《公司企业工作总结 企业文化工作总结4篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司企业工作总结 企业文化工作总结4篇（26页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、企业文化工作总结4篇本文目录企业文化工作总结热电公司企业文化建设工作总结建设企业文化-电力企业工作总结范文企业文化部试用期个人工作总结 *矿做为*集团子分公司的下属矿井，按照*文化建设的总体安排和*煤电股份公司总体部署，为认真贯彻落实*文化，加快矿井推进*文化建设步伐。坚持以人为本，坚持求真务实，在继承*传统文化的基础上创新思路，分层次，分步骤地推进*矿企业文化建设，用统一的物质文化建设树立*形象，用一流的核心价值观凝聚力量，用先进的行为文化规范职工行为，为公司持续快速发展提供强有力的思想保证、智力支持和精神动力。 *矿在推广*文化的过程中，无论从人员的安排、氛围的营造到制度的制定、推广的力度
2、，都显示了*矿在推行*文化中具有组织周密、措施得力、工作有序的特点。总结三个月来的工作，我们主要做了以下几方面的工作： 一、党政领导高度重视*文化的推广，努力完善推广*文化的各项机制 9月2日，*公司召开*文化建设推进会议，我矿在当天下午就召开了矿推广*文化动员大会，全矿10名矿科级干部参加了大会，矿党委副书记作了推广*文化的动员报告。随后成立了以矿长、党委书记为组长的*矿推广*文化领导组，领导组下设*矿推广*企业文化办公室，将推广*企业文化办公室设在宣传部，指导全矿*企业文化的推广工作。按照*企业文化实施纲要的要求，我矿开始在全矿范围进行推广*文化实施活动。 我矿认真组织企业文化推进办的同志
3、学习了*集团公司50号关于下发和以及强化理念价值观渗透和推进视觉识别建设的安排意见和*公司党发63号关于下发的通知文件精神。为使推广活动真正落实到基层，我矿制定下发了关于加强学习的通知，并将*企业文化手册300本手册下发到各区(科)、队，要求广大职工进行讨论、学习。在经过广泛、深入的调查和研究后，我矿又相继出台了*矿企业礼仪首推项目、*矿员工使用文明用语基本要求、*矿员工日常行为禁忌、*矿实施*文化建设方案、*矿企业文化管理考核标准、*矿企业文化建设结构图等一系列文件，以确保*文化的推广落实。 二、以学企业文化带动*矿亚文化的建设，在全矿形成人人知理念，人人用理念的良好氛围 *矿在推广*文化的
4、过程中矿党政领导首先带头学习，矿党委中心组成员学习了由中国企业文化理事会常务副理事长孟凡驰教授主讲的企业文化建设与现代企业管理讲座、由余世雄教授主讲的企业变革与文化讲座，观看了*集团公司视觉识别手册光盘。 10月22日，我矿利用双休日时间，由企业文化推广办牵头，组织各科室主要负责同志参加，举办了*文化培训班。通过看录像、谈体会等形式增强了中层干部对企业文化的理解。各基层队组根据企业文化建设的要求，认真学习企业文化手册，理解*理念。以区(科)、队为单位组织学习*文化手册，讲意义、谈感想、说打算，引起全体员工对*文化手册足够的认识理解。对新分配到岗就职的3员工，由*企业文化推广办公室组织进行学习*
5、文化手册，以使新工人在上岗前就能了解*文化理念。我矿还在班前班后会和其它例会上，组织员工诵读理念，开展形式多样的讨论。并组织了不同层面的考试考核，以检查每个员工对*战略目标的了解程度和理念渗透的效果。下一步，根据矿领导安排，我们还准备邀请著名教授来矿讲解企业文化建设的意义。 三、创造浓郁的宣传氛围，为推广*文化提供良好的外部条件 为使广大干部职工了解*文化理念，迅速在全矿范围内营造出良好的学习推广*文化氛围，矿宣传部利用广播、电视、黑板报、宣传栏等宣传载体大力宣传*文化。9月17日，我矿在办公楼两侧展出了以宣传*文化理念为内容的宣传牌板16块，在福利楼前举办了两期以*企业文化为内容的黑板报展，
