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1、中海城B地块二期三标段质量管理制度编制： 审核： 审批： 日期 江苏坤龙建设工程有限公司中海城B地块二期三标段 质量管理制度目录一、 责任制度 1 二、 技术交底制度11 三、材料样品报批制度12四、材料进场检验制度13五、材料的见证送检制度14六、三检制度15七、项目管理挂牌制度16八、样板先行制度17九、工序报验检验制度18十、见证签字记录制度19十一、同条件砼试块的制作养护制度20十二、混凝土养护制度21十三、商品砼强度等级控制及坍落度测试记录制度22十四、会议纪要及问题整改制度23十五、质量缺陷处理制度24十六、成品保护制度25十七、质量检验及分户验收制度26十八、资料的收集和管理制度
2、27十九、不合格材料的退场管理制度29二十、工程质量检验制度30二十一、观摩学习制度31二十二、人员变更备案制度32二十三、工程质量管理奖惩制度3337江苏坤龙建设工程有限公司一、责任制度项目部项目经理岗位职责1、参与企业进行的施工项目投标和签定施工合同,签订项目成本、质量、安全和文明施工、进度管理等目标责任书。 2、在企业规定的条件下，选择聘任项目管理人员，组建项目工程部，主持制定项目的各项管理规定。 3、代表企业实施项目管理，在管理中贯彻执行国家法律，政策法规和标准，执行企业的各项管理制度，维护企业整体利益和经济权益。 4、负责向项目部员工宣传和贯彻公司的一体化管理方针和目标，负责一体化管
3、理体系在项目部的有效运行和保持。 5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用“四新”技术，促进技术进步和创新。 6、定期部署和检查施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等措施的实施工作，确保合同承诺各项目标的实现。 7、按节点要求收取工程进度款，负责建立完善的资金使用基础资料及台账。 8、负责协调处理好项目与政府有关部门、公司各职能部门、建设单位、监理单位、各分包单位的协作配合工作。 9、指导处理现场突发事件。 10、工程竣工后及时组织验收、结算和分析总结、项目部综合报告、班予成员个人总结，接受审计。 11、负责完成公司进行授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司经理
4、及有关职能部门，并将上级指令下达执行。 12、定期组织所属各专业人员进行业务培训，工程完工后，及时组织班子成员进行工作总结，并形成书面材料。 13、做好项目工程部的解体和善后工作。 14、协助企业有关部门进行项目的检查，鉴定工作。 15、在项目完工后，负责督促压证上岗的相关资质证件的及时收回。项目部生产经理岗位职责1、组织实施项目工程的管理工作，监督检查各职能人员岗位职责执行情况。 2、主持项目生产调度工作，安排生产任务，保证施工计划顺利进行。 3、协调处理项目工程内部各岗位的协作配合工作。 4、组织接受上级（业主、监理、质安）主管部门的监督检查。 5、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术
5、规程标准，对项目工程生产经营活动中的安全生产负管理责任。 6、负责项目成本控制，定期开展自查工作并接受公司成本检查。 7、负责进场班组人员的资质、证书达标审核工作。保证作用人员持证要求符合规定。 8、协调处理项目工作过程中的各方关系，解决各类矛盾和问题，处理突发事件。9、根据项目经理的授权处理其他相关工作。项目部技术负责人岗位职责1、全面负责项目的技术管理工作，贯彻执行国家有关技术标准及规范，保证工程目标的完成。 2、负责组织公司、业主对项目的技术交底工作，参与组织施工图会审，及时发现并解决施工中技术问题。 3、负责组织项目施工组织设计，方案工序及程序文件的编制，并组织施工专业技术人员在开工前
6、学习掌握。 4、负责施工技术指导，对施工人员进行技术交底并做好交底记录，关键工序、特殊工序必须在该工序组织施工前作好技术讲解工作。 5、负责对施工的设计文件、规范、标准和技术资料进行有效控制，及时组织施工技术人员学习新规范、新标准。 6、负责定期组织对各工序的质量监督和检查，对工程重大质量问题或工序中失控环节，组织有关人员分析判断，提出解决办法和措施。 7、负责对现场的检验，测量和试验设备的管理工作。 8、负责项目的技术培训，组织好新材料、新技术、新工艺、新设备的推广及技术革新。 9、负责竣工档案资料的整理，施工图、绘制、组织档案验收。 10、负责组织相关人员对施工中质量、技术问题进行分析和处
