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1、MBTIMBTI与团队建设与团队建设 议题 n了解行为风格测验 n学会解读MBTI类型 n自我指导与团队建设 n应用中需要把握的问题 心理学家是怎么 看 人的 n人格的特质说 人格特质 Trait 是指一个人相对稳定 持久的行为反应倾向 是人格的组成因素 n心理类型说 心理类型 Type 是一类人共有的个性特征的 独特组合 这种组合使一类人与另一类人相互区分 什么是行为风格 n广义的行为风格 是一个人的一般行为特点 反映人们在思想 感 情 需求 态度 价值及行动等方面的心理特征 n狭义的行为风格 指人们在知觉 理解 储存和利用各种信息方面 独特而稳定的方式 n行为风格与能力的关系 典型行为表现
2、 vs 最高行为表现 n行为风格与个性 人格 4BOTHWITS CONSULTING nMBTI全称是Myers and Briggs Types Indictor 属于类型学的心理测 验 是目前世界上在职业咨询 人员评估等方面广为使用的一个测验 全球广泛应用的MBTI 行为风格测验从四个角度分析人 的行为倾向和偏好 我们如何与外界相互作用 E 外倾 内倾 I 我们把自身能量引向何处 我们如何接受信息 S 感觉 直觉 N 我们如何做决定 T 思考 情感 F 我们惯常的行为方式是什么 J 判断 知觉 P 与外部世界相互作用的方式 外倾 Vs 内倾 好交际的好交际的 广博广博 外表的外表的 宽泛
3、的宽泛的 交流交流 消耗能量消耗能量 对外部事件的兴趣对外部事件的兴趣 大量的关系大量的关系 E 个人空间的个人空间的 深度深度 内在的内在的 密集的密集的 聚集聚集 保留能量保留能量 对内部反应的兴趣对内部反应的兴趣 有限的关系有限的关系 I 接受信息的方式 感觉 Vs 直觉 经验经验 过去和现在过去和现在 现实的现实的 实在的实在的 身体力行身体力行 实际的实际的 脚踏实地脚踏实地 效用效用 事实事实 实用性实用性 有判断力有判断力 S 直觉直觉 未来未来 投机的投机的 思索的思索的 灵感灵感 可能的可能的 云里雾里云里雾里 幻想幻想 虚构虚构 巧妙的构思巧妙的构思 有想象力有想象力 N
4、做决定的方式 思考 Vs 情感 客观的客观的 原则的原则的 政策政策 法律法律 标准标准 强硬强硬 公正公正 明确分类明确分类 规范规范 批评批评 分析分析 T 主观的主观的 价值价值 社会价值观社会价值观 宽容的环境宽容的环境 亲密亲密 说服说服 个人色彩的个人色彩的 仁慈仁慈 和谐共处和谐共处 欣赏欣赏 同情同情 奉献奉献 F 惯常的行为方式 判断 条理 Vs 知觉 即兴 临阵磨枪临阵磨枪 收集更多的资料收集更多的资料 灵活的灵活的 见机行事见机行事 开放的开放的 临时性的临时性的 即兴的即兴的 时间足够时间足够 什么期限 什么期限 随遇而安随遇而安 P 事先预备事先预备 决定的决定的 固
5、定的固定的 提前谋划提前谋划 完成的完成的 决定了的决定了的 完满的完满的 事情很紧急事情很紧急 快到期了 快到期了 循规办事循规办事 J 议题 n了解行为风格测验 n学会解读MBTI类型 n自我指导与团队建设 n应用中需要注意的问题 MBTI把人分成16种心理类型 ISTJ Inspector 稽查员 ISFJ Protector 保护者 INFJ Counselor 咨询师 INFP Healer Tutor 治疗师 导师 ESTJ Supervisor 督导 ESFJ Provider Seller 供给者 销售员 ENFJ Teacher 教师 ENFP Champion Advo c
