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1、龙子湖创意园孵化器大楼建设项目暖通空调工程施工组织设计分包单位：湖南六建机电安装有限责任公司编制：审核：审批：编制时间：2016年11月6日施工组织方案目录缺总进度计划缺各项资源配置缺绿色施工、节能章节缺平面布置图目录无页码第一章、工程概况及编制依据（一）、编制依据（二）、工程概况（三）、施工管理目标（四）、施工准备第2章 、主要施工办法（一）施工总体部署及施工流程（二）施工方案与技术保障措施（三）施工技术措施、工程质量保证、工期保证和施工生产安全保障（四）夜间施工、冬雨季施工措施、降污降噪措施（五）安全文明施工保障措施（六）关键工序的关键技术、工艺及工序表述、对重点、难点、关键点的合理化建议
2、（七）空调水系统施工方法（八） 空调通风系统施工方法（九）主要设备及附属设备安装方法（十）机房电气系统安装第一章、工程概况及编制依据施工组织设计作为项目施工的指导性文件，在编制过程中我公司对项目管理机构设置、劳动力安排、施工工期及保证措施、进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量及保证措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。我公司根据施工图纸和安装工程招标文件以及相关图集、规范的基础上，对现场进行了认真考察，本着对工程负责的原则，以科学的态度编写了施工组织设计。本施工组织设计为该工程施工的纲领性文件，用以指导本
3、工程施工与管理，确保各项管理目标的实现。我公司将按ISO9001的质量保证模式，进行质量体系的有效运转，体现“以质量管理为中心，视工程质量为生命；坚持以人为本，严格过程控制，持续质量改进；努力完善保修服务，为顾客提供满意的建筑产品”的我公司质量方针。我公司为确保和指导整个施工全过程科学、有序、规范、高效完成，按期保质保量完成施工任务，达到合格工程，特编制本施工组织设计方案作为龙子湖创意园孵化器大楼建设项目暖通空调工程指导方案.在工程施工过程中，我们将严格按照本施工组织设计指导施工。（一）、编制依据1、参考本工程的设计图纸、工程招标文件、答疑纪要及现场考察资料数据。2、国家现行的法律、法规。3、
4、国家及河南省现行建设工程设计、施工、质量、安全、节能、环保等规范、规程、标准、图集及有关文件。4、类似工程施工经验和管理经验。5、相关专业施工规范满足施工图设计要求，执行以下但不限于以下所列规范、标准、文件的最新版本：1）采暖通风与空气调节设计规范 （GB50736-2012）2）通风与空调工程施工质量验收规范 (GB50304-2012)3）建筑设计防火规范 （GB50016-2014）4）室内空调舒适温度 （GB5701-83）5）压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 GB50275-20106）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-20027）通风机空气动力性能试验方法
5、 GB1236-85已作废以上以及其他与本工程有关的工程技术、质量评定标准或规定、施工验收标准及规范、标准图集等如有变化，以最新发布的为准。6、我公司依据ISO9001标准编制的质量体系文件。（二）、工程概况 1、项目名称：龙子湖创意园孵化器大楼建设项目暖通空调工程。2、建设地点：郑东新区龙子湖湖心环路西、湖心四路南。3、项目概况：本项目功能定位为信息技术科学研究、孵化等功能于一体的现代化科技研发平台，建设内容主要由科研用房、服务配套和地下停车库三部分组成。占地面积为25322.25平方米（合37.98亩），总建筑面积：110757.6平方米，地上总建筑面积75966.7平方米,地下建筑面积3
6、4118.0平方米。4、施工范围：龙子湖创意园孵化器大楼建设项目暖通空调工程设备采购及安装(含通风防排烟风管部分)。（三）、施工管理目标根据本工程的特点，结合我公司以往的施工经验和现有的施工能力，为保证本工程顺利施工，做到精心安排、科学组织、合理调配、统筹全局来确保如下管理目标的实现。1.合同履行服从业主和监理的指挥和协调，创造良好的施工环境，保证合同的全面履行。2.工程质量工程质量达到“合格标准”，争创鲁班奖。我方将严格按施工图纸及国家施工验收规范组织施工，按照公司质量体系文件控制工程质量，确保一次性通过验收。3.施工工期工期目标：288日历天，具体工期以合同签订为准。在接到业主通知后迅速进
7、场，组织施工，确保按合同工期完成施工任务。4.安全生产我公司将认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格遵守业主的厂规厂纪包括监理、总包的相关制度，加强安全管理，做到标准化、规范化、制度化，做好安全教育、安全培训、安全技术交底、安全防护、安全检查、劳动保护等各个环节的工作，确保施工安全无事故。明确事故率5.文明施工施工中严格执行公司及市、省厅有关部门的要求，创造良好的生产环境，服从业主和监理的统一管理服从总包管理，采取有效措施，减少施工噪声和环境污染，保证附近居民的生活不受干扰，争创省级文明工地标准。争创标准？达到标准？6.环境保护工程目标“河南省绿色施工示范工程”达到建设施工无污染，符合环保
