《铝板幕墙施工方案最新版本.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《铝板幕墙施工方案最新版本.doc（43页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 北京亦庄镇三羊居住区四期商业文化办公楼北京亦庄镇三羊居住区四期商业文化办公楼 铝板幕墙工程铝板幕墙工程 施工方案施工方案 编制编制 张佑帅张佑帅 审核审核 王智中王智中 时间时间 20162016 年年 3 3 月月 1515 日日 江苏沪港装饰有限公司江苏沪港装饰有限公司 目目 录录 第一章 工程概况 3 第二章 项目人员配备及职责分工 4 第三章 现场总平面布置 8 第四章 施工技术 质量管理措施 9 第一节 主要分部分项工程施工工艺及施工方法 9 第二节 层间防火施工方法 12 第三节 避雷节点施工方法 14 第四节 焊接技术及方法 17 第五节 关键部位质量控制及措施 21 第六节
2、质量计划及质量保证措施 22 第五章 工程进度管理措施 29 第六章 成品保护的具体措施 33 第七章 安全生产技术组织措施 34 第八章 文明施工技术组织措施 39 第九章 施工配合措施 42 第十章 工程资料管理目标 43 第一章第一章 工程概况工程概况 一 编制依据 1 北京亦庄镇三羊居住区商业办公楼项目招标文件 施工图纸 2 金属与石材幕墙工程技术规范 JGJ133 2001 3 建筑幕墙 JG3035 1996 4 建筑抗震技术规范 GBJ50011 2001 5 高层民用建筑设计防火规范 GB50045 2001 6 建筑物防雷设计规范 GB50057 94 7 铝及铝合金板材 G
3、B T3880 1997 8 建筑硅酮密封胶 GB T14683 93 9 建筑安装分项工程施工工艺规程 1 8 分册 DBJ T01 26 2003 10 建筑外墙外保温用岩棉制品 GB T25975 2010 11 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80 91 12 建筑施工安全检查标准 JGJ59 2011 13 建筑机械使用安全技术规范 JGJ33 2012 14 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46 2005 二 工程概况 工程名称 北京亦庄镇三羊居住区商业文化娱乐办公楼 建设单位 金融街 北京 置业有限公司 工程地点 北京大兴区亦庄镇 结构类型 框架结构 工程范围 室外铝板幕
4、墙 铝板窗套工程 施工内容 本工程施工内容 1 铝板幕墙 2 铝板窗套 3 穿孔铝板 4 铝合金百叶窗 主要材料规格 1 铝板幕墙 A 面板 2 5mm 厚深灰色铝板 氟碳喷涂 B 主立柱 60 80 4mm 厚镀锌钢通 C 横梁 L40 3mm 厚镀锌角钢 D 200 250 6mm 厚镀锌后置埋件 E 56 90 6 镀锌角钢转接件 2 铝板窗套 A 面板 2 5mm 厚深灰色铝板 氟碳喷涂 B 主立柱 60 40 3mm 厚镀锌钢通 C 外横梁 L40 3mm 厚镀锌角钢 内横梁 40 20 3mm 厚镀锌角钢 D 150 200 6mm 厚镀锌后置埋件 E L40 3mm 镀锌角钢转接
5、件 3 穿孔铝板 A 面板 2 5mm 厚浅灰色铝板 氟碳喷涂 孔径 25mm B 主立柱 60 80 4mm 厚镀锌钢通 C 横梁 L40 3mm 厚镀锌角钢 D 200 250 6mm 厚镀锌后置埋件 E 56 90 6 镀锌角钢转接件 4 铝合金百叶窗 A 面板 10 40 1mm 鱼腹百叶 空调 防雨百叶 30 70 1mm 浅灰色氟碳喷涂 B 主立柱 20 40 1 5mm 厚镀锌钢通 C 铝框 25 50 1mm 铝方管 D 百叶框 15 36 1mm 第二章第二章 项目人员配备及职责分工项目人员配备及职责分工 一 项目管理人员设置 1 项目经理作为公司在项目上的全权代表 负责施工
