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1、湘潭分公司工会贯彻落实衡阳会议精神小结省电信工会在衡阳的工会工作研讨会结束后，湘潭电信工会迅速行动，随即召开了工委委员、县（市）及部门工会主席会议，认真学习了胡锦涛主席在政协和中央党校的两个讲话精神、龙主席“六个如何”的研讨课题、张副主席对贯彻衡阳会议精神的要求和郭副主席关于“工会与和谐劳动关系”的讲座及兄弟单位的经验介绍，布置了下阶段的工作并从以下几个方面贯彻落实：一、 开展形势教育，振奋员工精神一是开展形势教育。工委会后，9月29日我们又召开了第四届拼搏杯动员大会，向员工说明企业目前所面临的前所未有的困难，收入欠产，欠费增加，成本吃紧，关键时刻，进一步则可笑迎2008，退一步则是万丈深渊。
2、只有正视困难，克服困难，看到中国电信品牌和多业务经营的优势，发扬“救中国必从湖南始”的湖湘精神，齐心协力，奋力拼搏，就一定能取得胜利。要求干部员工树信心、讲责任、讲大局、讲党性，挑重担，作贡献。 二是完善规章制度，提高执行力。进一步清理和规范了各项规章制度，强调了执行制度只有“是”或“不是”，不能模棱两可。布置的每项工作必须要有时间、内容、结果，同时加强检查督导，并严格按制度考核。分公司先后对个别开会迟到、上班玩电游、下班不拔插座等犯细节错误的员工连同部门负责人进行了通报和处罚，从而员工的执行有了明显加强。工会每月将合理化建议、信息上报、采用情况，在工会网站和员工论坛公布，每季对各县（市）分公
3、司及分公司部门工会通报目标管理打分结果，让各单位及时“找差”、“补差”，推进工会各项工作稳步健康发展。员工上员工论坛浏览、反映情况、提建议已形成一种自觉行为，各相关部门对于论坛上涉及本部门的问题，有则改之，无则加勉，及时落实到位。二、落实“五个抓手”，服务企业大局一是抓好劳动竞赛。首先是全面冲刺三季度积分营销竞赛，加强了对竞赛的宣传督导，大力报道成功案例，引导员工全面冲刺，至9月20日，已完成竞赛总积分的111.6%，工会还积极参与农村分局帮扶工作，并在员工论坛上开辟了专栏；其次是全面擂响了第四届拼搏杯的战鼓，成立了领导小组，下达了竞赛任务，召开了动员大会，各部门已着手进行工作布置。二是抓好合
4、理化建议工作。从新规范下达了湘潭电信合理化建议评选及奖励办法，完成了三季度的合理化建议的征集初审和上报工作，正着手与相关部门协商，拟搞一次专项合理化建议征集工作。三是抓好“五小创新”工作。下发了关于开展“五小创新”成果征集活动的通知，根据各专业特点，引导各部门开展“五小”创新活动，并将根据上报的成果开展评审和展览，同时将优秀成果推荐上报。四是抓好员工的思想稳定工作。在工委会议上分析了近期可能引发的员工思想波动的三种因素：竞赛、竞岗、即将实施劳动合同法，部署各级工会干部有针对性开展员工思想稳定工作：对竞赛有抵触情绪的进行形势教育和正确引导；对竞岗难以如愿的进行竞岗制度教育和引导心态调整；对劳动合
5、同法可能引发劳务工思想波动的，开展分公司重视劳务工的事实数据教育，引导劳务工朝职业通道发展，同时组织了专对劳务工的星级维护员的考试，较好地稳定了员工的思想。五是抓好员工的释压解困工作。首先是为员工释压，主要进行了沟通释压和活动释压，近期各级工会干部与员工交心谈心35人次，论坛回帖41人次，员工提出的问题做到了件件有答复和落实；9月，工会组织员工参加了省电信七届篮球赛、湘潭市“文明杯”乒乓球赛、与工商和技术监督局等5个客户单位的篮球赛、员工摄影作品征集展等活动，较好地释放了员工的压力。其次是为员工解困。近期员工最关注的是新楼后面空地住宅开发和竞岗问题，工会积极和有关方面协商，与房产商初步达成了团
6、购优惠协议；为5位员工核实解决了竞岗资格问题；线维一名受处分只拿生活费的员工因爱人生小孩生活困难，向人力资源主任借了一千元钱，工会得知后主动将困难补助申请表交给了他；员工胡赞赞家庭有矛盾，工会主动出面为其调解。这些解困行动让员工感到了组织的关爱。三、构建和谐劳动关系，注重源头维权针对即将实施的劳动合同法，工会配合人力资源部进行了劳动合同法的专题培训，组织了一次大型授课，并将讲课资料下发到了全体管理人员。工会还积极参与制度的清理和制定，在新出台的驾驶员管理办法中，工会对混岗和双重处罚标准提出了修改意见被行政采纳。对近期职工最关注的竞岗政策，工会全过程参与，目前介入了资格认定、核实和公开工作，还将参与考试、阅卷、面试、录用的全程监督工作，确保源头维权，杜绝劳动关系不和谐因素的发生。四、创建学习型组织，搞好学习型企业验收工会在继续开展“创建学习型班组，争当知识型员工”活动的同时，近期又将一些学习型班组和知识型员工典型事例在工会网站和员工论坛上宣传推广，引导员工岗位学习、终身学习，制定下发了三年技术比武规划，并组织了星级维护员考试。工会还积极配合人力资源部门建立健全员工学习的长效机制，对过去一些学习制度进行清理规范和补充完善，并将组织对县（市）分公司和部分部室的检查验收，同时迎接省公司的检查验收。
