【精品】人事制度各种表格

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1、【精品】人事制度各种表格 公司员工招聘、录用、调动规定序号项目内容1员工招聘规定 1、申报规定准确如实上报招聘计划审批表,内容齐全。 2、申报程序 1、一线员工车间填写生产人员招聘计划审批表人事行政部审核生产部长(厂长)批准人事行政部招聘; 2、后勤人员用人部门(分厂)填写后勤人员招聘计划审批表人事行政部审核主管副总批准人事行政部招聘; 3、科长级及以上员工用人部门填写后勤人员招聘计划审批表主管副总审核总经理批准人事行政部招聘。 4、组织机构变动总经理指示人事行政部招聘。 3、内部竞聘 1、内聘是指聘用在公司内部连续工作3个月以上人员; 2、公司出现空缺岗位时以先内聘后外聘的原则。 .方式与途

2、径 1、信息发布 1、根据人员需求情况,通过职位分析,发布招聘信息; 2、对内信息发布公告栏张贴; 3、对外信息发布A人才市场;B各类;C报刊;D其它中介机构等渠道。 2、招聘方式内招 1、在职员工自荐; 2、他人推荐; 3、公司人才储备库中直接选用。 外聘 1、人才市场公开招聘; 2、网上招才; 3、行业挖掘; 4、同行及亲戚朋友推荐等。 3员工录用规定录用程序 1、一线员工报名材料筛选人事行政部面试批准录用; 2、行政、后勤人员报名材料筛选面试(笔试)批准录用。 1、报名1内部应聘人员到人事行政部报名,并填写内部竞聘报名表;2外部应聘人员可通过电话、信件、E-mail、传真或由公司设在人才

3、市场等处的招聘点报名,通过资格审查后填写后勤员工登记表。 2、资格审查人事行政部按规定对应征者的求职材料(身份证、学历、职称证书、简历真实性、特殊工种上岗操作证、照片、暂住证等)进行查验核对。 对材料不全或有疑问的进行补充调查。 3、面试类别面试部门(人)初试复试录用批准一线员工人事行政部-生产部长-厂长后勤人员人事行政部部门负责人+主管副总主管副总科长级及以上人员人事行政部用人部门主管+总经理总经理 4、录取人事行政部负责查收各类证件、填写后勤员工档案登记表、一线员工档案登记表开具员工报到通知单,建立员工档案及办理人事关系。 7员工招聘罚款条例处罚对象处罚金额未按规定填写招聘计划审批表的经办

4、人20元/处招聘计划审批表已报至人事行政部(科)后需变更的部门负责人20元/次未按实际工作需要上报人员招聘需求的部门负责人50元/次未办理完进厂手续而上岗的部门负责人100元/人当事人50元8员工调动对需办理调动手续的员工未办理调动手续而到其它部门(分厂)上班的当事人100元调入部门负责人100元/人序号项目内容4试用与转正 1、试用 1、后勤人员试用期为3个月。 (试用期表现特别优秀者可申请提前转正)。 2、转正本人申请用人部门负责人评价意见人事行政部意见总经理人事行政部备案。 5员工调动规定 1、中、高层管理人员决策层决定,人事行政部考核合格后,人事行政部直接开具调令单。 2、后勤人员 1

5、、调入部门已有需求岗位报到人事行政部; 2、部门(分厂)内部调动个人申请领取调动申请单调出科室(车间)负责人签字调入(车间)负责人签字人事行政部审核部门经理(厂长)批准人事行政部开具调令单; 3、跨部门(分厂)调动个人申请领取调动申请单调出科室车间负责人签字调出部门(分厂)负责人字调入科室(车间)负责人签字调入部门(分厂)负责人签字人事行政部审核主管副总人事行政部开具调令单。 3、一线员工 1、调入部门已有需求岗位报到人事行政部; 2、分厂内部调动个人申请领取调动申请单调出车间负责人签字调入车间负责人签字人事行政部审核厂长批准人事行政部开具调令单; 3、跨部门(分厂)调动个人申请领取调动申请单

