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1、绩效考核方案策划 员工绩效考核方案 一、总则为适应xx年工资改革方案中的效益工资发放，规范公司对员工的绩效考核与评价，特制定本制度。 二、考核目的 1、造就高素质、高境界、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍，并形成以考核为核心导向的工资管理机制.。 2、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段工作的绩效改进做好准备。 3、形成一个员工与公司双向沟通的平台，以增进公司整体管理效率。 4、根据企业完成工程量及员工考核成绩计发效益工资。 三、适用对象本制度适用于公司机关所有员工及外勤所有员工，下列人员不在考核范围内 1、试用期内,尚未转正员工 2、兼职、临时聘
2、用人员。 四、考核时间安排公司实行以月为单位进行考核，以季为单位进行考核汇总和计发效益工资，具体安排为月考核时间公司每月25日27日进行考核，综合办与财务部每月2830日进行汇总。 季度汇总时间和效益工资计发每季度末月28日30日进行汇总，并计发效益工资。 季度考核分数为季度内月考核分数之和/3。 季度效益工资将于次月与日常工资一起发放。 五、考核标准依据我公司生产经营特点，考核分两大系列管理人员考核和非管理人员考核。 考核实行初评（员工自评），直接主管复评，分管领导核定。 每月25日至30日各部门将次月“月度工作计划表”（见附表1）制订完毕，作为考核依据之一。 附表1（xx年_月份）月度工作
3、计划表工作部门_职位_姓名_时间_年_月_日项目项次预定工作计划权重（%）实际完成（%）重要目标任务（占70%）12345一般目标任务（占20%）123456追加任务（占10%）1234评定说明设定上二级主管直接主管填报人评定管理人员按附表2进行考核，考核结果由综合办存档。 附表2管理人员绩效考核表工作部门_职位_姓名_考核年度_年_月份项目考核要项评分标准优543评分副总最后得分甲乙丙2丁1自评总经理管理能力60%1任务完成率2领导能力3执行力4协调沟通能力5工作计划与统筹安排能力1刻苦耐劳精神2工作责任心3主动积极上进心 4、对属下教育及培训能力5432154321543215432154
4、321企业文化30%54321543215432154321操守10%1仪容态度表情543212品德言行表现54321合计评语综（由分管副总针对上述考核项目中之特优（5分）部分或异常状况进行综合评价）分管副总签名_上二级领导最终评定员工自我评价针对上列各考核项目中，较为特殊（5分部分）或异常之部分，就其特殊情形或对公司较有贡献的工作、达成情形、效益分析等作具体说明，以说服上司（可以背面增列说明文字）。 自_评签名得分签名非管理人员按附表3进行考核，考核结果由综合办存档。 附表3非管理人员绩效考核表工作部门_职位_姓名_考核年度_年_月份项目考核要项评分标准优543评分副总最后得分甲乙丙2丁1自
5、评总经理综合考核60%1任务完成率2执行力3团队协作能力4学习参培能力5工作效率5432154321543215432154321企业文化30%1刻苦耐劳精神2工作责任心3主动积极上进心543215432154321操守10%1仪容态度表情543212品德言行表现54321合计评语综（由直接主管针对上述考核项目中之特优（5分）部分或异常状况进行综合评价）上级主管签名_上二级领导最终评定员工自我评价针对上列各考核项目中，较为特殊（5分部分）或异常之部分，就其特殊情形或对公司较有贡献的工作、达成情形、效益分析等作具体说明，以说服上司（可以背面增列说明文字）。 自_评签名得分签名公司规章制度 一、公
6、司形象 1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。 2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。 3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。 4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。 5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。 6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。 7、员工
7、在工作时间内须保持良好的精神面貌。 8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。 二、生活作息 1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。 2、作息时间规定1）、夏季作息时间表（4月9月）上班时间早830午休12001400下班时间晚18002）、冬季作息时间表（10月3月）上班时间早900午休12001330下班时间晚 17303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。 4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。 5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。 6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，
8、事后补交相关证明。 7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。 8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。 如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴；员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。 1）、加班费标准公司规定加班费标准为10元/小时；2）、加班费领取加班费领取时间为每月24日（工资发放日）。 三、卫生规范 1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。 2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。 3、员工在公司内接待来访客人，
9、事后需立即清理会客区。 4、办公区域内严禁吸烟。 5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。 6、要爱护办公区域的花木。 四、工作要求 1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。 2、新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评。 详见员工试用期考核表。 3、公司内所制定的员工日程表是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。 4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室），如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过
10、三分钟（特殊情况除外）。 5、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）。 6、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。 7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。 8、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。 9、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。 一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。 10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。 10、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀
11、毒及日常维护，如发生故障应及时报告综合管理部，由公司安排修理。 五、保密规定 1、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。 2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。 并向总经理提交完整的网络口令清单。 3、任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。 4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。 六、人员管理 1、员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。 2、员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。 3、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映，听取意见。 4、涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。 5、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。 6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行。 7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。 内容仅供参考
