《【精编】《领导力培训讲义》》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【精编】《领导力培训讲义》（39页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
010 10 010 10 第二讲培养你的领导力一领导力来自影响力本讲重点*管理者的五大核心任务*领导力来自影响力*什么是领导力*领导者的共同特点是什么*你的沟通水平决定了下属的角*诊断你的影响力色一、管理者的五大核心任务有一种说法引人注目一一*管理者是动员他人实现自己的想法的人。*你怎样动员他人呢?2、3、4、5、管理者的五大核心任务1、建立信任:在团队建立信任关系自我驱动:自我激励:自我肯定:切发潜力:让员工变成自我驱动的人;让员工自己激励自己去实现组织的绩效目标;达成员自我肯定的目的;激发所有人的潜力.重点提示*一个下属遵从上级的领导,基本上依靠的是你的影响力或者个人魅力,绝对不是依靠你的职位称呼。二、领导力来自影响力你需要一种核心能力*你怎样做到:动员他人实现自己的想法*管理者必须具备一种核心能力影响别人的能力有差异嵩界上任何人都是影响别人和被别人影响*是什么决定了一个人的影响力大小呢?一个人在组织中的贡献决定了他的影响力10他人10
