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1、第九章 旅游投资与决策复习与思考一、重点概念旅游投资 旅游投资决策 可行性研究 投资风险 风险点二、简要回答1、旅游投资有哪些类型？2、旅游投资具有哪些特点？3、为什么要进行旅游投资项目可行性研究？4、可行性研究有哪些类型？5、影响旅游需求变化的因素有那些？6、旅游项目决策应遵循哪些程序？7、如何测定投资风险？三、论述题1、 阐述旅游投资可行性研究的基本内容。2、 试比较三种经济效益预测方法的优缺点。3、试述旅游投资项目的决策方法。四、分析题某饭店拟对其餐厅进行更新改造，有甲、乙两个方案，即改为风味餐厅或西餐厅。它们在不同市场状况下的概率和年效益如下表，试比较它们的投资风险。方案市场状况发生概
2、率年效益（万元）风味餐厅好0.1300较好0.3200一般0.3150较差0.2100差0.150西餐厅好0.1400较好0.4200一般0.2100较差0.270差0.160参考答案一、重点概念旅游投资：指在一定时期内，根据旅游业或旅游企业发展的需要，为获得收益而投放到某一旅游项目上的一定数量的资金。 旅游投资决策：为达到一定的旅游投资目标，在对有关投资项目在资金投入上的多个方案比较中，选择和确定一个最优方案的过程。 可行性研究：是一门综合运用多种学科知识，寻求使旅游投资项目达到最好经济效益的研究方法。 投资风险：是指资金投放出去后，其实际投资收益与预期投资收益存在的差异，实际投资收益具有不
3、确定性。 风险点：将无风险收益率与风险率之和称为风险点收益率，与之对应的点称为风险点。二、简要回答1、旅游投资有哪些类型？答：旅游投资的类型主要包括：实体投资与金融投资、长期投资与短期投资、对内投资与对外投资、初创投资与后续投资、独立投资、互斥投资与互补投资、先决投资与后决投资。2、旅游投资具有哪些特点？答：旅游投资的主要特点是：（一）投资领域的广阔性、复杂性；（二）投资周期的长期性；（三）投资实施的连续性和波动性；（四）投资收益的不确定性。3、为什么要进行旅游投资项目可行性研究？答：进行旅游投资项目可行性研究的意义是：（一）是旅游项目投资必不可少的工作；（二）是评估旅游项目的重要依据；（三）
4、为筹集资金提供重要的参考依据。4、可行性研究有哪些类型？答：旅游项目可行性研究的类型包括：（一）投资机会研究；（二）初步可行性研究；（三）详细可行性研究。5、影响旅游需求变化的因素有那些？答：影响旅游需求变化的主要因素包括：第一，旅游客源市场调查分析的主要指标有：主要客源地、游客人数、最低客源量、游客量的季节变化、停留时间、旅游动机、客源地至旅游地的距离、文化或血缘关系等。第二，游客的社会人口学特征主要指标有：年龄与性别结构、收入水平与消费结构、职业与受教育状况、闲暇时间、时尚与传统、满意程度及重游率等。第三，旅游市场竞争状况分析、投资项目竞争能力与策略等。6、旅游项目决策应遵循哪些程序？答：
5、旅游项目决策应遵循以下程序首先、提出项目建议书其次、项目可行性研究再次、项目评估最后、项目审批7、如何测定投资风险？答：预测风险度时，要把各种可能都考虑进去，其办法就是利用概率论原理来测定投资方案的风险。将各种可能出现的结果称为随机变量Xi；用概率Pi表示随机变量Xi出现的机会，Pi取值范围在01之间；各种随机变量的概率之和为1。即：=1综合每种方案实施可能出现的多种结果，求其平均期望值如下：=测量风险度的大小，通常用各种可能结果值与平均期望之间的标准差来测定。公式为：=三、论述题1、阐述旅游投资可行性研究的基本内容。从如下方面进行论述：（一）总论（二）旅游市场需求预测（三）旅游资源的评价（四
6、）旅游地选择 （五）旅游环境评价与保护（六）景区规划设计方案（七）企业组织、劳动定员和人员培训（八）项目实施计划和进度（九）投资估算与资金筹措（十）社会及经济效益评价（十一）评价结论2、试比较三种经济效益预测方法的优缺点。 （1）逻辑递推法： 优点：简单、快捷，预测过程逻辑性强，易于被人接受。 缺点：忽视了从投资开始到资金全部回收期间资金的时间价值和风险价 值，投资形成的乘数效应在该方法中也无法体现出来。 （2）会计行为法： 预测精确度高，考虑了时间价值和风险价值，具有整体预测趋势与现实 经济发展过程相一致的优点，不但能预测企业本身的经济效益，还可测算出乘数效应，并对项目的社会效益作出局部预测
7、。这种方法的关键问题是编制的模拟财务报表中的数据的确定。（3）系统分析法： 吸收了逻辑递推法简单、快捷的优点，又吸收了会计行为法以财务手段预测结果的精确性优点。由于该方法将一定时期内的投资过程当作一个系统来处理，从而既过滤了预测中的细小波动因素的影响，又集中了预测的主要因素。但该方法的局限性在于：由于系统中各旅游项目的投资有早有迟，项目的回收期有长有短，系统的时间跨度到底该取多大，一律以5年或10年为一个时间段所得出的预测结沦是否合适，系统内项目的相互影响关系是怎样的，除了协同效应外，是否还有其他效应存在，进而预测数据该作出何种调整等等。3、试述旅游投资项目的决策方法。（一）确定型决策方法确定
8、型决策是指自然状态的发生为已知的情况下进行的决策。运用确定型决策需具备三个条件：可供选择的行动方案有若干个；未来 的经济事件的自然状态是完全确定的；每个方案的结果是唯一的，并可计量。（二）非确定型决策方法 非确定型决策是指对自然状态是否发生，事先不能肯定（即可能发生，也可能不发生），而且对各自种然状态可以发生的概率也无法加以预测的情况下进行的决策。常用的决策方法有以下三种：1、小中取大决策法2、大中取大决策法3、后悔值决策法（三）风险型决策方法 风险型决策也称随机型决策，是指决策者对自然状态是否发生不能肯定， 但可以预测各自然状态可能发生的概率的情况下的决策。自然状态发生的概率为：1P（j）0（j）=1式中：j为自然状态；P（j）为j发生的概率；m为自然状态的数目。风险型决策情况下，决策的方法根据决策问题的复杂程度可选用期望值法和决策树法。四、分析题分析：风=3000.1+2000.3+1500.3+1000.2+500.1=160西=4000.1+2000.4+1000.2+700.2+600.1=160 风 = = 66.33 西= =98.69风味餐厅的标准差比西餐厅的标准差小，说明风味餐厅实施后各种可能出现的结果之间相差小，考虑两方案平均期望值的相等，所以改造为风味餐厅的风险更小；