6、ate Motivator 倡导者 激发者 ISTP Operator Instrumentor 操作者 演奏者 ISFP Composer Artist 作曲家 艺术家 INTJ Master mind Scientist 智多星 科学家 INTP Architect Designer 建筑师 设计师 ESTP Pro motor 发起者 创设者 ESFP Performer Demonstrator 表演者 示范者 ENTJ Field Marshall Mobilizer 统帅 调度者 ENTP Inventor 发明家 四种核心类型 SJ Legalist Guardian 合法主义者
7、 维护者 NF Empathist Idealist 通情者 理想主义者 SP Realist Artisan 现实主义者 工匠 NT Rationalist Analyst 理性主义者 分析者 循规蹈矩的SJ 常问的问题 什么 What 风格 稳定器 平衡者 循规蹈矩者 Stabilizer traditionalist 寻求 所有物 财产 Belonging 弱点 混乱 无序 无组织 Disarray disorganization 责任 程序 规范 可信赖 果断 抗拒变化 稳定性 坚持传统 应该 不应该 精确 社会责任 对组织忠诚 结构 宁拆10座庙 不破一桩婚 有序 依赖权威 SJ的四
8、种类型 行动导向的SP 常问的问题 什么时候 When 风格 排忧解难者 谈判者 救火员 Trouble shooter negotiator 寻求 行动 Action 弱点 常规 例行公事 Routine 自由 放任 随意 享受当前的时光 过程导向 实际 实用 好玩 即兴 自发 擅长应急 喜欢亲身经历 常心血来潮 需要自由和空间 适应能力强 灵活 寻求变化和多样性 我们干吧 心情愉悦 关注当前 行动导向 先尝试 再寻求指导 现实 SP的四种类型 高瞻远瞩的NT 常问的问题 为什么 Why 风格 梦想家 理论家 有远见 Visionary 寻求 能力 胜任感 Competency 弱点 无能
9、无能感 不胜任 Incompetency 高成就者 好争论 易概念化 喜欢复杂性 易自我怀疑 好字斟句酌 系统设计者 知识 客观的知觉 如果 将会 原则 对知识有好奇心 与自己和他人竞争 不会墨守成规 变革的设计者 不迷信权威 独立 NT的四种类型 敏感而富有同情心的NF 常问的问题 谁 Who 风格 催化剂 助人成长者 Catalyst 寻求 同一性 本来面目 Identity 弱点 内疚 罪责感 Guilt 生动的想象 有魅力的 神秘的 人际技能 对冲突过分敏感 给他人心理支持 寻找自我 同情的 自主 关系 需要鼓励和认可 人的发展的可能性 正直 诚实 交往 给予安慰 合作 成长为 NF的
10、四种类型 类型的分布在人群中不是平均的 研究发现 在人群中 外倾 内倾 感觉 直觉 思考 情感和判断 知 觉的分配并不是对半的 事实是 35 的人属于内倾 65 的人属于外倾 36 的人属于直觉型 64 的人属于感觉型 30 的人属于情感型 70 的人属于思考型 32 的人属于知觉型 68 的人属于判断型 议题 n了解行为风格测验 n学会解读MBTI类型 n自我指导与团队建设 与自己和谐相处 团队建设 n应用中需要注意的问题 试着用MBTI看看自己 用MBTI的 语言说说自己 你是什么类型 你的小组中都有哪些类型 你觉得身上有哪些典型的类型特点 这些特点给你带来的 优势是什么 不足又在哪里 你
11、和小组中同类型的人完全一样吗 你们哪些地方一样 哪些地方不一样 当你用MBTI看自己的时候 有什么新发现 小组活动 说你说我 我们中的类型分布情况 ISTJ Inspector 稽查员 ISFJ Protector 保护者 INFJ Counselor 咨询师 INFP Healer Tutor 治疗师 导师 ESTJ Supervisor 督导 ESFJ Provider Seller 供给者 销售员 ENFJ 0 Teacher 教师 ENFP Champion Advo cate Motivator 倡导者 激发者 ISTP Operator Instrument or 操作者 演奏者
