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1、“最美基层干部”袁少敏先进个人事迹材料 走进湖北孝感市孝南区袁湖村，看到的是干净的水泥路面、整齐的路灯和一栋栋漂亮小楼房。村容村貌的改变，得益于当了22年村党支部书记的袁少敏和他的袁氏工作法。 袁氏工作法简言之：用群众的办法解决群众的事。 对于村里环境卫生、养老服务、文明创建等各种公共社会事务，袁少敏设计出1+x模式：1是村务理事会，x是各类专项协会，形成村两委议事、村务理事会决事、专项协会办事的工作模式，做到群众的事群众自己议、自己定、自己办。 目前，村里除了早就有的红白喜事协会，还新成立了环境卫生、文体新风路灯管理等8个常设协会，修路、灌溉等5个临时性协会。 袁少敏介绍，其工作法的诞生源于
2、税费改革后所遇到的实际问题。当时袁湖村是远近闻名的水袋子、穷窝子，恰好争取到上级的补助款修路，可是需要自筹10万元修路款。不收农业税了，怎么找农民开口收钱?不强制的话收得齐吗?另一方面村里确实需要修路，这是千载难逢的机会。 袁少敏把自己的苦恼告诉了村里红白喜事协会的老人们，老人却笑着说：这是好事，好办。我们出面跟每家每户做工作，筹6成，你到外面找出去打工的大户筹4成。修路款筹集得异常顺利，还没等袁少敏在外面找大户，家里的6万元就已经收齐了。 从那次起，我发现发动群众力量有多大。村里的事情千头万绪，靠村两委3个人腿跑断了也管不了、管不好，得依赖群众自己。袁少敏说。 这样，袁少敏动议成立村务理事会
3、，每当村两委换届时，同步选举村务理事会，实行村民选代表、村民代表选理事会成员、理事会成员选理事长推选制度。遇到具体的事情，由理事会指派1名副理事长牵头组建专项协会，协会重点吸收肯奉献、懂技术、有才艺的人员，骨干成员一般3到5名。 比如，村里道路修好后需要安装路灯、维修路灯、收电费等，于是成立了路灯管理协会，吸收村里的电工担任协会骨干。 谈及成立环境卫生协会负责管理村容村貌，袁少敏说：过去我看到哪家村民门口乱堆垃圾，让他打扫，说多了他肯定不耐烦。现在交由协会管理，大家才意识到这是自己的事情，门口太脏自己都不好意思。 和事佬协会是最麻烦的协会，处理的都是些家长里短的事情。去年底村里两兄弟因为耕地分
4、配差点动手打起来。和事佬协会了解情况后得知事涉土地流转、父母耕地分配等多重矛盾，上门反复做工作，主持分地分钱，年关解决了这个难题。因为解决方案公道，兄弟感情如初。 理事会与协会1+x体制，畅通了村民议事渠道，有什么事情大家商量着办，把好事办好。袁少敏说。 靠着袁氏工作法，袁湖村矛盾少了，人气旺了，环境好了。村民袁汉惠说：我常年在外打工，过去想到回家有点发怵，垃圾成山怕不习惯。现在青山绿水，走了好多地方，觉得比得上咱们村的真不多。而且村民有什么意见也能反映上去。更多文章工会干部先进个人事迹材料抗雪救灾先进个人事迹材料最新民族团结先进个人事迹材料特殊人民教师先进个人事迹材料先进个人事迹材料标题国防动员先进个人事迹材料区政协委员先进个人事迹材料大学生村官先进个人事迹材料老干部发挥作用先进个人事迹材料先进个人事迹材料2020