6、方案 技术措施 材料调配 施工计 划安排等关键问题的决策 对工程的质量 安全 工期全面负责 完成企业法人企业法人代表 对建设单位签定的合同内容 项目其他技术 管理人员对项目经理负责 2 施工管理层人员组织 我公司选派具有丰富施工经验 管理水平的项目部 全面负责本工程的施工组织和施工管理 1 并确保工程合同的全面履行 项目经理作为项目部全面工作的主持者 对整个工程的顺利进行至关重要 2 为了保证工期 我公司承诺 本工程配备的管理 施工人员在工程合同签定后的次日起开始 3 进驻现场 在开工报告规定开工之日前所有管理 施工人员全部到位 项 目 管 理 机 构 图 注 本公司项目管理的特点时 职能部门
7、和项目部在公司的领导下 分别从不同的侧面展开对项目的管理 项目部为直接操作者 职能部 门负责指导 协调和管理 涂黑处为业务交叉点 二 项目部主要管理人员岗位职责 企业经理企业经理 分管经理分管经理 项 目 部 设 计 部 财 务 部 采 购 部 质 安 部 工 程 部 预 决 算 部 技术负责人技术负责人 质量负责人质量负责人 计计划划统统计计负负责责人人 材料负责人材料负责人 安全负责人安全负责人 预算负责人预算负责人 项 目 部 1 项目经理岗位职责 履行公司对业主的工程承包合同 贯彻公司的质量目标 安全目标等经济技术指标并确保实 1 现 负责项目部的日常管理工作 根据公司的生产工作程序
8、定期组织召开项目部工作会议 组 2 织好项目部内的施工生产 通过项目法施工 确保施工全过程始终处于受控状况 负责组织分布分项施工方案和质量计划的编制 督促项目人员做好生产过程中的各种原始记 3 录 保证资料的完整性 准确性和可靠性 严格按照公司 质量手册 质量管理体系程序文件 的规定 接受公司内部质量审核 对 4 检查出的不合格项 及时组织人员采取纠正和预防措施 负责按程序组织工程分部分项及竣工验收工作 5 负责做好安全生产 文明施工工作 做好施工现场的综合整治 严格执行 四验验评 制度 6 实行民主监督体系 定期对项目施工情况进行公开 7 参与项目分承包方队伍的选择 签订劳动用工合同 并对其
9、加强管理 督促外来人员办理暂 8 住证 劳动就业证等相关手续 负责对项目部人员进行思想政治教育 法律 法规教育 和职业道德教育 抓好劳动纪律和 9 工作纪律 积极协助公司各职能部门开展工作 负责做好项目安全保卫和消防安全工作 10 2 技术负责人岗位职责 负责参与项目工程预算编制 施工组织设计和安全专项方案设计以及质量计划 班组作业指 1 导数的编制 贯彻执行国家的各级技术标准 工艺标准和质量检验评定标准 2 协助项目经理实施公司的质量方针 实现质量目标 统筹项目质量保证计划 认真做好工程 3 技术工作 负责技术复核 标高的复核 隐蔽验收及设计修改 研究处理施工中的技术问题 排除技术 4 障碍
10、 负责签署技术档案的全部原始资料及施工技术资料 参与各级组织的质量检查活动及分布分项工程单位工程的竣工验收 5 严格按安全生产 文明施工部颁标准及行业主管部门的有关规定 做好安全文明的技术交底 6 工作 协助项目经理和施工员做好安全文明检查 负责签署各项安全检查资料 3 质量管理负责人岗位职责 负责技术复核 标高的复核 隐蔽验收及设计修改 研究处理施工中的技术问题 排除技术 1 障碍 负责签署技术档案的全部原始资料及施工技术资料 协助项目经理实施公司的质量方针 实现质量目标 统筹项目质量保证计划 认真做好工程 2 技术工作 参与各级组织的质量检查活动及分部分项工程单位工程的竣工验收 3 严格按
11、照施工验收规范 质量检验评定标准及操作程序进行工程质量验收 4 协助班组搞好自检 互检 分析班组质量情况 掌握质量动态 负责分部分项工程的质量评 5 定工作 对在施工中使用的原材料 构 配 件 成品 半成品 计算器具负有监督检查责 任 按质量评定检验标准和施工规范要求 及时参加对分部分项工程质量检查工作 并按时签发 6 班组任务单 坚持原则 正确反映工程质量情况 协助科室开展工程质量评定分析会 7 深入操作现场 及时了解工程质量情况 检查并监督项目部按施工规范要求施工 范县存在 8 的质量问题及时下达处置通知单 并限期整改 4 材料管理负责人岗位职责 根据生产计划和材料采购计划 以购买合同为依
