团队初级系统培训

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1、单击此处编辑母版标题样 式 单击此处编辑母版副标题样式 1 1 课题 一 为什么选择直销 直销与中国 二 为什么选择直销 直销与我们 三 为什么选择安发 我们与安发 四 如何与安发合作 五 如何与安发长时间的合作 六 卓越经销商的后悔事 前十大 一 为什么选择直销 直销与中国 1 中国十几年的直销经历见证 第一阶段 1990年 2019年4月 第二阶段 2019 年7月 2019年11月 第三阶段 2019 年11月 至今 2 直销管理条例 的出台 合法性的身份 导向性的市场 3 直销需要中国 4 中国需要直销 饥渴的行业市场 创业的时代背景 开放的从业环境 可喜的群众基础 中国直销发展状况

2、直销 与 传销 的界定 1 是经营目的 2 是经营的手段和方式 3 是宣传和教育的方上 传销的特征 1 没有合法的法人资格企业 2 假冒伪劣的产品 拉人头 没有零售 3 异地运作 4 欺骗的邀约 5 纯粹的事业导向 中国直销市场前景瞻望 直销的发展趋势 实现四化 1 直销事业国际化 2 直销产品日用化 3 直销工作生活化 4 直销人员职业化 二 为什么选择直销 直销与我们 我们为什么要选择直销作为我们的事业 1 我们的现状分析 1 我们必须干什么 2 我们能干什么 3 我们想干什么 照现在这样生活下去 1 我们的生活压力大不大 差距 20 80定律 2 五年以后会怎么样 3 十年 二十年以后会

3、怎么样 4 我们现在拥有什么条件 二 为什么选择直销 直销与我们 我们为什么要选择直销作为我们的事业 2 传统行业对我们的苛刻要求 1 雄厚的资本 2 良好的背景 3 独特的技能 传统行业要获得成功是它们说了算 况且这条路已人满为患 我们为什么要选择直销作为我们 的事业 3 直销企业的成功告诉我们 1 企业选择直销比我们选择直销的风险要大的 多 2 直销企业的牌照为什么要国家工商局发 2 直销企业的成功需要一批优秀的直销人 4 直销人的成功告诉我们 1 无形资产说了算 时间 精力 人脉 吃苦 的人说了算 2 直销行业 人人都有成功的机会 改变自己 超越 命运 生命的价值 生命 三 为什么选择安

4、发 我们与安发 安发公司在中国直销业中的地位 一 商务部信息 二 市场规模 1 市场销售额 2 市场占有率 三 社会口碑 社会形象 四 引导方向的产品 综合评估 中国前五名 我们为什么要选择安发 安发各项系数分析 1 民族的经济 文化 产业 自豪感 2 公司实力 经济 科研 信誉度 美誉度 公共关系 3 爱国情操 公司领导人 亲和 睿智 负责任的 高教授 4 产品 引导产业方向的产品 市场潜力非常大的产品 5 制度 非常人性化的制度 6 教育 打造一个符合公司经营理念和团队运作模式的 系统 7 团队领导人 优越的系统文化 8 人际关系 群英时代 合作共赢 四 如何与安发合作 一 纯消费 二 兼

5、职经销商 三 专职经销商 五 如何与安发长时间的合作 中国当代直销团队之综合竞争力 一个没有直销文化观的团队 一个没有团队自信心的团队 一个没有道德信任感的团队 一个没有坚韧不拔志的团队 就是一个等待被灭亡的团队 五 如何与安发长时间的合作 一 不断的使用和体验产品 二 不断的关心安发国际公司 三 增加抗压能力 四 增强抗诱惑的能力 五 发展是硬道理 六 执着 全勤 定律 五 擦亮眼睛 特殊现象剖析 一 分红制 二 滚动制 三 海外不实公司 四 贴牌产品 五 挂靠企业 六 高额利润诱导手法 六 卓越经销商的后悔事 前十大 第一大 后悔当初犹豫了一段时间 第二大 后悔只购了一个资格 卓越经销商的后悔事 前十大 第三大 后悔没有把自己的亲人放在前排 第四大 后悔刚开始没有全力以赴的做 卓越经销商的后悔事 前十大 第五大 后悔没有好好体验和使用产品 致使自 信心不足而影响业务拓展 第六大 后悔刚开始是做大喇叭 破坏了好多市 场 卓越经销商的后悔事 前十大 第七大 后悔当初太刚愎自用 我行我素 没有 进入系统运作 致使自己走了很多弯路 第八大 后悔没有注重学习 致使自己提升太慢 影响力和凝聚力不够 卓越经销商的后悔事 前十大 第九大 后悔没有早一点学讲课 做讲师 第十大 后悔没有就此事和家人沟通好 致使很 多资源破坏和浪费

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