7、理，不能处理的及时向项目经理和上级主管部门报告。项目部质检员岗位职责1、对项目各分部分项工程的工程质量检查严格按工程进度实行“三检制”，并作好质量检查记录。 2、检查、督促作业班组必须严格按规范、规程进行操作。对不按要求施工者坚决勒令返工。 3.及时收集、整理原始质量记录，并按公司规定向相关部门如实报送相关数据信息和资料，及时实施工程质量的评定。 4、对出现不合格品必须进行有效处置以达到合格要求，并对产生的原因进行分析，提出预防措施。 5、对工程的检验、测量和试验设备应严格管理，定期检查并做好记录。当发现检验、测量和试验设备偏离校准状态时，应立即指派专人对以前检验和试验结果的有效性进行评定并处
8、置。 6、发现重大质量隐患、问题、事故及时向项目经理和上级主管部门报告，采取有效的纠正和预防措施。 7、参加对作业班组的施工技术交底，并积极协助施工负责人对作业班组的日常技术培训工作。 8、坚持“质量第一”的工作方针，正确处理进度与质量的关系，抵制“只顾进度，不顾质量”的工作方式。项目部施工员岗位职责1、严格按施工图纸施工，遵守国家现行规范，操作规程之规定。 2、参加施工组织的编写，严格按照方案施工，给操作班组做好技术讲解，组织作好分项样板或样板间工程。 3、及时完成隐检、预检程序。填写各种负责部分的技术文件资料和质量记录、施工日记。 4、协助施工负责进行施工过程控制，监督并检查操作班组的工作
9、，组织班组进行自检、互检、交接检，提高一次性合格率和成优率。 5、协助安全员做好班组安全技术教育及交底技术工作 ，贯彻执行安全规章制度和技术措施。负责本区段安全监督工作。 6、协助质检员做好质检检查工作，负责对工程质量不合格部分切实按整改方案整改，达到质量要求。 7、根据月度进度计划编写周进度计划。 8、做好文明施工，加强班组成本意识，杜绝施工过程中材料浪费行为。对造成损失的班组和个人，追究其经济责任。 9、施工过程中不违章指挥，坚决制止违章作业行为。项目部材料员岗位职责1、严格执行公司关于材料验收与使用的规定，确保不合格材料不被用于工程上。2、负责及时落实项目所需材料。3、配合材料负责人做好
10、现场材料的堆码、清理和标识工作。4、保证进场材料的质量，及时收取入场材料质保技术资料，及时反馈现场材料需用信息，发现不合格材料及时汇报、隔离并配合相关部门予以纠正。5、建立和健全材料入场记录和台账，按规定建立“四单”、“三表”、“一帐”对材料的耗用及时统计分析。6、负责对场外工及取费标准的控制和管理。7、负责统计分析材料的运输成本。项目部库管员岗位职责1、项目材料进库和出库工作。2、项目材料保管的日常工作。3、材料员完成部分财务工作。4、料员授权，负责对部分材料的验证。5、材料做到：“三亲一核对”(即：亲点数、亲验质、亲自摆放、核对单据与实物相符等)。6、材料做到：“二亲三不发”。(即：亲开单
11、、亲交点，无用料计划、领批手续不发，质量不合格、规格不符合不发，没验收入库的材料不发)。7、材料做到：“一清二分十二防”。(即：清洁整齐：分类、分规格：防火、防盗、防锈、防腐、防虫、防变质、防受潮、防尘、防损坏、防渗漏、防老化、防变形)。8、工作做到：日清月结、帐卡物符、帐单完整、统计资料准确及时，库存做好图表及时。9、续不符、数量、质量、型号不对的材料有权拒收入库和发出。10、度要逗硬，发现问题及时上报，保守机密，不泄露。11、现亏差和发生事故负责。项目部机管员岗位职责1、贯彻执行国家、公司有关设备和管理条例、规定和标准，正确使用，精心维护，使现场设备(特别是与工程质量有关的设备，如对焊机、
12、电焊机等)处于良好的技术状态。2、施工需要，负责施工设备的调进、调出、并作好原始记录，办理完善手续。3、对本项目施工设备的使用、检查、维护、保养和中小型设备的修理，并作好相应质量记录。4、机、客货电梯每日进行安全检查、严禁“带病”操作，对操作人员进行班前安全提示，严禁违章作业。5、准确统计设备方面的各种报表和有关质量记录，做到按规定报送。6、设备租赁分公司、公司的安全检查，对查出的事故隐患及时进行整改，并书面向有关部门汇报。7、设备操作人员、维护人员、信号人员的经常性安全意识教育和业务技能培训工作，并做好有关的质量记录，提高人员素质，确保生产设备正常、安全运转。项目部试验员岗位职责1、负责进货物资和工序过程产品试(检)验的取样，送检工作。2、负责委托单和报告单的传递工作。3、维护和保养施工现场的试验器具和设备。4、应严格按规范、标准和有关规定取样、送检，确保试(检)验数据的真实、可靠。5、及时向材料员、施工员反馈试(检)验结果，及时向项目技术负责人汇报执行情况。项目部资料员岗位职责1. 认真学习建筑安装工程质量检验标准。2. 熟悉施工图纸，了解
