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1、厦门文商会馆股东制度 厦门文商会馆股东制度厦门文商会馆(股东内部合作协议与经营模式)1厦门文商会馆(股东内部合作协议与经营模式)厦门文商会馆发起人于13年9月制订，并签署依据跟据本厦门文商会馆特点特殊规定本章程。 对厦门文商会馆、发起人、股东、董事、总监、高级管理人员具有约束力。 补充协议与本协议具有同等效力。 第一章厦门文商会馆名称和住所经营范围第一条名称厦门文商会馆第二条厦门文商会馆总部所在第三条法人代表由董事会选举产生,团体责任由全体股东共同承坦第四条厦门文商会馆经营范围:见工商核准与董事会同意的业务第五条固定资产、资金、产品技术、注册商标、属于文商会馆所有第二章股份与股东形式厦门文商会
2、馆以股东合作制组成利益共同体，共同发展，股东之间本着平等、文明合作.文明相处、互相尊重、遇事协商、遵守商业道德、诚实守信、守法共同经营、共负盈亏、共创和谐、严禁吵闹、以厦门文商会馆发展为根本利益原则、以上股东的合作精神全体应尊重尊守。 第六条厦门文商会馆股份分合作制 一、发起人与运营管理人员占股份的40%，成为董事会主要领导人。 董事会成员5位，可分配红利占到股份的%（只分享红利不拥有股份，有使用权没有拥有权，）陈建辉、 二、资金投入占股份的60%（每股贰佰圆）资金投入以厦门文商会馆实际收到资金为准，并开出资证明确认。 厦门股东最多500人，经营文商会馆20家左右2 三、股东出资认定；投资人与
3、出资额由董事会认定（董事与总经理提名） 1、善良、有爱心、有奉献精神、有从事公益事业心的人 2、志愿者公益教育讲师团的成员。 3、同文商会馆有合作并产生效益的专职与兼职人员。 对厦门文商会馆的事务有建议权，在股东会行使表决权，（董事、自然人、专职与兼职人员）。 四、职工股；在职优秀员工由总经理提名经董事会认定,任职期间不可退股,离职跟据情况由运营总经理决定是否让其退股事项。 第七条股份的转让特殊情况允许股东转让自己的股份，但需董事会同意，转让时现合伙人有优先受让权，股份票面金额允许减少不许增加转让。 如转让合伙人以外的第三人，须董事会同意第三人按入股对待，并办理转让手继，否则以股东自动放弃权宜
4、对待。 第八条股东退股 一、开始合作第一年不得退股，不得在合伙不利时退股。 二、违背股东之间的合作精神董事会可让其退股。 三、职工股东按其规定可办理退股手续。 四、股东一年内没有为厦门文商会馆创造任何价值可根据情况让其退股。 五、要负担入股期间经营有亏损时，按股承担向应的亏损金。 第九条退股手续的办理退股手续需提前1个月以书面形式通知，书面通知退股事项1个月内清数其款项，厦门文商会馆在收到退股通知起，退股股东不再享受厦门文商会馆分红及配股等一切股东分享的利益。 以当事人手持股份经厦门文商会馆确认的股份金额与,结算；如该当事人对厦门文商会馆利益无伤害的情况下，应结算后进行按分2个月付清所拥有款项
5、。 厦门文商会馆可先回购股份。 第三章厦门文商会馆股份资金管理规定第十条每个参与厦门文商会馆的合作者都能有得到投资回报,股东以股份为依据，3第十一条保留18个月总费用资金为备用金，第十二条总部全部盈利分为2部分，企业发展资金优先使用，经董事会同意可分红分配第十三条每3个月厦门文商会馆在股东会向每位股东书面报告财务状况，告知每个股东红利与亏损计算方法；厦门文商会馆扣除(公积金、管理将金)所得净利润除于厦门文商会馆总股数为每股红利（厦门文商会馆持有的本厦门文商会馆股份不分配利润），每股所得红利并出据证明由董事与总经理签名厦门文商会馆盖章，不计利息,亏损证明出。 第十四条厦门文商会馆新增投资股资时，
