《富特建设发展有限公司人事管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《富特建设发展有限公司人事管理制度（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、富特建设发展有限公司人事管理制度 富特建设发展有限公司人事管理制度第一节总则第一条为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人事法规、政策及公司章程制定本制度。 第二条公司执行国家有关劳动保护法规，在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。 第三条公司对员工实行合同化管理。 所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同。 员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。 第四条公司综合办，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。 第二节编制及定编第五条公司各职能
2、部门，用人实行定员、定岗。 公司职能部门的设置、编制、调整或撤销，由总经理与常务副总经理提出方案，报董事会批准后实施。 第六条因工作及生产，业务发展需要，各部门需要增加用工的，一律报总经理与常务副总经理审批第七条综合办负责编制年度用工计划及方案，供总经理与常务副总经理参考。 第三节员工的聘（雇）用第八条各部门对聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。 第九条公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。 1、各级员工的聘任程序如下 （1）总经理与常务副总经理，由董事会聘任； （2）副总经理、总经理助理、总会计师
3、、总工程师、总经济师、部门主任（部长）等高级职员，由总经理与常务副总经理提请董事会聘任； （3）部门副经理及会计人员，由总经理与常务副总经理报董事会批准后聘任； （4）其他员工，经总经理与常务副总经理批准后，由综合办聘任。 （5）上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。 2、各部门确需增加员工的，按如下原则办理。 （1）先在本部门、本公司内部调整； （2）内部无法调整的，报请综合办在公司系统内调配。 （3）本系统内无法调配的，由用人单位提出计划，报总经理与常务副总经理批准后，由劳动人事部进行招聘。 3、新聘（雇）员工，必须填写“员工登记表”，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经劳动人事部审查考核
4、，符合聘雇条件者，与公司签订“劳动合同”。 4、新员工正式上岗前，必须先接受培训。 （1）培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等。 （2）员工试用期期间，由综合办会同用人部门考察其现实表现和工作能力。 （3）试用期内的工资，按转正后工资的80%发放。 5、员工试用期满3个月后（按实际出勤天数计算），按照员工试用期考核规定（见附件1），由用人部门作出鉴定，提出是否录用的意见，经综合办审核后，报总经理与常务副总经理审批。 批准录用者与公司签订聘（雇）用合同；决定不录者按试用期考核成绩延长试用期（1-3个月），使用期满后考核仍不合格者，公司将予以辞退。 6、临时工由部门
5、在上级核准的指标内雇用。 由总经理与常务副总经理同意报综合办备案。 第四节节辞职、辞退、开除、劳动合同续签第十条公司有权辞退不合格的员工。 员工有辞职的自由。 但均须按本制度规定履行手续。 第十一条试用人员在试用期内辞职的，应提前三天向综合办提出辞职报告，到综合办办理辞职手续。 用人部门辞退试用期人员，须填报“辞退员工审批表”，经由总经理与常务副总经理批准后到综合办办理辞退手续。 第十二条员工与公司签订聘（雇）用合同后，双方都必须严格履行合同。 员工不得随便辞职，用人部门不准无故辞退员工。 第十三条合同期内员工辞职的，必须提前30天向公司提出辞职报告，由用人部门签署意见，经由总经理与常务副总经
6、理批准，在员工办理好各项工作交接手续后，由综合办给予办理辞职手续。 （对于不同岗位工作交接手续的办结标准和办结事项，参照相关岗位职责。 ）第十四条员工或用人部门认为其现工种不适合的，可向综合办申请由总经理与常务副总经理批准在公司内部调换另一种工作。 在调换新工作半年后仍不能胜任工作的，公司有权予以解聘、辞退。 第十五条员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。 第十六条公司对辞退员工应持慎重态度。 用人部门无正当理由不得辞退合同期未满的员工。 确需辞退的，必须填报“辞退员工审批表”，提出辞退理由，经综合办核实，由总经理与常务副总经理批准后，通知被辞
