部门活动总结范文

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1、部门活动总结范文 部门活动总结1.活动策划的内容与形式的意见与建议。 活动形式与往年一样，建议进行活动形式创新注重对活动的宣传，加强宣传力度，更吸引学生参与2.人员工作安排的意见与建议。 策划组要合理考虑人员调出，优化配置安排工作的时候注意加上收场这项工作干事通知他们工作时注意说明工作内容，注意签到秩序工作重复现象要避免3.前期宣传的意见与建议。 由于时间交紧凑的缘故，本次活动的立宣效果欠佳，建议在立宣上多花心思，增加创意，增大宣传效果适当增加宣传渠道工作负责人要对派传单人员进行适当培训，了解宣传内容尽量减少扫楼，活动不可有太大的商业气息4.前期准备工作的意见与建议准备期应加长,加强监管和准备

2、力度加强与其他部门和社团的联系，通知过的工作要有策划组的人去跟进，防止出现遗漏现象确保物资与资料的充足，摆摊以及活动的前一天策划组必须好第二天所需全部物资，确保活动的顺利进行策划组负责人把任务分配下去后应注意不断跟进，策划组干事做完工作后记得汇报工作5.活动当天的工作的意见与建议。 策划组内部应分工明细，确保每一项工作都有策划组的负责人在，每一块工作策划组的人员要负责给该块的工作人员说明工作内容要加强活动各个部分的负责人的沟通和协调应急方案要更加完善全部工作人员都要清楚活动流程，建议活动当天提前半个小时给所有工作人员开个小会，避免工作混乱时间设置要更加合理6.活动后期工作的意见与建议收场时效率

3、要提高，多找些男生，女生可以帮忙搬桌子椅子或者清理现场垃圾，避免出现工作人员站着没事干的现象，提高工作人员的工作自觉性确保物资在没有损坏的前提下按时归还注意总结，反思7其他意见与建议。 每个工作人员最好都了解整个活动流程工作加强与社团的交流注意沟通联系的技巧，策划组应确认好要联系的信息点之后再去联系相应单位策划组成员应该重视人员安排，优化配置秘书处温馨提示司仪问题开学初司仪队刚招新，新人们基本没什么主持经验，而司仪对整场活动的影响极大，因此建议在以后的活动中如果要保证活动的质量，可于司仪队队长提议让有经验的老司仪上场，或者社联内部培养出自己的司仪，策划组联系司仪时可约司仪出来先排练下，整个流程

4、先顺下来，避免出现不必要的突发状况，尤其在社团名称方面务必与司仪确认好拼读无误。 舞工队问题舞工队是负责舞台灯光与音响调控的队伍，对于灯光要求较大的活动一般会全队出动，因此策划组必须考虑到舞工队与其他工作人员工作餐的问题。 还有需要注意的是必须事先与舞工队协商好舞台工作的事宜，比如舞工队负责收麦还是社联的工作人员负责收麦的问题，避免重复安排工作人员。 策划组应与舞工队沟通好舞台秩序的问题，两个节目中间的收场工作要有条不紊的进行。 联系舞工队时，应向舞工队说明需要的舞台道具，还要事先确认好舞工队需不需要社联出工作人员帮忙搬道具，提前做好人员安排。 场地问题多媒体教室的借用越来越严格，一般情况下很

5、难借到多媒体教室，所以策划组在策划中应尽量避免借用多媒体教室，如果必须用到多媒体教室，也要做好借不到多媒体教室的应急准备。 对于涉及需要借用学活的活动，策划组应尽快把策划书定稿，至少在活动提前十天，秘书处借用学活时需要打印策划书去找老师审批。 物资问题学活只有20张桌子，对于需要较多数目桌子的活动需要去借用到教室的桌子，因此策划组应事先确认好桌子数量，安排好工作人员去搬桌子。 对于需要使用大功率电器的活动应事先考虑好插排的问题，不够的话可以考虑到小卖部借用长插排。 工作人员应注重维护好借来的物资，尤其是帐篷，撑开时务必是四个人同时撑开，避免损坏物资。 人资部 1、策划组将人员调配表发给HR后，

