试验项目的协调工作。XXXX年由于新旧股东交替、盐矿改制、两证到期以及一系列历史遗留问题的出现，使朱桥盐矿难以生产，项目试验难以进行。但是项目问题事关重大，领导带着我去盐矿多次，与当地政府、行业主管部门、当地百姓进行协调。这期间困难重重，但通过不懈的努力，目前试验项目正常进行。XX、积极参加各项活动。担任机关乒羽协会委员，代表华东局参加省级机关第二届“万人学法”知识竞赛。二、工作中存在的不足X、工作经验尚显不足。在今后工作中要做到“多学、多看、多听”，通过不断学习、不断工作、不断与人交流来提高自己的工作经验。同时每件事情都要力争做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。X、继续加强业务知识学习。进一步学习有关先进的管理经验，充分发挥自己的主观能动性，发挥自己的专长，不断学习新知识，坚持用科学的方法和先进的理念
