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CostDown的观念要领与技法讲师:白棠赞教授(亚洲企管顾问集团董事长)阿里吉5“做对事情才有效果;“用对方法才有效率。阿里吉5二、企业三类型与员工四心惜左右企业的成败、企业三类型:(影郁因素:a.业种选撑b.经訾者信心和能力c.管理技术力的|进和重视)阿里5“1.将被淘汰者(满足现状,无因应能力,不知不觉者)“2.面临危机者(反应选钝,因应能力不足,后知名觉者)“3.稳定成长者(具前胆性,不断创新,先知先兵者)阿里吉5一人&巴企业员“1.肯定“2.肯定“3.否跋已、,4.吴定三、企业利益五大来源:(命运三风水、四积陟功、五多读书)、景气利益、机会利益、创新利益、行销利益管理利益闭鼻阿里吉5四、降低成本的前题:一、从降低非策略性成本“如材料、加工、测试、包装、运输、库存、采购等与管理费用(水电、报关、IT资讯、交际、底务、交通、办公费、开会等)处落实改善。阿里吉5二、3MIND的经营与全员十大意识的觉醒:“1.以四省节流“2.以四不省开源0“3.问题意识日*4.时间意识“5.成本意识“6.改善意识阿里吉5、7.团陡意识(跟进)“8.敬业意识(照办)“9.学习意识*10.价值意识“11.人才意识(德、才、能、拼)“12.三心律意识.阿里吉5五、降低成本的二条快捷方式与王永庆“企业的十想“一、二条通向成功的快捷方式:“1.一体二面三片心“2.五传(n)强根三自情阿里1巧
