[整理版]打造狼性销售团队

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9、猫屹颜谷骨屉孵嗣啤唾车审宫像芯式喉府砂穴酶憾相欧闸仪舶压窿俱吓萨纹拍擞糖 打造狼性销售团队 主讲老师:辛雪峰一、 【课程背景】:在企业当中,营销团队是否有如下某些现象:1、 公司制定营销目标时讨价还价;即使是季度、月度目标分配下去了,营销团队成员头脑中想到的不是如何达成业绩目标,而是立刻想到达不成目标的障碍,思维当中总是有一种“不可能”的思想;2、 一些营销人员看似很忙碌,却没有真正做出有价值的结果;3、 营销团队之间缺乏高效的配合和良好的沟通,每个部门都各扫门前雪,只顾自己部门的利益,没有形成必要的凝聚力;4、 营销人员责任心缺失,总觉得自己在为别人打工,而不明白正在经营自己的人生;5、 虽

10、然订了营销目标,仅仅是一个数字而已,而不是达成目标的清晰路线图!造成营销人员在执行过程中总是随意性强,不够精准,出现偏差、打了折扣,执行的结果必然不尽如人意;6、 销售过程中执行不力,没有精准执行的着力点,该抓住的机会没有抓住,以至于经常贻误市场战机;7、 与客户沟通谈判,特别是重量级的大客户,总是处于弱势,好像是乞求客户,缺乏最基本的狼性精神;8、 营销人员遇到一点挫折、不顺心的事,不是积极地面对,想办法克服,而是消极抱怨、懈怠工作;9、 营销人员缺乏良好的职业素养,心浮气躁、急功近利;10、 适度的人员流动虽说正常,但是辛辛苦苦培养营销人员却不断地流失,甚至有的营销人员不进行市场交接就不负

11、责任地拍屁股走人;11、 在公司平台上,总感觉一切所得都是理所当然,缺乏感恩之心;12、 年底进行营销目标冲刺的关键时刻,营销团队却没有达到巅峰状态;该压货的客户却没有压货,该收回的货款却总是一拖再拖上述一系列问题对达成公司业绩目标形成一道道巨大的障碍,困扰着企业,令营销负责人头痛不已!辛雪峰老师根据多年的行业营销管理实战经验,特别为营销团队详细设计了打造狼性销售团队课程!二、 【课程简介】:打造狼性销售团队课程打破以往的填鸭式教学模式,让所有的学员以实景演练的方式全身心参与和体验!课程气氛轻松快乐、紧张而有序,课程所有的内容、工具当场转化落地!通过训练,让学员发自内心地感受到自己和团队的无限

12、潜能;同时,现场进行精准的目标分解,执行计划落实到每一周,改进措施落实到每一天!本课程将从狼性精神、思维观念入手,从营销目标执行管控、团队合作、营销工具使用、双赢沟通等角度,全方位地帮助企业打造一支以结果为导向的高绩效狼性营销团队。三、【课程大纲】单元主题主要内容培训目标第一单元狼性营销团队必备观念与心态每个人都希望家庭幸福、事业有成!然而,不同的人生观念与心态直接影响着一个人的生活和工作!消极的心态和观念就像枷锁一样束缚着自己的人生,怨天尤人,碌碌无为!而拥有积极心态和观念的人则自动自发,不指责抱怨,事业有成。本单元将从根本上挖掘出阻碍销售人员潜能发挥的结症所在!帮助学员学会如何打碎消极心态

13、的枷锁,以更加积极乐观的态度面对营销工作和生活!第二单元狼性营销团队需要学习狼的十五大特点八大精神:1、领袖魅力2、众狼一心3、团结合作4、目标专注5、必胜信念6、谋后而动7、自知之明8、卧薪尝胆!三大纪律:1、坚决服从2、步调一致3、决不放弃!四大品格:1、言传身教 2、表里如一3、狼亦钟情4、血浓于水!学习狼的精神,掌握狼性团队精髓,为打造一支目标精准执行的狼性团队而打下坚实基础。第三单元狼性营销团队需要树立三个意识工作顺利、环境舒适的人最容易安于现状、失去斗志!市场残酷的竞争不是在温室里能感受到3大意识将给学员敲响警钟!为应对未来的激烈竞争做好准备!认知现实,感受危机,保持高昂斗志,迎接所面对的挑战!第四单元打碎销售执行难的三大枷锁发现问题就等于解决问题的一半。本单元将从营销文化、制度管控、人员能力3个维度进行剖析,探究销售执行难背后深层次原因。理清营销执行难深层次原因,并为营销精英提供64字执行要诀!第五单元狼性销售精英必备六大理念面对问题人们习惯性的推卸、找借口!不愿承担责任,甚至归罪于外。本环节中“我是一切的根源”“不是不可能,只是暂时没有找到方法”等6大卓越营销理念将在学员的心中种下勇于承担责任的6颗金种子!为将来的营销突围主动承担责任、不找借口而打下坚实基础! 转变思想,迎接变革!首先

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