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1、酒类销售周工作总结与酒类销售工作总结汇编 酒类销售周工作总结与酒类销售工作总结汇编酒类销售周工作总结酒类销售周工作总结*期间，我区酒类流通管理工作按照商务部酒类流通管理办法（商务部令*年第25号）的要求，认真履行职责，广泛宣传，以规范备案登记办理、全面推行酒类溯源制度为中心，以规范酒类市场秩序为重点，以广大人民群众喝上放心酒为目的，切实加强对酒类流通行业的监督管理，确保酒类市场的繁荣稳定。 现将我区*工作总结如下 一、基本情况*年办理酒类流通企业备案211家。 其中批发兼零售企业13家、零售企业164家、餐饮服务企业34家。 二、主要工作 1、领导重视，成立组织自宿州市人民政府关于公布第五批行
2、政审批事项清理结果的通知（宿政发*21号）下达后，区商务局领导高度重视，专门成立酒类流通管理工作领导小组负责全区酒类流通管理工作。 2、制定方案，明确任务根据酒类流通管理办法的要求，制定了埇桥区酒类流通工作工作方案，提高酒类流通市场整顿工作的主动性、针对性以及实效性。 围绕目标任务、运行机制、管理范围、运作和管理方式、保障措施、加强领导等方面，从全区的实情出发，提出了可操作性的工作意见。 尤其对加强领导，分工配合，成员之间明确了具体工作职责，为形成合力促进酒类流通管理工作规范化，净化我区酒类流通市场，营造了氛围，奠定了基础。 3、深入基层，开展调研根据我区实际情况，埇桥区商务局按先城区、后乡镇
3、，先抓批发、后抓零售的工作方针，首先从市区批发企业着手，开展了对酒类生产、批发企业的基本情况摸底调查和备案登记工作。 在最炎热的夏季，埇桥区商务局组织精干人员在城区范围内，挨家挨户调研我区酒类流通企业资料广泛宣传，营造氛围为确保我区酒类流通管理工作的正常有序开展，加大酒类流通管理办法的宣传力度，进一步提高酒类批发企业、零售企业和广大消费者对办法深刻理解和认识，我区印发了酒类宣传单、宣传画册3000份。 广泛宣传加强酒类流通管理工作的重要意义，让广大人民群众家喻户晓，营造共同遵守办法的规定氛围，为有效地开展埇桥区酒类管理工作奠定了良好的基础。 5、依法行政，办理登记酒类经营备案登记办理是酒类监管
4、工作的重心之一，为搞好登记办理工作，完善登记办理程序，埇桥区商务局对经营资质、申请资料、办理手续、办理时限进行明文规定，实施阳光操作；在办法登记工作中，我们有专人负责，建立台帐，做好随附单的发放、领取、登记、保管等各环节的工作。 做到了没有酒类批发许可证的企业坚决不能发给随附单，防止将随附单发乱，失去其控制作用。 三、存在的问题及建议酒类流通管理工作涉及的范围较广，点多、线长，由于今年工作刚起步，加之各方面的原因，存在的问题也比较突出，主要有一是实行酒类经营备案登记制和经营溯源制，是酒类流通管理的一项基础性工作和重点工作，但绝不是管理工作的全部，大量的工作是对酒类流通环节的日常监督管理，这是一
5、项长期的工作。 二是建议对现有酒类管理人员进行全员培训，提高行政执法人员的思想素质，切实树立正确的管理理念和服务思想。 四、十二五年工作思路酒类流通管理办法是商务部成立后出台的第一部酒类监管的部门规章，实施酒类经营实行登记备案制和溯源制是政策性强、涉及面广的一项全新工作。 这就要求我们必须把此项工作做细做实，积极、稳妥地推进酒类流通管理工作。 具体做法一是进一步加大宣传力度，提高全民对加强酒类流通管理工作的重要性的认识，提高酒类经营者执行国家相关政策的自觉性，确保我市酒类流通市场的健康和安全。 二是进一步规范酒类经营行为，严格实行酒类备案登记和溯源制度，不断加强管理，对货源不清、渠道不明、手续
