企业项目策划管理建设的重要性

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1、 / 110提示:以下两行标题和本页下方的投资单位名称录入后,可分不选定后由您自己改变成您喜爱的字体字号。假如您想改变整体的宽度或高度,请移动鼠标指针在左或右两端,在出现双线双箭头符号时进行拖动即可。假如要改变其在页面的上下位置可增加或减少右面的回车换行符号,当您差不多掌握后,就把本提示删除。请在此处改录入您的特定项目名称可行性研究报告讲明1:您随时能够用鼠标右键单击本框的边框,把本框剪切删除掉讲明2:本文挡文字原文引自投资业务与风险治理全书。讲明3:本文挡由宁波张炳良编辑整理成WORD大纲形式。使用者能够在大纲视图或页面视图下极其方便地进行修改增删,其最大的好处是章节段标号是自动调整的,您能

2、够先试着在页面视图下删除或增加某一章节,看其后的章节号是如何自动调整的。讲明4:由于项目名称和主办单位名称的长短不同差异专门大,在封面对齐他们,除了调整字号外,要紧是调整字符间距,方法专门多,本文采纳改变表格的高和宽的方法,反复调整,总可达到一定中意程度。讲明5:在此基础上,编者又使用了自动页码和自动目录功能,增加了财务报表目录。其中自动编辑目录操作应是在整篇文挡的修改之后或定稿后进行的,方法是:一定首先把光标放置在目录首页(第1页)最上方的红色的“目录”字的后面,再单击菜单“插入”-“索引和目录”-“目录”-“确定”-“是替换”。这是WORD的高级使用功能。讲明6:财务报表目录中各表的页码需

3、要使用者依照财务报表的实际页码手工填写,而财务报表的首页页码,假如是使用我的软件可研专家,应该是本文档的最大页码加1。讲明7:本文挡适用于WORD操作比较精熟的人使用,否则可能会用用就乱套,是相当不稳定的,本人临时没有时刻在此方面深入研究,希望有更多的热心和精于此道的人进行开发,使他能更稳定,更适合于非专业人士使用。(本文挡在WORD2000上使用,生成目录具有书签功能)。编者:工业项目可行性研究学习交流网站斑竹果泽奎 2001-10-18请在此改录入投资单位甲名称请在此改录入投资单位乙乙名称请在此改录入投资单位丙丙丙名称请在此改录入投资单位丁丁丁丁名称申报日期:2001年10月24日提示:在

4、WORD97中,以下自动生成的目录没有书签功能,尽管能够人工编辑,但完全没有人工编辑的必要。在本页红色“目录”二字后插入光标后(菜单-插入索引和目录目录-确定-是更新)。就会把后面修改的一切自动更新。本段文字阅后即可删除。-编者第1章 目录目录第1章 项目总论1.1 项目背景1.1.1 项目名称1.1.2 项目承办单位1.1.3 项目主管部门1.1.4 项目拟建地区、地点1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表1.1.6 研究工作依据1.1.7 研究工作概况1.2 可行性研究结论1.2.1 市场预测和项目规模1.2.2 原材料、燃料和动力供应1.2.3 厂址1.2.4 项目工程技术方案1

5、.2.5 环境爱护1.2.6 工厂组织及劳动定员1.2.7 项目建设进度1.2.8 投资估算和资金筹措1.2.9 项目财务和经济评论1.2.10 项目综合评价结论1.3 要紧技术经济指标表1.4 存在问题及建议第2章 项目背景和进展概况2.1 项目提出的背景2.1.1 国家或行业进展规划2.1.2 项目发起人和发起缘由2.2 项目进展概况2.2.1 已进行的调查研究项目及其成果2.2.2 试验试制工作情况2.2.3 厂址初勘和初步测量工作情况2.2.4 项目建议书的编制、提出及审批过程2.3 投资的必要性第3章 市场分析与建设规模3.1 市场调查3.1.1 拟建项目产出物用途调查3.1.2 产

6、品现有生产能力调查3.1.3 产品产量及销售量调查3.1.4 替代产品调查3.1.5 产品价格调查3.1.6 国外市场调查3.2 市场预测3.2.1 国内市场需求预测3.2.2 产品出口或进口替代分析3.2.3 价格预测3.3 市场推销战略3.3.1 推销方式3.3.2 推销措施3.3.3 促销价格制度3.3.4 产品销售费用预测3.4 产品方案和建设规模3.4.1 产品方案3.4.2 建设规模3.5 产品销售收入预测第4章 建设条件与厂址选择4.1 资源和原材料4.1.1 资源评述4.1.2 原材料及要紧辅助材料供应4.1.3 需要作生产试验的原料4.2 建设地区的选择4.2.1 自然条件4