7、退的员工到综合办办理辞退手续。 未经综合办核实和由总经理与常务副总经理批准的，不得辞退。 第十七条辞退员工，公司必须提前30天通知被辞退者。 第十八条聘（雇）用期满合同即告终止。 员工不愿续签聘（雇）用合同的，到综合办办理自愿离职手续。 第十九条员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。 第二十条员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。 否则，综合办不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。 第二十一条按照劳动合同法规定，公司与员工协议续签劳动合同的，公司将在员工现行劳动合同期满前30天向员
8、工发出书面续签合同的通知，员工需在通知发出后及时到综合办办理合同续签手续；若员工以各种理由拖延至合同期满前一天，仍不履行与公司续签合同，则合同期满后视为该员工自愿放弃与公司续签劳动合同，公司将为其办理合同期满后的离职手续，不给予经济补偿。 公司对被辞退及未获公司续聘的员工，按劳动合同法相关规定，给予经济补偿金。 第五节员工档案管理规定为加强员工档案的系统化管理，提高档案管理效率，依照国家有关法律及相关规定，制订本规定。 第二十二条适用范围本规定适用于与公司签订劳动合同并符合园区档案管理政策的人员。 第二十三条员工社会档案管理（一）公司综合办负责按照本地社会档案管理部门要求及程序，协助员工办理有
9、关个人社会档案的相关手续。 （二）员工自转正当月（16日及以后转正按次月算），至离职期间的存档费用，可由公司报销。 第二十四条员工企业档案管理（一）员工企业档案管理要求 1、公司综合办为每位员工建立员工企业档案，并及时更新以便查阅。 全体员工须向综合办提供准确的个人信息，如情况发生变更，应及时告知综合办进行资料的更新。 2、员工企业档案自员工离职期，保存两年。 3、除公司总经理、副总经理、综合办主任及董事长外，任何人无权查看员工企业档案。 各部门经理在得到主管副总、总经理同意后，在综合办处登记后方可查看本部门人员档案，且仅限于工作履历部分。 4、员工企业档案属于公司机密文件，任何接触员工企业档
10、案人员，不得向任何机构或个人泄露员工家庭住址、身份证号码、家庭成员情况、电话号码等私人资料内容。 否则，将“故意泄露公司机密”论处。 对公司、员工造成损失的，公司同时保留对责任人提出诉讼和追究法律责任的权利。 （二）员工企业档案管理程序 1、员工企业档案至少应包括以下内容 （1）员工应聘简历、面试评估表等面试内容。 （2）员工登记表、照片、身份证复印件、最高学历或学位复印件等基本信息内容。 （3）入职程序等签收件的回执件。 （4）员工转正、异动等其他程序文件（可分类另存）。 （5）员工物品领用单包括员工入职时领用的成套办公用品、属于其个人使用的固定资产及各种耐用品，并要求其签字确认。 2、档案
11、管理人员应定期员工企业档案，更新内容，对于员工领用的除消耗品之外的物品，及时记录，并要求其签字确认。 3、员工离职时，档案管理人员应对照员工物品领用单，配合离职程序对领用物品进行清点、收回，同时对档案进行封存。 第六节奖惩规定 一、奖励。 本公司奖励的三种形式书面表彰、奖金奖励、晋级提升。 对下列表现之一的员工，给予奖励遵纪守法，执行公司规章制度到位，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，年度内未出现任何事故；完成工作目标，并取得良好的经济效益；积极参与公司的经营管理活动，提出合理化建议，为公司采纳；维护公司利益，为公司争得荣誉，有效避免了事故的发生与经济损
12、失；维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；节约资金，节俭费用，事迹突出；领导有方，培养合格的新人，圆满完成部门工作目标；其它对公司做出贡献，经总经理审批符合其它奖励条件的。 二、惩戒员工有下列行为之一，经批评教育不思改过的，视情节轻重，分别给予扣除奖金（或工资）、书面警告、记过、降级、辞退等处分违反国家法律、法规及公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；经常迟到、早退、旷工，有消极怠工现象，未按时完成工作任务的；不服从主管的工作安排、调动，或无理取闹，影响工作秩序的；财务人员执行财经制度不到位，丧失原则，造成经济损失的；工作不认真，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；挑拨是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；泄露公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣、介绍费的；利用职权对员打击报复或包庇员工违法乱纪行为的。 三、严重违规行为员工有下列行为之一的，被视为严重违规行为，公司将依据劳动合同法的规定予以辞退玩忽职守，违规操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；滥用职权，违反财经纪律，挥霍公司资产，损公肥私；财务人员丧失原则和职业道德，给公司带来重大经济损失的（直接经济损失达5000元以上）；侵占公司财物，盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未构成犯罪的；散布谣言，损害公司声誉的。 内容仅供参考