12、据 将材料分批 分期采购至施工现场 1 主动与发包方代表取得联系 及时向发包方提供主要材料样品并征得发包方认可 2 对采购过程进行控制 保证采购的产品符合规定的质量要求 严格执行 四验 验品种 验 3 规格 验质量 验数量 制度 负责验证 将所采购的材料分类堆放 按名称 等级 规格 型号 材质 数量 质量标准 技术要求 4 等进行标识 负责建立采购物资的进料台帐 及时办理大 中型机械及设备和材料的进推场手续 5 定期对材料消耗情况进行核查 负责对现场材料进行盘点 为项目成本的核算提供依据 6 5 安全管理负责人岗位职责 认真贯彻执行公司制订的各项规章制度 不定期的巡视公司所承建的各施工场所 发
13、现不安 1 全因素 向工地负责人提出更正 必要时先制止后 再向工地负责人提出整改意见 以确保 生产安全 协助各施工场所召开安全生产会议 宣传各项规章制度 教育职工执行各项规章制度 张贴 2 宣传标语等 利用会议 标语 简报 通报等形式 反复宣传 安全第一 预防为主 的方针 强化安全 3 意识 提高安全素质 根据管生产必须管安全的原则 带头学习各项规章制度 坚决贯彻执行安全生产管理制度 4 认真抓好安全生产工作 抓好施工人员的安全生产思想教育 提高广大施工人员的安全素质 做好和甲方及兄弟单位 5 有关安全 放火协调工作 检查督促工地管理人员 仓库保管员认真执行各项规章制度及各自的管理工作 检查督
14、促各 6 工种负责人对所属施工人员进行安全操作 随时注意现场的安全情况 要把一切不安全因素消灭再萌芽状态 7 第三章第三章 现场总平面布置现场总平面布置 一 施工总平面布置原则 1 按照前后兼顾的原则 合理分段 适时调整 2 根据结构特点 合理布置设备 以满足安全文明施工标准化工地的施工需要 保证 施工安全 在此基础上合理设置材料堆场 尽可能避免二次搬运 3 确保整个施工现场整洁 有序 满足标化要求 4 临时用电 用水的水平线路走向和垂直线路的走向布置规范 合理 5 遵守环境保护条例 避免环境污染 二 施工总平面布置 1 临建设布置 由于本工程施工现场较为宽松 为方便工程施工及管理 我们将利用
15、现有施工场地设置 临时材料堆放和临时办公用房 2 临时设施布置和临时用地 用电的计划 整个施工现场的用电线路布置主要分为二大部分 分别为 各施工面施工用电线路及照 明线路 施工用电设一总配电箱 所有临时施工用电一律通过架空线向各用电点拉通 干线 电缆选用截面积为 25 2铜芯橡皮绝缘电缆 根据工程施工需要 我们计划在工程施工现场搭设一部分临时设施 作为仓库 办公室 3 材料堆场的布置 本工程施工阶段材料主要为装饰用材 材料堆场按施工总平面布置图进行布置 在整个施工过程中 将根据施工总进度计划 按材料需用计划组织材料进场 凡进场和 退场材料 必须按平面布置所划分的区域堆放 4 施工总平面管理 由
16、于本工程工期紧 现场施工人员多 所以应对施工平面进行科学 合理的布置 建立施工现场管理班子 建立健全管理规章制度 施工平面管理由项目经理负责 由 各施工队长及材料部门组织实施 按计划分片包干管理 现场主要入口处设置 五牌一图 具体包括工程简介 十项安全技术措施 施工现场 十 不准 施工现场文明工地十条要求 施工现场消防保卫八条要求等及施工平面布置图 施工现场的水准点 网格定位线 架空电线应有醒目标志 并加以保护 不得损坏或移动 各类作业队伍要遵守统一的平面管理 做到紧张有序 现场配置门卫 加强现场材料 物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序 现场切实做到工完场清 减少材料浪费 并定期检查 现场的施工垃圾要采取及时清理 集中堆放 专人管理 统一搬运 保持现场干净整洁 切实执行我公司制度的 现场文明施工管理细则 定期检查评比 三 施工用水 用电需要量计划 1 施工用水量计划 外装饰工程在自身的施工过程中不用水 但是进入清理阶段要有清洗所需要的一定水源 因此施工用水只在清洁这一道工序上使用 施工现场使用的水源已能符合要求 2 施工用电需要量计划 外装饰工程在施工过程中因大量使用带电施工机械 且
