绩效与薪酬管理 教学课件 作者 第二版 袁圣东电子教案 东升公司绩效诊断与分析表

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东升公司绩效诊断与分析表部门:办公室 职务:办公室秘书 姓名:序号考核任务绩效诊断与分析责任主体绩效改进策略是否有能力开展此工作工作结果是否满足预定要求是否有改进的必要和空间进一步培训调整岗位其他措施1负责文件、资料的收发、处理、保管、存档;2负责文件、资料的收发、处理、保管、存档;3负责公司各部门报送总经理室的登记转送及处理;4办理公司领导出差票务及有关工作;5负责公司各部门工作情况的收集、整理、发送;6负责公司外来客人的接待工作;7协助总经理室会务的组织和实施;8完成主管领导交办的其他工作。注 :1. 此表所列仅为办公室秘书的考核任务。2. 没有达到预定要求的原因可能是工作能力不够、工作态度不好等。3. 工作能力不够 , 需提出具体培训方案或其他解决方案。4. 工作态度不端正 , 须端正工作态度 ; 长期态度不端正 , 则予以辞退。5. 薪酬偏低 , 需考虑重新确定薪酬等级。

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