6、股东可优先认缴出资。 资产增加、存货增多于以配股(可先由厦门文商会馆代管股，到了可分配时，再按股份比例配股)。 第十五条厦门文商会馆置备股东名册，记载下列事项（一）股东的姓名或者名称及住所；（二）股东的出资额；（三）出资证明书编号（四）股东与厦门文商会馆银行帐号记载股东名册的股东，可以依股东名册主张行使股东权利第四章厦门文商会馆组织机构第十六条厦门文商会馆设股东会、会议由董事会召集，每季3个月召开1次股东会第十七条股东会由全体股东组成，股东会是厦门文商会馆的权力机构，股东会行使下列职权 （1）审仪厦门文商会馆的经营方针和投资计划； （2）审议董事会的报告。 （3）审议厦门文商会馆的年度财务预算
7、方案、决算方案； （4）审议厦门文商会馆的利润分配方案和弥补亏损方案； （5）对厦门文商会馆增加或者减少注册资本作出决议； （6）决定聘任或者解聘厦门文商会馆财务总监(由股东任职)及其专职或兼职报酬事项。 4 （8）对厦门文商会馆合并、分立、解散、清算或者变更厦门文商会馆形式作出决议。 （9）股东在会上对厦门文商会馆的事务有建议权，在股东会行使表决权股东会议表决实行一股一票决定事项,以表决过三分之二为决定通过。 （10）股东会应当对所议事项、事务、建议及通过的决定作成会议记录，出席会议的股东应当在会议记录上签名。 第十八条厦门文商会馆设董事会，董事会的议事方式和表决程序，董事、总经理列席董事会
8、，会议表决实行一人一票，得票数过半决定通过。 第十九条董事会对全体股东会负责，行使下列职权 （1）召集股东会会议，并向股东会报告工作； （2）决定厦门文商会馆的经营计划和投资方案； （3）决定厦门文商会馆的年度财务预算方案、决算方案； （4）决定厦门文商会馆的利润分配方案和弥补亏损方案； （5）决定厦门文商会馆增加或者减少注册资本发行厦门文商会馆债券的方案； （6）决定聘任或者解聘厦门文商会馆总经理及其报酬事项， （7）决定发行厦门文商会馆债款与融资的方案 （8）新增加股东与退股东作出决定（）决定厦门文商会馆的基本管理制度方案 （10）董事会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的董事应当
9、在会议记录上签名。 第二十条法人代表由董事会选举产生责任共同承坦，负责厦门文商会馆公章保管。 第二十一条厦门文商会馆设总经理，由董事会决定聘任或者解聘，总经理对股东会与董事会负责，厦门文商会馆实行经理经营管理负责制，行使下列职权。 第二十二条厦门文商会馆执行总经理负责制，行使下列职权（一）主持负责厦门文商会馆的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；5（二）组织实施厦门文商会馆年度经营计划和投资方案；（三）制订厦门文商会馆内部管理机构设置方案；（四）制订厦门文商会馆的管理制度；具体规章；（五）决定聘任或者解聘厦门文商会馆副经理、财务负责人，与厦门文商会馆职员，或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘
10、以外的负责管理人员。 （六）负责厦门文商会馆财务制度与管理事项。 （七）董事会授予的其他职权。 第五章董事、法人、高级管理人员职责管理第二十三条应当遵守法律、行政法规和厦门文商会馆章程，对厦门文商会馆负有忠实义务和勤勉义务，不得以任何理由妨碍厦门文商会馆运营，不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占厦门文商会馆的财产，各尽其职为厦门文商会馆正常运营。 第二十四条董事、法人、高级管理、财务总监人员不得有下列行为 （1）挪用厦门文商会馆资金。 （2）将厦门文商会馆资金以其个人名义或者以其他个人名义开立账户存储； （3）违反厦门文商会馆章程的规定，未经股东会或董事会同意，将厦门文商会馆资金借贷
