【精编】制定制胜的公司战略教材

上传人:tang****xu2 文档编号:122412813 上传时间:2020-03-05 格式:PPT 页数:50 大小:534.50KB
返回 下载 相关 举报
【精编】制定制胜的公司战略教材_第1页
第1页 / 共50页
【精编】制定制胜的公司战略教材_第2页
第2页 / 共50页
【精编】制定制胜的公司战略教材_第3页
第3页 / 共50页
【精编】制定制胜的公司战略教材_第4页
第4页 / 共50页
【精编】制定制胜的公司战略教材_第5页
第5页 / 共50页
点击查看更多>>
资源描述

《【精编】制定制胜的公司战略教材》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【精编】制定制胜的公司战略教材(50页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 E0t二000年十二月十二日武报告仅供宪户内部佩用.未经书面许可,其宁任何机杰不得播目传阅、引用或复制L56s-上柴自身应采取的改进措施国Uc国水E道E述怡上柴未来几种可能的战略选项评估及建议采取E0)EE浩E述5一)EE0EE生存宇间史Db北河技【胡河is刑刑理圆目E目EE园zD重中高风睑的0rrp例0内邱营例知满足欧例如晓踏新E园人江有慧司的条件等上木未来发震战略的选择分析U/2)E无悦行为EE0的吊东河技佐伟野探院,包招斧的。故吊s口门20水业a业务侧程用莲圆2电育0许人E开屋零萎删菖领域的合资/厂门E威功找到整袁E沥人1墓王程机械领域的纵向诊0许R0E医咤园标余诊7皇伦清仁口agrT

2、jg关的一技丞余衔熹鹰蹇重有六自M圆s有中伟M余EE画园林一职业卜刑林荣一途仕万真关的“运招浩d行一木敷D国国t扬布执,招日圭E唐Rs河国E内领先的工程机械5EE命上柴未来发战略的选择分析伐/2)8EE无悦行为EE“与国内领先的柴鹿饥颊春)0EE卯,环陨园招河E园E月E河EB国沥c“国s国EEppasagE-土NEa门p国2enn1国EE1EacEEE国c1口|0EM为柴泉机厂的要求上柴需札取的相应措施t“改进鳖体业务运作的水平-明确研发中心的定位,重点应放在应用开发上,不应把赂源放在新产咤的开发上仪沥玟-首先在一个车间(135推广精简生产的管理方法2-为提高销售的效率和有效性,在销售公司实施推广E-为提高售后服务水平,重新评估现有服务竣和酒件n面综合考虑,确定新的服务站和配件供应合作方式和0国pss志江人0EM为柴泉机厂的要求建议上柴应采取的措施b*高放、清蒂的组织架构重新设计和关键股位的制定0-拿人集蹇最高层领导至普通员工的关腱业绩指标的制定2bsoeupooiog

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号