(安全管理制度文件)44安全生产委员会会议管理制度

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1、(安全管理制度文件)44安全生产委员会会议管理制度 文件编号AQ-44-xx版本号/修改次数A/1安全生产委员会会议管理制度安全生产委员会会议管理制度1目的为了规范安全生产委员会会议管理工作,维护良好的会议秩序,提高安全生产管理水平,实现有效管理,提高企业各部门执行工作目标的效率,提出改进性工作方案,特制定本制度。 2适用范围本制度适用于对公司安全生产委员会召开的安全生产委员会工作例会进行管理。 3规范性引用文件 (1)中华人民共和国安全生产法主席令xx第13号 (2)国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知国发xx第23号 (3)交通行业中央企业安全工作考核管理办法交海发xx82号 (4)

2、建设工程安全生产管理条例国务院令xx第393号 (5)国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见国发xx第40号4职责 (1)安全生产委员会主任负责组织召开公司安全生产委员会例会。 (2)各安全生产委员会成员要贯彻、落实安全生产委员会会议的决定。 (3)会议主持人负责确定本次会议议题。 5详细规定5.1安全生产委员会例会议事原则遵循安全生产例会会议原则5详细规定5.1安全生产委员会例会议事原则遵循安全生产例会会议原则 (1)坚持依法议事的原则; (2)坚持责权相统一的原则; (3)坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。 5.2安全生产委员会例会组织和要求 (1)安委会安

3、全生产会议,每季度至少一次,由主管安全的领导主持,时间不限,地点由召集人决定。 (2)对提交会议讨论的议题,如涉及其他有关部门,会议牵头部门应事先征求有关部门的意见;重大决策性议题,应事先做好必要的调查和论证,提供可供选择的方案,并事先书面征求公司相关部门的意见。 5.3安全生产委员会例会主要内容5.3.1安全生产委员会例会内容5.3安全生产委员会例会主要内容5.3.1安全生产委员会例会内容 (1)会议主要内容1)学习传达国家及上级安全生产方针、政策、法规、指示等;2)贯彻和执行安全生产的指标,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作;3)检查

4、公司上一阶段安全生产情况,部署下一阶段的安全生产目标和任务;4)研究分析公司安全现状,制定或落实重大安全隐患的整改措施,对安全生产的相关问题作出决策,切实解决公司有关安全生产的重大问题;研究分析生产中存在的问题,提出解决问题的对策与措施。 5)落实安全生产资金投入额度,满足安全生产的必备条件,并监督安全生产投入资金的实施情况,保证安全生产投入的有效实施;6)总结上季度的安全生产工作,并对执行情况进行评比,制定季度的安全生产工作计划;7)对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则做出处理和决定;8)其他与安全生产相关事宜。 5.3会议准备 (1)会议发言人准备好会议所需的各类文件,主要包括安全工作汇报、安全任务布置、安全生产要求等。 (2)会议主持人应组织会务人员提前准备会议场地、会议设备等相关事项。 5.3会议秩序和纪律管理 (1)参会人员必须提前10分钟到场,任何人不得迟到或早退; (2)开会时,参会人员必须将手机设置为关机或振动状态; (3)参加会议的人员不得无故缺席,有事必须提前1天向相关负责人请假; (4)对于会议上决议的事情有异议的,参会人员应及时提出;对决议无异议的,所有参加者应及时落实,完成会议决议。 内容仅供参考

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