11、给他人或者以厦门文商会馆财产为他人提供担保； （4）违反厦门文商会馆章程的规定或者未经股东会、董事会同意，与本厦门文商会馆订立合同或者进行交易。 （5）未经股东会或董事会同意，利用职务便利为自己或者他人谋取属于厦门文商会馆的商业机会，自营或者为他人经营与所任职厦门文商会馆同类的业务； （6）违反对厦门文商会馆忠实义务的其他行为，擅自披露厦门文商会馆商业秘密； （7）如股东违反上述各条，应按厦门文商会馆实际损失赔偿。 劝阻不听者可由董事会决定除名不分享厦门文商会馆的利益。 6 （8）经手厦门文商会馆资金违规不交于厦门文商会馆者票双倍赔偿、给厦门文商会馆造成损失的，进行加倍赔偿。 （9）执行厦门文
12、商会馆职务时违反法律、行政法规或者厦门文商会馆章程的规定，给厦门文商会馆造成损失的，应当承担赔偿责任，情节严重事关重大要追究法律。 （10）厦门文商会馆股东应当遵守法律、行政法规和厦门文商会馆章程，依法行使股东权利，不得滥用股东权利损害厦门文商会馆或者其他股东的利益；不得滥用厦门文商会馆法人独立地位和股东有限责任损害厦门文商会馆股东的利益。 第六章文商会馆经营模式 一、立业精神整合经营理念与营销模式，整合社会资源，人脉的发展与合作，众多股东与运营人员参于的股分合作制。 二、发展方向品牌营销，连锁经营 三、经营商品分类品世界名茶集全中国与世界的多种名茶，会馆店内实物展示，更多的商品在网上展示订购
13、为主的销售方式。 主营产品茶叶(茶道)，中高级香制品(香道)，咖啡豆。 辅营产品陶瓷、茶桌用家具、油画、国画、书法。 茶道茶叶以武夷岩茶、铁观音、普洱茶、有机茶为主要销量。 辅销的各种2斤左右主要用于广告宣传与品茶所用。 中高级香道厦门制香企业合作。 咖啡附带咖啡豆与咖啡制品。 7茶桌家具在店内的茶桌（大板）与放产品的博古架做为样品。 陶瓷茶具、香道器具。 油画、国画、书法同各艺术家合作制的销售。 四、文商会馆营销模式传统会所销售模式与网上电子商务，相结合的多种营销组合。 1、举办公益课志愿者公益教育讲师团聚会所，成为公益讲学讲师们的一个互相交流与合作的，更可成为讲师与客户约谈处，以便招生。
14、2、同厦门各商会协会同学会合作开展人脉互动活动。 3、举办国学文化雅集活动品茶、闻香、赏画、听琴、花艺。 4、举办国学儒家、道教、佛教的讲学与互动活动。 5、举办音乐会。 古筝、古琴、陶笛。 6、组织户外活动与社交生活交友活动。 7、共青团志愿者各支部交流聚会所。 8、书画艺术家的作品展出与成交。 9、举办各类茶文化知识传播讲座与茶道公益培训与表演 10、举办中国香文化知识传播讲座与香道公益培训与表演 五、人力资源关系管理 1、总部管理人员与后勤人员用薪金制 2、各分店会馆营销人员用无底薪拥金与分店利益分享制。 3、可用人力资源的工商执照来为营销人员与股东办理社保手续，所有社保费用自理。 六、分店会馆营销人员用无底薪拥金制 1、每店营销人员（股东与兼职人员）可为20人-30人之间。 2、营销人员为销售业绩拥金提成，跟据产品有不同的提成额度。 3、单店会馆扣去所用费用，盈利的30%可以单店负责人与单店营销人员与单店营销股东按业绩与团体业绩进行分配，盈利的70%交由总部。 4、每个季度的营销奖励制，由总部来支付。 5、所有的人员均可营销可业务促成拥金，8 七、总部香茶管理运营项目部分配到实际收入的资金管理扣去所用的总部支出费用，董事会同意的利润分配方案 1、用于50%按股东的股份来分享利润 2、香
