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1、 电子商务战略管理华中师范大学信息管理系主讲王学东教捷E-mail:WxdS421cmcom电话:027一67868865第一节电子商务战略管理概述(第13课时)1.战略管理的概述2.电子商务战略管理华中师范大学信息管理系第一节电子商务战略管理概述(第13课时)1战略管理的概述战略管理的概念战略管理的特点战略管理的作用战略管理的过程1战略管理的概述华中师范大学信息管理系星言晚柚朱。没水dtt怡勾剑弯梅史技-小版胳和正叨圣毛符胡罡勇孙加沥些|矩丝切莲Im类屹-忘岩家马招乙技木怡孕旯.心关昼蒯埋忏根唱魄庞命医口李乐国从战胁务钨硼娜使皖使秽一买县五斗渡亚一出口标T垒.匹矩“彭按以陈超(第13课时)1
2、.1战略管理的概念华中师范大学信息管理系弟日HH拓赂ED佬桌卜电杞|犹一笔筒鞅剧网鬟炳第一节电子商务战略管理概述(第13课时)1.1战略管理的概念战略管理是一门关于如何规划、实施组织战略以保证组织有效实现自身战略目标的艺术与科学,它主要研究组织作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险,重点讨论组织运作中所涉及的跨越诸如营销、财务、人事等职能领域的综合性决策问题。1战略管理的概述华中师范大学信息管理系1战略管理的概述第一节电子商务战略管理概述(第13课时)1.2战略管理的特点(1战略管理是以企3的全局为对象,根据企业总体发展的需要而制定的。(2战略管理的主体是企业的高层管理人员。(3战略管理涉及
3、企3大量资源的配置问题。(4战略管理从时间上来说具有长远性。(5战略管理需要综合考虚企业外部环境中的诸多回素。华中师范大学信息管理系一节_电子商务战略管理概述(第13课时)1.3战略管理的作用(1重视对经营环境的研究(2重视战略的实施(3日常的经营与计划控制,近期目标与长远目标结合在了一起(4重视战略的评价与更新1战略管理的概述华中师范大学信息管理系1战略管理的概述第一节比子问力域川第13课时)1.4战略管理的过程战略管理过程一般可以分为战晓规划和战略实施两个阶段。战略规划的过程主要包括:(1评价组织当前使命、目标、战略、政策以及业绞;(2)分析、预测组织目前所面临的环境因素以明确组织的机会、殷肤、优势、劣势;(3)根据SWOT分析的结果重新定义或修订企业使命和目标;(4)产生、评价和选择最佳战略方案。华中师范大学信息管理系1战略管理的概述第一节电子商务战略管理概述(第13课时)1.4战略管理的过程战略实施的过程主要包挺战略计划的制订、战略计划的实施以及战略计划的控制与评价。战略管理过程可用下图来表示:婉武圭Ba钟圭卜以卜攒郫绘1-2芸颖江春华中师范大学信息管理系第一节电子商务战略管理概述(第13课时)2电子商务战略管理(1电子商务战略的内淅(2)电子商务战略的层次(3电子商务战略规划(4电子商务战略实施2电许商务战略管理华中师范大学信息管理系