8、标准，创一流施工环境，各项施工行为均满足建设工程施工现场管理规定要求，噪声控制为白天不大于65db,夜间不大于55db。7.资金使用 我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力，安排专款专用，并保证该工程所需资金合理有效发挥最大效益，同时确保在业主资金暂时短缺的情况下，仍能保证工程的顺利进行。8.协作配合抢困难、让方便、识大体、顾大局， 服从上级单位指挥，实现协作配合一流。（四）、施工准备1.技术准备组织有关技术人员，熟悉施工图纸，搞好各专业施工图纸的会审。认真听取设计人员的技术交底，领会设计意图，了解相关专业工种之间的配合要求。进一步理顺各专业的施工程序，有条不紊地组织施工。主要技术人员和管理
9、人员在开工前要认真研究熟悉标书、施工图、合同文件以及国家有关规范标准等有关技术资料，进一步完善施工组织设计和施工方案，切实做好施工布署。开工前，各专业技术人员应对施工队和施工班组做好全面的书面技术交底，项目经理要组织有关人员，按照ISO9002标准贯标要求，作好本项目的质量策划，并编制好项目质量保证计划。同时，各专业技术人员要针对工程的具体情况，编制好具体的施工方案/作业指导书。并根据工期要求和施工布署，做好详尽的材料供应计划，施工机具计划和劳动力需用量计划，制订好与各专业工种之间的组织配合施工措施。做好施工中所用的有关施工及验收规范，验评标准等技术资料的准备工作，对所搜集的有关技术资料，必须
10、带入现场，以便指导施工。2.设备、材料供应明确材料、设备计划工程开工前，项目部材料部门应全面了解和熟悉标书和承包合同等有关文件，按照质量保证计划，施工组织设计的工作计划，施工机械设备计划，材料供应计划的要求，落实好主要材料的货源，做好订货采购，催交和验货工作，并根据施工进度的所需，组织好材料进场及施工机具的进场工作，以确保施工顺利进行。对于所购置的各种材料，严格把关，严格按照国家有关材料检验和验收标准进行验收，材质、规格型号、质量和数量必须符合规范要求，坚决杜绝不合格材料进入现场，以确保工程质量。3.季节性施工准备做好根据工程地域气候、环境条件特点，认真落实雨季和冬季的施工防范设施和技术组织措
11、施等季节性施工准备工作。4.做好劳动力组织准备明确劳动力计划在项目执行经理组织下做好施工队伍的准备，做好职工进场教育工作，进行岗前培训、安全防火和文明施工等。为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统等级进行交底。交底内容包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施、质量保证措施；质量标准和验收规范要求；设计变更和技术核定事项等。5.施工现场安排我单位将首先抓紧与甲方承包合同的签约工作，同时项目部派出先遣组进驻施工现场，进行施工准备工作，调查材料供应市场的基本情况。并对施工现场进行踏勘，与甲方指定的主管部门联系，落实施工用水用电接点位置。同时根据施工现场具体情况，布设施工用水用电管线
12、。现场搭设办公室、材料、设备库房、工具劳保库房、布设非标制作加工场和风管加工制作台，搭设施工人员住房和准备生活设施。并按照工程需要量计划和要求，组织施工机械设备进场，按照规定的地点存放和布置，保证施工的需要。 6.组织准备组织架构及人员、人员分工及职责 为保障本工程做成优质工程，我公司将成立优秀的项目班子，实行项目经理负责制的管理体制，以项目班子为核心，组建施工管理力量及施工班组。第二章、主要施工办法（一）施工总体部署及施工流程1、项目特点、难点分析1.1、工程特点 工程为大型综合建筑，结构负杂，单体体量大，其暖通空调工程具有以下特点与难点：1.1.1、系统众多 通风工程、空调水系统、消防防排
13、烟系统（部分）、溶液调湿系统、电器系统等。1.1.2、 体量大、分区多，施工管理难度大 结构分成手掌状五，单体建筑面积11万多平方米，在这样大面积、分区多的建筑内施工，对施工现场的管理要做到井井有条，保证施工各个班组、每道工序有计划、有步骤进行，对项目部的综合组织及协调能力要求高，各专业工程的协调和配合要求高，。1.1.3、设计施工要求高，质量等级高1.2、解决方案1.2.1、技术方面：根据本工程的特点，我们将结合业主及其他专业，对大楼暖通安装工程进行“BIM”深化优化方案实施，做出最科学的施工方案，达到工程施工最优化，确保工程达优。1.2.2、组织协调：在项目部及业主的指挥协调领导下，充分了
14、解其它专业的施工进度，在施工过程中加强与各专业协作合作，确保工程顺利进行。1.2.3、重点部分具体施工 地下室空间内管道、风道等的安装，地下室部分因为设备用房多，各专业、各标段的大型桥架、工艺管道均在此区域汇集或分支，且此部分区域内大型设备进出通道。这给管道、风管等工程的施工质量和施工安全带来一定的难度。 对策：采用既往成熟的施工工艺。我公司多次进行过类似构筑物的施工，对大区域地下室内的安装工程的施工积累了成熟的施工经验。对于本工程，计划采用移动式脚手架、计算建模（BIM）等施工工艺，减少管道在有限空间与区域内的立面与平面的交叉，确保工程施工的质量与安全。2、施工总体布署施工部署简单，无指导意
15、义根据招标文件设定的项目总工期要求和现场施工条件，安装工程大致按以下三个阶段组织施工。第一阶段：做好图纸会审、施工方案的调整、技术交底、管理人员和各主要施工技术工人进场、加工机械设备的进场、材料的订购及进场计划、现场人员办公、生活等设施的建设和完善。第二阶段：这一阶段安装工程进入全面施工高峰期，要组织好充分的人力、物力确保目标工期的实现，此阶段主要抓好以下各项工作：通风管道的制作、安装、检测；空调水系统制作、安装；空调水系统管道试压、冲洗等；设备的安装、就位、机组调试及试运行等工作；第三阶段：当工程进入全面内装阶段，安装工程应进入收尾和调试阶段。进一步检查已完成的施工内容，配合装修确定各设备的最终位置、安装风口，对设备、保温、支吊架的外观、油漆进行最后的修整，开通和完成系统调试。整理交工资料、清理现场、完成竣工