6、调出车间负责人签字调出分厂厂长签字调入科室/车间负责人签字调入部门分厂负责人签字人事行政部签字主管副总批准人事行政部开具调令单。 6新员工报到细则 1、后勤人员(面试合格)填写员工档案登记表资料缴验开具报到单填写上岗证制作考勤卡住宿安排。 资料缴验包括身份证、1寸照2张、毕业证、任职资格证(上岗证)、计生证、暂住证等 2、一线员工(培训合格)资料缴验开具报到单填写上岗证制作考勤卡住宿安排。 资料缴验包括身份证、1寸照2张、毕业证、就业证、暂住证、计生证等。 注住宿安排由人事行政部出具批准单,综合科住宿组落实;一线员工招聘计划审批(部门)车间申报日期年月日招收条件岗位名称性别人数年龄学历到岗日期

7、其它要求申报部门意见人事行政部意见批准人意见后勤人员招聘计划审批表(部门)分厂申报日期年月日职位名称要求到岗日期名额性别要求年龄要求身体状况归属部门户籍要求招聘理由任职资格1.学历和专业知识要求2.相关工作经验要求3.职位预算薪金4.其他工作内容与职责并按职责测算月工作天数部门负责人意见人事行政部意见批准人意见注 1、科长/车间主管级及以上人员由总经理批准; 2、其它后勤人员由主管副总批准。 内部竞聘报名表填表时间年月日身份证号一寸照片竞聘岗位工号薪水要求万元/年姓名性别出生年月年月籍贯民族婚否政治面貌身高/体重cm/kg健康状况血型家庭电话现住电话其它联系方式家庭地址本人住址毕业院校专业文化

8、程度现部门职务职称懂何种外语及听说读写水平教育和培训简历工作简历和主要业绩您能为本岗位做些什么人事行政部意见用人部门意见后勤员工登记表教育培训情况(高中开始填起,如果没有高中毕业则从小学填起)入学日期毕业日期学校专业学历学位学制年月年月年月年月年月年月工作经历起始日期终止日期工作部门所在部门工作地址担任职务年月年月年月年月主要业绩公司联系电话证明人证明人电话离职原因在本公司直系亲戚情况关系姓名年龄公司部门岗位职务联系电话家庭主要成员姓名年龄关系工作部门职务职称住址联系电话应聘岗位第一选择第二选择薪水要求/月一寸照片填表时间年月日身份证号姓名性别男女出生日期年月日籍贯民族政治面貌党团群众民主党派

9、婚姻状况已婚未婚离异丧偶视力左右血型身高CM体重KG家庭地址家庭电话邮政编码电子邮件现住宅电话手机人事档案挂靠地是否再次进厂是否户粮关系农非农最高文化程度专业职称毕业院校毕业时间年月可到岗时间年月日了解本岗位空缺的渠道人才市场网站报纸广告本公司员工其它本人承诺以上所填材料和所提供证件均属实无假,如有虚假本人愿意承担一切后果。 承诺人面试评估表应聘人姓名应聘职位应试类别市场招聘网上招聘(请打勾)内部介绍报纸其他方式面试日期初试日期复试日期一般考核项目(请打勾)优秀较好一般勉强很差优秀较好一般勉强很差1形象与气质2语言表达能力3专业知识和技能4人际交往能力5工作心态与成熟度6工作经历的相关性7工作

10、稳定性8文化及性格适应性9个人发展需求的可满足度10职业化程度及诚信度特别考核项目1原薪酬底薪奖金津贴月薪总额年薪总额2原福利住房社会保险其他3薪资福利要求理想薪资最低可接受薪资其他要求4可开始工作日期离职通知期预计报到日期备注总体评价优秀好一般差很差总体讲述面试建议拒绝录用?存档备用?推荐复试?拒绝录用?存档备用?推荐其他部门口试?录用考官签名初试考官签名复试考官签名人力资源部专用试用期月薪(税前)试用期限转正后月薪(税前)行政级别薪资等级报到日期人力资源部门意见用人部门意见领导意见一线员工档案登记表填表时间年月日身份证号一寸照片姓名性别男女出生日期年月日籍贯民族政治面貌党团群众民主党派婚姻