6、宣传*理念、企业核心价值观、企业精神等内容，并分别评选出一、二、三等奖。为方便广大干部和职工查阅*文化的相关资料，更好地参与到此次*文化推广活动中来，矿宣传部还将*视觉识别手册光盘内容上了矿内局域网。开办了以企业文化建设为主要内容的*论坛刊物，为推广*文化活动中又多了一个渠道。9月15日，矿统一将原有的矿旗更换为*企业旗帜，并率先从*公司录制回*之歌的录音带。10月1日，全矿又组织干部在办公楼前举行了升国旗、*企业旗，奏放*之歌活动。11月4日我矿又开展了推进企业文化建设“感动*”候选人物先进事迹报告会活动，将长期以来在基层默默工作、无私奉献的典型，长期以来刻苦钻研业务的先进典型，通过演讲等形
7、式宣传出去，提高职工对*文化的认同。将三首*之歌配上我矿的图片画 面，制作成vcd光盘，下发到各队组进行学唱，使之成为具有*特色的企业礼仪的一部分。 9月18日，公司在我矿召开了地面质量标准化现场会，我矿以会召开为契机，对主要街道的标语墙的20条标语进行了刷白，全部印上了*徽和*理念，在矿主要地方悬挂以*企业文化为内容的标语16条。 我矿在矿井质量标准化建设中，按照*企业文化的要求，及时将原矿徽、企业精神等与*文化相驳的内容及时更换，目前井下更换、增加牌板近三百块，达到了与*文化的统一。 四、依托矿区文化，不断提升具有*特色的*文化 我矿在认真学文化的基础上，制定了*矿推广*文化的实施方案，增
8、加了具有*特色的“口号文化”和“团队文化”，以文件的形式将*文化的各项内容进行了细化，并明确了具体的实施责任部门。在推进企业文化建设中提出了“集重志、重管理、兴科技、创第一”的团队精神，总结了“然诺为德”以诚信建设为主要内容得的矿训，并结合*文化和*矿的实际制定了出了员工誓词，在全矿范围内准备实行了准军事化管理，提高全员的执行力。 “廉政文化”是企业文化中的一项重要内容，我矿以廉政文化建设为突破口，在这方面提出了以“勤政清廉，乐于律已”为主要内容的理念，以廉政文化建设为契机，编订印刷出版了*矿廉政格言一书，征集有关廉政方面的格言共计186条，有效的推进行廉政文化建设。 五、关于“全煤系统企业文
9、化示范矿”申报工作的准备情况 根据公司宣传部的安排和*矿的实际情况，我矿决定申报“全煤系统企业文化示范矿”，矿党政领导多次就申报工作提出要求，企业文化办公室也多次召开会议研究申报工作，根据中煤政研会关于申报工作的文件要求，我矿针对十二条申报条件进行了细化，按照申报工作的十项要求，不断完善矿井企业文化建设。 各位领导，以上是我矿在推行*企业文化中的一些具体作法，虽然我矿在推进企业文化建设上做了一些工作，取得了一定成绩和经验，但同时我们也发现企业文化建设是一项长期工作。它涉及企业发展的方方面面工作。与企业安全、生产、经营、企业发展各项工作息息相关，因此我们将把推进*企业文化放到提升企业文化品位，增
10、强企业核心竞争力的高度来搞好这项工作。 最后希望公司宣传部领导就我矿的企业文化建设提出意见。=subtitle热电公司企业文化建设工作总结=sub-info id=sub2企业文化工作总结（2） | 返回目录 积极推进企业文化建设 为企业发展提供强大精神动力*安泰热电股份有限公司企业文化建设总结 *安泰热电股份有限公司成立于年8月，隶属于北方联合电力有限责任公司，肩负着*地区发电、供热的主要任务，现有直管发电单位9个，控股热力公司2个，煤炭生产企业4个。所属发电单位装机总容量为530mw，供热面积为1200多万平方米。文秘范文文章-/ 文秘范文 帮您找文章 安泰热电公司是一个具有悠久历史传统的