7、.2.2 基础设施4.2.3 社会经济条件4.2.4 其它应考虑的因素4.3 厂址选择4.3.1 厂址多方案比较4.3.2 厂址推举方案第5章 工厂技术方案5.1 项目组成5.2 生产技术方案5.2.1 产品标准5.2.2 生产方法5.2.3 技术参数和工艺流程5.2.4 要紧工艺设备选择5.2.5 要紧原材料、燃料、动力消耗指标5.2.6 要紧生产车间布置方案5.3 总平面布置和运输5.3.1 总平面布置原则5.3.2 厂内外运输方案5.3.3 仓储方案5.3.4 占地面积及分析5.4 土建工程5.4.1 要紧建、构筑物的建筑特征与结构设计5.4.2 专门基础工程的设计5.4.3 建筑材料5

8、.4.4 土建工程造价估算5.5 其他工程5.5.1 给排水工程5.5.2 动力及公用工程5.5.3 地震设防5.5.4 生活福利设施第6章 环境爱护与劳动安全6.1 建设地区的环境现状6.1.1 项目的地理位置6.1.2 地形、地貌、土壤、地质、水文、气象6.1.3 矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物6.1.4 自然爱护区、风景巡游区、名胜古迹、以及重要政治文化设施6.1.5 现有工矿企业分布情况;6.1.6 生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地点病等情况;6.1.7 大气、地下水、地面水的环境质量状况;6.1.8 交通运输情况;6.1.9 其他社会经济活动污染、破坏现状资

9、料。6.2 项目要紧污染源和污染物6.2.1 要紧污染源6.2.2 要紧污染物6.3 项目拟采纳的环境爱护标准6.4 治理环境的方案6.4.1 项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的阻碍6.4.2 项目对周围地区自然资源可能产生的阻碍6.4.3 项目对周围自然爱护区、风景巡游区等可能产生的阻碍6.4.4 各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案。6.4.5 绿化措施,包括防护地带的防护林和建设区域的绿化。6.5 环境监测制度的建议6.6 环境爱护投资估算6.7 环境阻碍评论结论6.8 劳动爱护与安全卫生6.8.1 生产过程中职业危害因素的分析6.8.2 职业安全卫生要紧设施6.8.3 劳

10、动安全与职业卫生机构6.8.4 消防措施和设施方案建议第7章 企业组织和劳动定员7.1 企业组织7.1.1 企业组织形式7.1.2 企业工作制度7.2 劳动定员和人员培训7.2.1 劳动定员7.2.2 年总工资和职工年平均工资估算7.2.3 人员培训及费用估算第8章 项目实施进度安排8.1 项目实施的各时期8.1.1 建立项目实施治理机构8.1.2 资金筹集安排8.1.3 技术获得与转让8.1.4 勘察设计和设备订货8.1.5 施工预备8.1.6 施工和生产预备8.1.7 竣工验收8.2 项目实施进度表8.2.1 横道图8.2.2 网络图8.3 项目实施费用8.3.1 建设单位治理费8.3.2

11、 生产筹备费8.3.3 生产职工培训费8.3.4 办公和生活家具购置费8.3.5 勘察设计费8.3.6 其它应支付的费用第9章 投资估算与资金筹措9.1 项目总投资估算9.1.1 固定资产投资总额9.1.2 流淌资金估算9.2 资金筹措9.2.1 资金来源9.2.2 项目筹资方案9.3 投资使用打算9.3.1 投资使用打算9.3.2 借款偿还打算第10章 财务与敏感性分析10.1 生产成本和销售收入估算10.1.1 生产总成本估算10.1.2 单位成本10.1.3 销售收入估算10.2 财务评价10.3 国民经济评价10.4 不确定性分析10.5 社会效益和社会阻碍分析10.5.1 项目对国家

12、政治和社会稳定的阻碍。10.5.2 项目与当地科技、文化进展水平的相互适应性;10.5.3 项目与当地基础设施进展水平的相互适应性;10.5.4 项目与当地居民的宗教、民族适应的相互适应性;10.5.5 项目对合理利用自然资源的阻碍;10.5.6 项目的国防效益或阻碍;10.5.7 对爱护环境和生态平衡的阻碍。第11章 可行性研究结论与建议11.1 结论与建议11.1.1 对推举的拟建方案的结论性意见。11.1.2 对要紧的对比方案进行讲明。11.1.3 对可行性研究中尚未解决的要紧问题提出解决方法和建议。11.1.4 对应修改的要紧问题进行讲明,提出修改意见。11.1.5 对不可行的项目,提出不可行的要紧问题及处理意见。11.1.6 可行性研究中要紧争议问题的结论。第12章 财务报表第13章 附件第2章第3章 项目总论总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的要紧问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。总论章可依照项目的具体条件,参照下列内容编写。(本文档当前的正文文字差不多上告诉我们在该处应该写些什么,当您按要求写出后,这些讲明文字的作用完成,就能够删

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