6、不全的企业要及时整改，指导企业不断完善和规范经营管理。 在酒类商品交易过程中保证质量安全，保证酒类商品交易信息的真实性，完整性和可追溯性，建立健全酒类商品安全信用档案，积极推进放心酒工程。 三是集中开展严厉打击制售假冒伪劣酒类违法行为的专项行动。 十二五期间埇桥区将组织相关执法部门，对市区集中开展打击制售假冒伪劣酒类商品的行动。 对酒的名称、原料、酒度、价格、出厂日期、生产企业、厂址等进行检查。 严厉查处无生产许可证的白酒、散装酒的销售，防止假冒伪劣和有毒假酒流向市场。 四是积极开展放心酒示范店工程，建立酒类商品信用档案，对各个经销企业的资信状况、良好信用、不良信用和产品信用等信息进行记录，构
7、建信用监督和失信警戒机制，建立优秀企业的光荣榜、失信企业的黑名单。 酒类销售工作总结酒水销售个人工作总结我是营销部的*，是20*年2月份进入公司的，20*年的4月4号我从原来的酒店促销部调到了现在的营销部，在营销部工作的这段时间，我感受很多，收获很多，也在逐渐的成长着。 第一个月我的部门经理，带着我去一一的面见了各个单位的领导，看着我的同事们和领导轻松的谈话，并认真的介绍我们的酒水以及团购政策，我只是在一旁静静的听着，暗自学着他们的销售技巧，希望以后通过努力的学习可以做的比他们更好。 我们部门做的是营销，主要的工作是宣传和产品推广，在这个酒水销售的淡季，公司推出的喜宴政策给了我们一个很好的发展
8、空间，对于我们以后的宣传工作给予了很大的帮助，两个月下来现在*的大街小巷，几乎每个人都知道了我们的喜宴政策，很多的消费者都愿意选择我们的柔和作为招待用酒，接下来的日子里，我不但要维持好前期宣传的成果，也要进一步增加销量。 争取让所有的客户及他是亲戚、朋友招待都使用我们的柔和。 我们部门经理常说“一定要先做好客情关系，客户认可你了，才会认可你所推销的产品。 可见客情关系是非常重要的，建立一定的客情关系，为工作的开展铺平道路，定期的电话拜访；定期的实地拜访；定期的销售回顾等.想做好营销一定要勤奋 一、要勤学习，不断提高自己、丰富自己； 二、要勤拜访，增进客情关系； 三、要勤动脑，如何有效的为客户服
9、务 四、要勤沟通，进一步了解客户的需求； 五、要勤总结，做好每日总结，总结有效客户并时时跟进。 20*年对于我来说是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年，感谢谆谆教诲我的领导，一直以来悉心的帮助、认可、信任、鼓励着我，才能使我更加乐忠我现在的工作。 在营销部我还是一个新人，有很多的东西都有待学习，在以后的日子里，我会努力的学习，更好的做好自己的本职工作，在此预祝公司20*年再创辉煌！篇二酒水销售员个人工作总结。 个人工作总结知识点个人工作总结，就是把一个时间段的个人工作情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。 总结是利用写作的一种，是对已做过的工作进行理性的
10、思考。 总结与计划是相辅相成的，要以个人工作计划为根据，制定个人计划总是在个人工作总结经验的基础上进行的。 通常个人工作总结主要是对已做过的工作进行回顾、分析，并提到理论的高度，肯定已获得的成绩，指出应汲取的教训，以便今后做得更好些。 个人工作总结一般的格式为标题、前言、主体、结尾四部份。 那末，酒水销售员个人工作总结怎样写呢？请大家参考下文！我是20*年*月底进进公司，很珍视公司领导给予的机会，又值年终，现将我的酒水销售工作总结以下，敬请各位领导指导。 一、培训方面20*年*月*日我们举行了培训后的结业考试，监考非常严格，好在我平时一向努力学习得以顺利通过。 公司领导高深的营销知识、鲜活的营