11、电力企业，19年满洲里第一台机组发电，书写了内蒙古百年发电史辉煌篇章的首页，1985年牙克石热电厂率先在*地区实行集中供热，开创了我国高寒地区集中供热的先河。“”以来，特别是近两年，为满足*市经济发展对电力、热力的需求，安泰热电公司共投资12.5亿元，建设了满洲里、扎兰屯、东海拉尔三个较大的电（热）源点及配套热网工程项目。安泰公司在发展的过程中不断壮大，机组容量由年底的276兆瓦，发展到530兆瓦，供热面积也由847.5万平方米增加到1200多万平方米。安泰公司的持续、快速、健康发展，不仅加快了*电力的发展，同时也对推动地区经济增长，实施“蓝天绿地工程”及可持续发展战略，作出了突出的贡献。 安
12、泰热电公司自成立以来，面对激烈的市场竞争和电力体制改革带来的压力和挑战，始终着眼于提高企业核心竞争力、着眼于提高员工队伍素质、着眼于提高公司的凝聚力和向心力，积极推进符合公司自身特色的企业文化建设。通过建立和完善具有安泰公司特色的企业文化体系，统一公司员工的思想行为，规范公司所属单位的经营理念和管理方式，不断增强了企业凝聚力，提升了企业整体素质，提高了企业知名度，进一步开创公司富有激情、富有活力、富有创造力的各项工作的新局面。 一、企业文化建设的指导思想及基本原则 安泰热电公司企业文化建设的指导思想是：以邓*理论和 “三个代表”重要思想为指导，以企业文化理论为依据，以服务企业发展战略为宗旨，以
13、提升公司的经营管理水平、综合实力、市场竞争力为目的，以建设一流的员工队伍为目标，以促进企业改革发展为出发点和归宿，结合先进的企业文化理论和公司的实际情况，确定企业哲学，培育企业精神，规范企业行为，塑造企业形象，促进企业精神文明和物质文明协调发展，为公司的发展壮大提供思想保证、精神动力和舆论环境。在开展企业文化建设的过程中，遵循以下五个原则：一是坚持服务于企业发展战略目标的原则；二是坚持“以人为本”的原则；三是坚持全员参与原则；四是坚持领导者率先垂范的原则；五是坚持企业文化建设与精神文明建设和思想政治工作有机结合的原则。 二、企业文化建设的主要做法 (一)加强领导、精心组织，开创企业文化建设新局
14、面 安泰热电公司是刚刚组建的股份制企业，是电力行业从垄断走向竞争的时代产物和市场主体。目前，*地区电力投资市场已经呈现出群雄并起、鼓角相闻的局面，已经有神华集团、山东鲁能集团、京能集团等多个电力投资主体在*地区投资建设大型的发电厂，众多的发电公司的介入，必然给安泰公司带来前所未有的压力和挑战。因此，要在激烈的市场竞争中稳稳的立住脚，在竞争中占据主导地位，就必然要提高安泰公司的核心竞争力。 实践证明，优秀的企业文化对内可以增强凝聚力，对外可以树立良好形象，是企业核心竞争力的重要组成部分。为此，安泰热电公司高度重视企业文化建设，以宽广的眼界和与时俱进的精神，以提升公司竞争力和提高经济效益为中心，全
15、面推进企业文化建设工作。结合公司实际，制定了安泰热电公司-年企业文化建设规划，把公司企业文化建设融入企业经营管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程。 安泰公司按照企业文化建设规划的要求，通过召开企业文化建设专题会议、开展问卷调查、召开座谈会等方式，认真总结提炼了公司的企业精神、企业愿景、经营理念等。为调动全体员工的参与意识，全面、系统的实施企业ci战略，围绕安泰热电公司改革发展战略，总结和完善企业的理念识别、视觉识别系统、员工行为识别三大系统的提炼和整合。向全公司征集了：企业标识、企业品牌、企业之歌、企业精神、企业价值观在内的企业文化理念识别（mi）系统，全面推广应用北方公司视觉识别系统（vi），结合热电企业行业特点，进一步规范、充实、完善供热企业行为识别（bi）系统，制定了供热企业营业窗口规范化服务标准和供热营销员工文明服务行为规范，使广大员工形成共同遵守的共同遵守的工
