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1、3 / 4军品经营副所长岗位讲明书岗位名称军品科研生产副所长岗位编号710-1-01-07所在部门岗位定员1直接上级所长工资等级直接下级科技处处长、生产处处长、条保处处长薪酬类型所辖人员3人岗位分析日期本职： 协助所长治理全所军品科研生产工作职责与工作任务: 职责一职责表述： 参与所的重要决策及重大事项研究工作时刻百分比：10% 工作任务参加所长办公会、党政联席会、党委会议频次： 参加专题研讨会、所领导例会频次：参与制定所进展规划和年度经营打算频次：职责二职责表述： 研究军品科研生产治理工作工作时刻百分比：20%工作任务制定军品进展规划和实施打算频次： 调查、研究、发觉军品治理存在的或潜在问题
2、频次：对出现的问题进行分析、研究，并提出改进建议频次： 组织有关部门进行具体研究，提出改进方法和措施频次：职责三职责表述：对军品项目及下属工作打算的审批工作时刻百分比： 5%工作任务审批军品科研、生产项目年度策划及实施打算频次： 审批项目季度打算、月度打算频次： 审批分管部门的月度工作打算频次：审批产品试验大纲及实施打算频次： 职责四职责表述： 军品科研生产工作的过程治理工作时刻百分比：50%工作任务监督检查年度、季度、月度打算的执行频次：协调解决特不规问题频次：督促、指导军品有关部门、单位的工作频次：考核分管部门的工作业绩频次：对军品有关部门和单位的领导班子建设提出建议频次：职责五职责表述：
3、 依照所长授权，负责有关军品经营工作工作时刻百分比：15%工作任务组织开展项目调研、前景分析频次： 组织项目方案论证、评审频次： 组织进行项目争取、合同谈判频次：与用户保持良好关系，做好经常性沟通工作频次： 职责六职责表述： 其他日常工作工作时刻百分比：10%工作任务授权范围内的报告、文件审定、签发频次：授权范围内的经费审批频次： 协调分管部门之间的工作关系频次： 协调与其他所领导工作关系频次：定期向所长汇报工作频次：职责七职责表述：完成领导交办的其他事项权力： 权限一： 所重大决策、分管班子调整的建议权权限二： 打算审批权权限三： 军品科研生产指挥权权限四： 资源配置调整变动的审核权工作协作关系： 内部协调关系所领导之间、下级部门之间外部协调关系用户代表、用户上级主管部门、上级主管部门及领导所需记录文档：所的重要文件、汇报材料、总结、研究报告、法律文件任职资格：教育水平本科专业理工类相关专业经验5年科研生产工作经验、2年以上中层治理工作经验。由较强的技术和治理功底知识熟悉本所各专业知识，通晓工程技术，具备工商治理知识技能技巧较强的组织协调能力和公关策划能力，较强的分析问题解决问题能力培训经历工商治理培训、专业知识培训工作条件及其它使用工具设备计算机、电话、宽带网及一般办公用品工作环境独立办公室、小型会议室工作时刻特征工作时刻不规律，经常加班和出差备注：