6、HR部长级先检查一遍再交由干事做人员安排，干事做出来的人员安排应尽快发给HR的部长级检查并发给策划组的负责人。 对于人员调配申请表出现的一些问题应尽快联系策划组负责人，及时做好调整，做好人员优化配置。 2、HR通知干事工作事应说明工作内容并附上负责人的联系方式。 对于多个活动同时举办的情况可以尽量错开签到时间或者签到地点，避免人员混乱，同时，HR的签到人员在人员签到后应让工作人员不随处走动，强调纪律问题。 对于收场这种在时间上有较大不确定性的工作在通知时应注明情况，让工作人员等待收场时间的到来，不要随处走动，避免到时间找不到工作人员。 宣传部在立宣方面希望能有更大的突破，宣传品的制作应与策划组

7、沟通好，确定好相应宣传品的完成时间，避免拖期现象。 公关部公关赞助中尽量不要答应商家扫楼，尽量在活动中减少商业气息。 交促部在与社团的沟通方面能掌握主动性，及时沟通好策划组与社团。 部对于需要较好气氛的活动的司仪稿希望能多带些趣味性，调动现场气氛。 信息部干事第一次接触舞台工作最好能有部长级在旁边带着，或者提前对被安排工作的干事做好培训。 避免出现不必要的事物。 活动部工作总结毛韵仪011年是活动部刚刚成立的一年，这对于作为活动部部长的我来说是一个新的开始，又是一个新的挑战。 因为是新成立的部门，没有原来的工作经验可以借鉴，只有靠自己慢慢摸索，一步一步走。 工作总结 一、积极配合开展迎新工作8

8、月末9月初，我院新生 30、31日陆续来校报到，迎新工作异常繁重。 社联的每个人都积极响应团委号召，在校内校外做好迎新相关工作，力争让新生和家长留下美好的第一印象，体会到日语学院的关怀，展现日语学院的人文气息。 尽管迎新的工作很累，天气有很热，但大家依旧坚持到最后。 二、社联纳新工作在开展纳新工作时，我们向新生积极宣传社联，进行了扫楼等工作，最终取得了可观的结果。 收到的报名表让我们的努力得到了回报。 最后进行面试时，我们精挑细选，务求将优秀的人才留在社联，以便壮大社联，更好地为学生服务。 由于没有做好统筹规划，活动部招了过多的干事，导致无法将人力资源利用到极致，这是一大失误。 纳新之后，开了

9、活动部的例会，让各位新干事互相认识，了解了活动部的一些制度以及活动，对新干事进行了培训。 二、有关拉赞助的事宜今年活动部没有很多活动，主要的事情就是拉赞助。 但是由于以前没有接触过相关事宜，并不了解拉赞助的主要流程，并没有很好的开展这个事情。 在对干事讨论了拉赞助的事情后，要求他们也去了解拉赞助的相关事宜。 但最终这项任务没有完成好，首先我没有以身作则，没有积极开展这项任务，因此在今后的工作中，我必须认真负责，做好带头作用。 意见与展望首先，社联的相关制度不明确，管理制度不完善，导致无法很好的统筹各个社团，对社团的管理不够严谨规范。 相关制度没有完全真正落到实处，对社联、社团负责人及其成员的奖

10、惩方案以及工作机制流程不够具体明确。 应该明确各项制度，建立一个严谨有效的学生组织。 其次，社联与社团时间联系不够，总觉得社团游离在社联之外。 社联应该定期举办一些公共活动以促进社联内部成员之间，社联与社团之间以及社团与社团之间的联系。 另外，社联活动太少，没有将人才发挥到极致，造成了人才的浪费，没有将资源有效地整合起来。 要实现社联的组织健全、制度完善、日常工作固定化、活动流程化；建立完善的考核机制，实现社联从“监督执行反馈”这一完整循环的机构运行模式；社联和社团能够得到学校与同学的认可，能够自主整合学校的相关资源；进一步提升宣传作用，推动与其他高校交流合作；这些都需要我们大家的共同努力，我