11、状况已婚未婚离异丧偶视力左右血型身高CM体重KG进厂时间年月日工号所在部门岗位家庭地址家庭电话邮政编码教育培训情况(高中开始填起,如果没有高中毕业则从小学填起)入学日期毕业日期学校专业学历学位学制年月年月年月年月年月年月工作情况起始日期终止日期公司名称工作岗位工作地址担任职务年月年月年月年月在本公司直系亲戚情况姓名年龄关系公司部门岗位职务联系电话本人承诺,以上所填材料和所提供证件均属实无假,如有虚假本人愿意承担一切后果。 承诺人人事行政部初试意见证件校验已未相关条件是否初步符合岗位任职要求符合不符合同意推荐不同意推荐签名年月日录用人意见同意录用不同意录用签名年月日报到通知单年月日姓名性别出生年

12、月籍贯学历身份证号码报到部门岗位进厂时间工号开单人批准人报到通知单年月日姓名性别出生年月籍贯学历身份证号码报到部门岗位进厂时间工号开单人批准人转正申请表转正评审表部门姓名岗位工号申请报告申请人签名:年月日员工姓名工作部门岗位序号评定项目评定要点得分(满分10分)一工作绩效完成工作的数量、质量、创新改进、及时性、取得成果等评语二工作态度纪律性、协调性、积极性、责任心、工作热情等评语三工作能力知识、技能、理解力、判断力、表达力(语言、文字)等评语四综合表现和品德思想意识、道德品德、为人正直、性格特长、进取心、同事之间的综合团结互助、适应能力等评语评定标准36分以上为优秀(A);32-35分为称职(

13、B);28分-31分为基本称职?;24分-27分为告诫(D);24分以下不合格(E)合计分数考核结果ABCDE用人部门负责人评价意见年月日人事行政部审核意见年月日批准人意见年月日注 1、流程用人部门负责人评价意见人事行政部意见总经理(委托人)人事行政部备案 2、评语和得分由用人部门负责人考核填写; 3、科长(车间主管)级及以上人员由总经理批准; 4、其它后勤人员由主管副总批准。 员工调动申请单本人,工号,因原因,拟从部门/车间,从事工作;调往部门/车间从事工作。 特此申请。 申请人年月日调出部门意见调入部门意见人事行政部意见主管领导年月日主管领导员工在部门(分厂)内调动由部门经理或生产部经理(

14、厂长)批准;跨部门(分厂)调动由主管副总批准。 -员工调动申请单本人,工号,因原因,拟从部门/车间,从事工作;调往部门/车间从事工作。 特此申请。 申请人年月日调出部门意见调入部门意见人事行政部意见主管领导年月日主管领导员工在部门(分厂)内调动由部门经理或生产部经理(厂长)批准;跨部门(分厂)调动由主管副总批准调令通知单年月日姓名性别调出部门岗位调入部门岗位工号调动时间开单人批准人注转发调出部门、调入部门调令通知单年月日姓名性别调出部门岗位调入部门岗位工号调动时间开单人批准人注转发调出部门、调入部门员工辞(退)职规定序号项目内容1辞(退)职程序 1、辞职程序辞职程序辞职人提前30天向所在部门、车间提交辞职申请。 一线员工(工龄一年以内)一线员工(工龄一年及以上)后勤人员科长级及以上人员部门(分厂)负责人 2、辞退劝退程序 1、一线员工及一般后勤 2、科长(主管)及以上人员序号项目内容车间主管审核人事行政部确认科室(车间)负责人同意

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