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1、每周工作总结模板 每周工作总结模板部门中心组姓姓名职位上周工工作总结重点工作1.只写事情情的结果,以及后续工作,不描写过程;2.用数字说话,一一定要写完成的百分比和绝绝对数值,例如上周收入入完成50万,完成计划的的130%。 3.无论结果是成功或或者失败都需要总结,不要要避重就轻;4.包括重要的日常工工作。 5.不超过5件重点工作。 关键项目1.正在进行项目的的进展,如xx项目进展正正常/提前完成第几阶段/第几阶段延后;2.进展正常和提提前的项目不需要详细说明明,延后的需要给出原因和和后续改善办法。 3.完成的项目全部子阶段都完成的项目目名称、项目经理、完成时时间、与计划相比情况按时时/提前/
2、延后?4.每人每周同时时进行的关键项目不应该超超过5个。 5.xxx新工作/项目1.包括新立项项目名称称、项目经理、完成时间2.其他新新工作xxx本周工作作计划重点工作1.重要的日常工作。 2.不超过过5件重点工作。 3.xx4.xx5.xx关键键项目1.正在进行的项目,本周周应该完成的进度2.每人每周同时时进行的关键项目不应该超超过5个。 3.xx4.xx5.xx新工作/项目目1.包括新立项项目名称称、项目经理、完成时间2.其其他新工作xxx汇报报说明1.每周一早上9:00a am前提交上周总结,以及及本周工作计划。 2.使用统一的模模板,以邮件附件格式提交交,总结和计划控制在一页页纸以内。 3.汇报对象l员工向组长长汇报;l组长向主管汇报;l主管管向部门经理汇报;l部门经理理向总经理汇报。 4.角色分工l员工包括各中心助理、专员等等;l组长各部门内小组组长长;l主管部门内主管人员l部门门经理各部门总负责人l总经理理公司运营总负责人。 内容仅供参考