办公室5S管理最新.ppt

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2、堆东西,理不清头绪旮每次拖一件东西,都要打开所有的拍屡箱柜狂翻分环埕脏乱,便得上班人员情绮不佳日制订好的计划,事务一仙就“延误“了每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会受到影响,工作效率也会大大降低!rn|命院力卵基础不扎实的“建筑物“经不住狂风暴雨的袱击。如同对人来说,华丽的衣裳有钱就能买到,而强壮的体质靠的是日积月累的锻炼。5S是普普通通,简简单单的几个字,但是再简单的射做或没有彻底地去执行也不会有效果挂不去$55起源天进+1955年,日本企业提出了整理、整顿2个5。后机回管理的需求及水准的提升,才陆续增加了其余的3个5,从而形成目前广泛推行的55架构,也使其重点由环境品质扩及土人的行动品质,在安全、卫生、效玄、品质及成本方面得到较大的改暗。现垂不断有人提出65、73商至85,但其宗旨是一致的,只是不同的企业,有不同的强调重点rr1标+09是一种管理+需要全员的积极参与和长时间的坚持不懈+每日坚持5S管理,一炳一滴持缈的改善s收的辟佩

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