11、销案例、异常成熟的营销经验、丰富的营销经历，无不在我记忆深处打下了很深的烙印，安排的培训时间也非常公道上午营销知识学习，下午自己在家消化上午所讲营销知识。 经过一周的培训学习，认真记录上课笔记，仔细浏览培训资料，通盘问虑消化营销知识，在我的眼前显现出了鲜明的营销大道，完全廓清了我眼前的营销迷雾，给了我豁然开朗的感觉，原来营销是可以这样做的!我之前对营销应当说是一知半解，现在经过公司领导的超强度短时间培训，对营销有了一定的认知，对所培训的知识有了深入的熟悉。 同时我也知道了结合我从事的人力资源工作，我以后的培训也要这样做，这就是我以后培训的样板与典范，值得我不断的反复学习! 二、人力资源管理方面
12、根据公司领导安排我对公司人力资源制度进行了简单创新 1、在员工进职登记表、员工招聘与录用、绩效管理与KPI绩效考核; 2、预备考勤表，员工档案并录进电脑; 3、酝酿人力资源管理制度; 4、推荐并录用公司平面设计兼职职员苏凤。 三、办公室及后勤保障方面 1、根据公司领导唆使，经过仔细比较、反复权衡，安装铁通电话一部与宽带。 交300元订金预订800 (400)7100009电话(预备元旦后开通)。 2、外协大厦物业管理，交电费、取邮件、咨询电话宽带安装事宜等。 3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。 4、确保电脑、打印复印一体机正常运行，重做操纵系统、安装驱动程序。 5、与王经理分工合作，往山
13、东临沂、枣庄地区和徐州六县区打招商电话。 6、为外出跑业务的市场拓展部各位经理弄好后勤保障(协助王经理复印、传真、电话、文档输进电脑等)。 篇三酒类销售工作总结范文。 10篇销售工作总结精选合集目录1.白酒销售年终总结范文白酒销售年终工作总结范文.22.酒店营销部年度工作总结范文.33.汽车销售20*年度工作总结范文.54.20*房地产销售主管年终总结范文.5.药品销售年终总结范文.96.20*年房地产销售员年终工作总结117.保健品销售年终总结范文138.20*通用的标准的销售部销售内勤个人工作总结169.产品销售半年工作总结范文1810.楼盘销售工作总结 (一)20白酒销售年终总结范文白酒
14、销售年终工作总结范文 （2）、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充； 4、整个*年我走访的新客户中，有10多个意向都很强烈，且有大部分都来公司考察了。 但最终落实很少，其原因在于后期跟踪不到位，自己信心也不足，浪费了大好的资源！ 四、10年以前的部分老市场的工作开展和问题处理由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力，导致10年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。 经同公司领导协商，以“和谐发展”为原则，采取“一地一策”的方针，针对不同市场各个解决。 1、滕州虽然公司有费用但必须再回款，以多发部分比例的货的形式解决的，双方都能接受和理解； 2、微山自己做包装和瓶子，公司的费用作为酒水款
15、使用，自行销售； 3、泗水同滕州 4、峄城尚未解决通过以上方式对各市场问题逐一解决，虽然前期有些阻力，后来也都接受了且运行较平稳，彻底解决了以前那种对厂家过于依赖的心理。 四、“办事处加经销商”运作模式运作区域市场根据公司实际情况和近年来的市场状况，我们一直都在摸索着一条运作市场的捷径，真正体现“办事处加经销商”运作的功效，但必须符合以下条件 1、市场环境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保护过于严重、地方就太强等； 2、经销商的质量一定要好，比如“实力、网络、配送、配合度”等；办事处运作的具体事宜 1、管理办事处化，人员本土化； 2、产品大众化，主要定位为中档消费人群； 3、运作渠道化、个性化，以流通渠道为主，重点操作大客户； 4、重点扶持一级商，办事处真正体现到协销的作