12、ISFP Composer Artist 作曲家 艺术家 INTJ Master mind Scientist 智多星 科学家 INTP Architect Designer 建筑师 设计师 ESTP Pro motor 发起者 创设者 ESFP Performer Demonstrator 表演者 示范者 ENTJ Field Marshall Mobilizer 统帅 调度者 ENTP Inventor 发明家 不同类型的人有不同的工作风格 SP 适应的现实主义者 紧急事件和压力 解决具体问题 特别在危险 紧张的 环境中 长于应变 能够同时处理大量的事情 SJ 现实的决策者 达到期限的要求
13、 在有结构和稳定的环境中解决问题 关注 细节 事先准备好 关注氛围和融入 安全 NT 有逻辑性且机敏 产出高质量的新观点 其观点和成就被他们所尊重的人看重 自主 NF 热心而有洞察力 用 养育 的方式帮助他人 充当资源 在令人鼓舞的 和谐 的环境中被认同和支持 充分利用自己的才能 被成就所激励 不同类型的紧张来源与反应 问题太少 单调 不清晰或没有信息 缺乏自由度 目标不明确 计划改变 含 混不清 缺乏控制 总做常规性的 重复性的和 琐碎的事情 官僚作风 困 难的人际关系 冲突 拒绝说 不 抑郁 绝望 批评 无所事事 浪费时间 逃避 走自己的路 崩溃 重新确定目标 要求资源 反 复检查 更多的
14、控制 教条 过度工作 斗争 不宽容 对 抗地服从 学究式的辩论 自我牺牲 愤世嫉俗 反应过 度 抑郁 S J SP NT NF 引起紧张和的因素紧张反应 感到前景暗淡 悲观失望 感到无以解脱 过分做一些事情 如列出很多任务表 过量地吃东 西 用有别于平常的方式反复地做某些事等 情绪爆发 感到孤独和缺乏关怀 反复分析 苛责 感到无用和缺乏能力 ISTJISFJ ESFPESTP INTJINFJ ENFPENTP INTP ISTP ESTJ ENTJ ISFP INFP ESFJ ENFJ 压力反应 心理类型 不同类型的压力反应 E 与别人交谈 写笔记 写下感受 I 反省 沉思 述说 自发地谈
15、论 S 感官活动 幻想 N 设计新的东西 做有些感官性 细节的活动 T 感觉有能力 分析 挑战 同情 移情 F 和谐 分析 J 计划 完成一件事 放弃时间表 P 灵活性和自主性 坚持计划 在紧张时需要什么 如何更好地舒解紧张 不同类型舒解紧张的策略 议题 n了解行为风格测验 n学会解读MBTI类型 n自我指导与团队建设 与自己和谐相处 团队建设 n应用中需要注意的问题 类型的 先天不足 不是犯错误 的借口 心理类型可以为团队建设提供信 息 E I 留出私人的 反省的时间 I E 解释时间需求 容许他人为澄清问题的 多话 S N 首先给出概貌 然后详述细节 N S 先说基本成型的具体观点 注意涉
16、及相关细节 T F 考虑对人的影响 由一致意见开始 F T 考虑原因和结果 简洁 J P 容许灵活性 和不愿意被控制的需要 P J 容许计划和结构 以及他人控制和决定的需要 理解 沟通与冲突处理 议题 n了解行为风格测验 n学会解读MBTI类型 n自我指导与团队建设 n应用中需要注意的问题 不同类型的人偏好不同特性的职 业 SPSP 表演者 企业家 排除故障者 自由职业者 抢险队员 SJSJ 经理人员 会计 警察 医生 教师 NTNT 科学家 建筑师 工程师 设计师 经理人员 NFNF 咨询师 记者 艺术家 心理学家 神职人员 心理类型不能作为职业选择或人 员甄选的唯一依据 n尽管某些职业可能吸引大量的某些类型的人 但是没有证 据表明十六种类型中的任何一种不能从事或不适合任何一 种工作 n不同类型的人在同类工作中会表现出不同的特点 都能够 发挥出各自的优势 做出自己的贡献 n一个人的特点与职业特性和职业环境越匹配 他 她在适 应和发挥方面就越有可能做得更好 类型不是一成不变的 随着时间 发展你的能力 工作对人的修正 走向职业化 此课件下载可自行编辑修改 供参考 感谢您的支持 我们努力做