11、们坚信我们能够实现。 学生组织的看法我们有学生会、社联、青志等学生组织，学生组织的存在，就是为学生服务的。 因此学生组织的相关人员都应该本着为学生服务的心加入学生组织，而并不是以一种高人一等的心态进入学生组织。 学生组织应代表同学们行使合法权益，为校园的建设尽心尽力，努力把学生组织打造成一个学生管理自己，高度自治，体现学生主人翁精神的团体。 学生组织应该增加对干事的培训和锻炼，以便能够很好的传承下去。 整个学生社团组织间要加强沟通，特别是主席、会长们和基层干事们之间的联系。 最后还应该有效地整合学校的资源，为学生提供优质的服务。 最后衷心祝愿日语学院学生组织能够越办越好，走上一条光明的道路。

12、学习部活动总结一个学期的工作就要告一段落，学习部全体成员在这一学期以来，都能作到勤勤恳恳工作，认认真真学习，对于我本人来说第一次做学生会工作，虽经验不足，勉力为之也平安的做完一学期工作，总体来说有喜有忧，有成就有失落，现将总结如下 一、学习部参于和组织的活动、院篮球比赛在本学期一开始的一个大型活动篮球赛中，我们部担负监督组工作，为本场球赛的公平性付出了自已的劳动。 在比赛一开始，我们采用了一人盯一队的工作方法，而且为了既能让部内成员都能参于到活动中来，又不至同时占用太多个人时间，我们部分批次参于到比赛监督工作中来，但由于我部女生较多，对篮球运动的的规则了解不多，而且都是新生，不太能认清参赛选手

13、，不能起到很好的效果，后来我们改进了工作方法，我们现场从双方对中各找出一人负责监督对方球队的成员上场情况，起到了很好的效果。 通过本次活动，我部成员间有了初步的了解，对学生会工作有了一个初步的认识。 、乒乓球比赛在接下来的乒乓球比赛中，我部部分成员参于了现场次序的维持和裁判、计分等工作、为乒乓球比赛出了自已的一份力量，但是这一次活动学习部人员参于人数要比篮球队参于人数少，原因是乒乓球比赛所需工作人员数较少，因此不用我部出大多的人参于。 、长跑比赛在今年举行的院千人长跑活动中，学习部全体成员都参于到了这次活动中，从一开始能现场布置工作开始，到中间的跑步路线指挥，到后来的闭幕式，学习部成员都表现出

14、了高度的热情和积极的工作作风，有几个不住校的同学由于怕晚来的很早，以致于比住校的同学到的还要早，在比赛中，我部人员都能充分发挥其主观能动性，积极配合大赛组委会工作，在赛道转换这样的较复杂的工作中都表现很好，由其是在比赛的前二天，我们部全员两次到现场去看赛道，将比赛中选手要跑过的路段画示意图并现场定员定责，责任到人，为圆满完成任务做了充分的准备。 、辩论赛这是一个相当复杂的一个活动，是由我们部主办的。 辩论赛由于比赛时间长，参加人员相对多，场次循环多，组织起来比较困难，所我们一起没有下决心搞。 后来由于我们拟定的演讲比赛和团委的活动时间冲突了，我们几个副部以上人员经过慎重考虑，决定迎难而上，举办

15、一次辩论赛。 经过一系列的准备工作，加上其它各部的大力支持和配合，我们在十一月中旬开始了比赛，一共有36支队伍以各种方式报名参加了这次比赛。 为期四周的比赛，我们分别进行了十八场初赛，十场复赛，二场半决赛和一场决赛，通过比赛产生了冠军队一支亚军一支季军二支优秀组织队四支，产生全场最佳辩手一名，优秀辩手*名。 通过这次活动的开展，我们取得了一些策划和举办大型活动的经验，比如我们的分组负责制，可以很好的提高部员的工作责任心，同时也提高其相互间协调工作的能力；提高了部员工作的积极性；以活动增加了本部成员间的交流和部与部之员成员的沟通；同时，几十场的比赛让我们部培养出了两名主持人，这两人今完全可以胜任和辩论赛类似或相关活动的主持工作；、组织学习讲座学习部工作重心一定要放在和学生二字相关的工作上，为此我部成员做过多次讨论，来搞一些深入同学们内部，能给大家提供学生上帮助的活动，由于多种原因，我们不可能请名师到场为人做相关讲座，所以就做了一个小小的试点工作，我们找到了新东方一位资深副