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1、3 / 3职务讲明书岗位名称昌顺公司总经理岗位编号所在部门昌顺公司岗位定员直接上级昌顺公司董事会职系直接下级昌顺公司职员工资等级所辖人员11人岗位分析日期2003年12月10日本职： 在董事会领导下，受新丰公司托付，全权负责新丰公司产品的市场营销工作，独立自主开展短纤代理、托付加工等商贸业务，对2003年昌顺公司经营目标负责。职责与工作任务：职责一职责表述：制定新丰公司、昌顺公司中、长期营销策略及品牌战略 工作时刻百分比：10% 工作任务制定新丰公司、昌顺公司中、长期营销策略；制定并组织实施近、中期营销策略及市场布局调整；制定并组织实施公司“精品、新品”品牌战略；职责二职责表述： 拟定新丰、昌
2、顺公司年度、月度营销打算，并负责实施落实工作时刻百分比： 20%工作任务拟定新丰公司年度、月度营销打算；制定昌顺公司年度、月度利润完成打算具体组织实施新丰公司营销打算；组织完成昌顺公司年度、月度利润打算；职责三职责表述： 提请新丰公司新产品研发打算并开展市场推广工作时刻百分比： 15%工作任务安排、组织市场营销人员对市场新品进行调研；结合新丰公司的设备状况，提出新产品开发打算供决策；组织、实施新产品的市场推广；职责四职责表述： 提出新丰公司产品销售价格调整建议工作时刻百分比： 30%工作任务每天跟踪、分析市场行情，掌握市场变化趋势；每周周一、四提出新丰公司产品销售价格调整建议，供新丰公司领导决
3、策；每周向新丰公司决策层提出行情变化趋势预测；职责五职责表述： 负责对外独立经营工作时刻百分比： 20%工作任务及时、准确把握市场变化，开展对外短纤代理、租赁加工、贸易合作等业务；规避市场风险，确保资金安全；完成昌顺公司董事会的利润目标职责六职责表述： 负责售后服务工作时刻百分比：5% 工作任务新丰公司产品的售后服务昌顺公司产品的售后服务职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时刻百分比：5%权力： 受新丰公司托付对新丰公司的市场营销的中、长期策略具有制定权，对新丰公司的营销打算具有组织、实施、监督权； 对新丰公司涉及营销方面的文件、报告等具有会签审校权； 具备相对独立的资金、人事、分配、财务审批权工作协作关系：内部协调关系各分厂、质管部、企管部、生产部、公司办公室、财务部、资金部、物流部外部协调关系客户、工商、税务、银行任职资格：教育水平大学本科专业化工、化纤、市场营销及相关专业培训经历同意质量治理、财务治理知识、企业治理等知识培训经验8年以上生产或经营工作经验，3年以上营销治理经验知识通晓公司产品的质量和使用状况，具备差不多的财务治理知识技能技巧具备良好的语言表达能力，具备高超的商务洽谈技巧其它：使用工具设备一般办公化设备工作环境办公楼环境工作时刻特征经常加班、出差所需记录文档及传达部门和人员汇报、报告、公司文件、电子邮件、合同等考核要点昌顺公司经营目标的完成情况备注：
